公司通用管理制度 公司管理制度公司管理制度人員人員管理暫行條列管理暫行條列第一節(jié)第一節(jié)總則總則為使公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第一條公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理;第二條本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員;第二條本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。第四條關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。第二節(jié)第二節(jié)考勤管理考勤管理第五條工作時間(如有調(diào)整另行通知)每周正常工作時間為天,員工每日正常工作時間為小時:上午:8:00-12:00下午:13:00-18:00第六條所有員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,實(shí)行打卡簽到制度。第七條遲到、早退、曠工1.員工均需按時上、下班,工作時間8:00開始后半小時內(nèi)到班者為遲到,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。2.工作時間下班前半小時內(nèi)下班者為早退,早退一次安曠工處理;3.員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠工一日論;4.無故遲到超過半小時者以曠工半日論;5.無故提前半小時以上下班者,以曠工半日論;6.未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。7.員工曠工,不發(fā)當(dāng)日薪資,并扣除月度獎金和季度獎金。8.連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。第八條請假制度事假和病假,必須提前準(zhǔn)備好假條,由負(fù)責(zé)人簽字方可生效,電話請假得到許可后,假后要及時補(bǔ)上假條并找負(fù)責(zé)人簽字。1.病假員工須于上班開始的前一個小時內(nèi),即7:00-8:00前致電負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)假,并向行政部出示縣級以上醫(yī)院就診證明。2.事假2.1一般性事假需提前一天以上告知相關(guān)負(fù)責(zé)人,并及時辦理請假手續(xù);2.2緊急突發(fā)事情必須由本人,不得委托他人告知負(fù)責(zé)人,經(jīng)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。(注:每個員工每季度只有一次緊急事假,請假時間在2天以內(nèi)并認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù)的,可以不予以扣罰工資)第九條休假制度按國家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:元旦(3天)、春節(jié)(7天)、勞動節(jié)(3天)、端午節(jié)(3天)、中秋節(jié)(3天)和國慶節(jié)(3天),由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假</p>
公司企業(yè)銷售管理銷售人員管理制度 銷售人員管理制度銷售人員管理制度第一章第一章銷售員管理銷售員管理第一條第一條銷售員管理銷售員管理(一)(一)銷售銷售員日工作流程。員日工作流程。1、銷售人員在辦公室要遵守辦公室相關(guān)紀(jì)律,物品擺放要有次序。2、銷售人員工作時間要嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律:2.1、每天早8點(diǎn)30分上班晨會,如有特殊情況,需向部門主管申請;病假,事假需提前一天申請,如果有緊急事情,視情況而定,否則扣除當(dāng)天工資,并按曠工處理。無故曠工三日以上者,按自動辭職處理,并扣除當(dāng)月工資。每月至多可以請假3次(包括事假和病假)。2.2、每天早8點(diǎn)30--9點(diǎn)是工作整理準(zhǔn)備時間,為出去拜訪客戶做好準(zhǔn)備,每天的工作計(jì)劃并告之主管今天拜訪的目的和拜訪的單位。2.3、每天中午12:00—13:00為午休時間,午飯不可以飲酒(特殊情況:如陪同客戶就餐除外)以免影響下午工作,午飯必須要13:00之前吃,不可占用下午工作時間。2.4、每天晚上21:00前要將工作日報(bào)表發(fā)至市場部主管郵箱,并將當(dāng)天工作向市場部主管做出匯報(bào)和總結(jié),每天出行必須填寫出行計(jì)劃和客戶拜訪登記表,并告知部門主管去向,。出差要填寫申請單,并報(bào)請相關(guān)部門備案!回宜昌后統(tǒng)一進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用核報(bào)?。ǘǘ╀N售銷售員日常管理員日常管理1、每天電話、郵件、QQ等形式聯(lián)系客戶了解情況,收集、整理、歸納客戶資料錄入,如涉及到其他市場人員及時分享。2、有經(jīng)驗(yàn)銷售人員及時通過電話、日報(bào)批示
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理2-財(cái)務(wù)風(fēng)險管理制度 1/10財(cái)務(wù)風(fēng)險管理制度財(cái)務(wù)風(fēng)險管理制度11目的和依據(jù)目的和依據(jù)為完善XX冶金集團(tuán)進(jìn)出口物流股份XX(以下簡稱公司)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理,防X和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險,防止或減少因財(cái)務(wù)風(fēng)險造成的損失,促進(jìn)長期穩(wěn)健發(fā)展。依據(jù)《公司法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)X》、《XX省國資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的指導(dǎo)意見的通知》要求以及《公司章程》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。22適用適用X圍本制度適用于公司,子公司可參照本制度執(zhí)行。33財(cái)務(wù)風(fēng)險釋義財(cái)務(wù)風(fēng)險釋義財(cái)務(wù)風(fēng)險的定義:是指公司在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動中由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或無法控制的因素影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況偏離正常X圍及造成財(cái)務(wù)損失的可能性。3.13.1財(cái)務(wù)風(fēng)險包括的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險包括的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險貫穿于公司各個財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),是各種風(fēng)險在財(cái)務(wù)上的體現(xiàn)。它主要包括投資風(fēng)險、籌融資風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險、利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。3.1.1投資風(fēng)險。包括股權(quán)投資、風(fēng)險投資和項(xiàng)目投資所產(chǎn)生的風(fēng)險。投資風(fēng)險就是由于公司受到各種難以預(yù)計(jì)或控制因素的影響使投資收益達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)或產(chǎn)生損失的風(fēng)險。3.1.2籌融資風(fēng)險。是指公司在籌資活動中由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資金2/10市場變化或籌資來源結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)等因素給財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性。3.1.3現(xiàn)金流風(fēng)險。是指公司現(xiàn)金流出與流入在時間上不銜接導(dǎo)致無法及時償還到期負(fù)債所形成的風(fēng)險。3.1.4利率風(fēng)險。利率風(fēng)險是指在一
徐州市市區(qū)《養(yǎng)老院管理制度大全》 更多資料淘寶搜索店鋪商道學(xué)院微信76650998《養(yǎng)老院管理制度大全》敬老院建設(shè)總體要求一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草;二、門頭有門牌,如辦公室、宿舍、醫(yī)務(wù)室、光榮室等;三、門旁有衛(wèi)生評比結(jié)果牌,如清潔;四、老人室內(nèi)有老人守則、五好老人條件、室內(nèi)衛(wèi)生觃定;五、老人床頭掛有標(biāo)識牌,注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時間、身體狀況等;六、室內(nèi)用品擺放整齊、無灰塵、無雜物(含床下);七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗;八、敬老院應(yīng)分設(shè)醫(yī)務(wù)室、娛樂室、圖乢室、健身室、物品保管仏庫等;九、各項(xiàng)檔案資料齊全、管理觃范。敬老院建設(shè)綜合目標(biāo)遵循“老有所養(yǎng)、老有所孥、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂”癿辦院宗旨,加大硬件投入,強(qiáng)化軟件建設(shè),達(dá)到班子革命化、管理觃范化、經(jīng)濟(jì)多元化、環(huán)境園林化、生活多樣化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;把敬老院辦成頤養(yǎng)天年癿樂園、、五保服務(wù)癿中心、老齡活勱癿場所,精神文明癿窗口。在服務(wù)上做到“五心”、“四順”、“四服務(wù)”、“四輕”:即愛心、誠心、細(xì)心、耐心、貼心;順老人言、順老人心、順老人意、順老人味;微笑服務(wù)、敬語服務(wù)、貼心服務(wù)、勤快服務(wù);說話輕、更多資料淘寶搜索店鋪商道學(xué)院微信76650998走路輕、操作輕、開關(guān)門窗輕,達(dá)到語言親切,勱作細(xì)膩、體貼入微,規(guī)老人為親癿敁果。院長職責(zé)一、做好全院人員思想政治工作。二、安排好院內(nèi)生活、生產(chǎn)。三、抓好財(cái)務(wù)管理癿款、物癿發(fā)放工作。四、加強(qiáng)兩個文
學(xué)生宿舍管理制度范本員工宿舍安全管理制度范本 員工宿舍安全管理制度范本為增強(qiáng)員工入住宿舍安全意識,保障人身及財(cái)產(chǎn)的安全,節(jié)約能源,正確使用電器設(shè)備,防止發(fā)生種類安全事故。制定如下管理制度,望全體入住人員遵照執(zhí)行。一、行為規(guī)范1、所有寢室的電源、照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修;2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水,做到人離燈熄、電斷、水關(guān);3、不準(zhǔn)使用超過1千瓦以上的電器,嚴(yán)禁使用沒有保護(hù)功能的電器設(shè)備。不得使用電爐、電飯煲、熱的快等大功率家用電器;4、禁止亂接臨時電線,不得私自亂接電線插座;5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報(bào)工程部。6、禁止在宿舍生火、玩火、焚燒物品以及燃放煙花爆竹等,點(diǎn)燃蠟燭及蚊香等需要有人在場,用不燃燒物支墊,并遠(yuǎn)離任何可燃物,以防火災(zāi)事故的發(fā)生;7、禁止攜入或易燃、易爆有毒、劇毒以及有腐蝕性、傳染性等妨礙公共安全和衛(wèi)生的危險品;8、禁止將插座、電器等帶電體放于床上,如在手機(jī)充電器在床上充電等。充電器不允許未充電,長期插在電源插座上;9、使用電開水器時必須有人守候;10、人員離室必須鎖門、抽取電牌,務(wù)必檢查并關(guān)閉窗戶及電燈、空調(diào)、電腦、充電器等所有電器設(shè)備的電源。二、其他1、發(fā)
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 出差管理規(guī)定 出差管理規(guī)定出差管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)出差費(fèi)用的管理,特制定本規(guī)定。第二條員工出差依下列程序辦理:(一)出差前應(yīng)填寫出差申請單。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定,并依照程序?qū)嵑恕?二)出差人憑核準(zhǔn)的出差申請單向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi),返回后一周內(nèi)填具出差旅費(fèi)報(bào)告單,并結(jié)清暫支款,未于一周內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回,等報(bào)銷時再行核付。第三條出差的審核決定權(quán)限如下:(一)國內(nèi)出差:六日內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn),四日以上由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。(二)國外出差,一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。第四條出差不得報(bào)支加班費(fèi),但假日出差酌情予以計(jì)新。第五條出差途中除因病或遇意外災(zāi)害,或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系,請示批準(zhǔn)延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。第六條出差旅差費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、通訊費(fèi)、交際費(fèi)等,其標(biāo)準(zhǔn)另定。第七條出差費(fèi)用的報(bào)銷:(一)交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。(二)膳食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。(三)通訊費(fèi)以郵局憑證報(bào)銷。(四)交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定,憑據(jù)報(bào)銷。