公司考勤管理制度通用模版 陽光家政托管合育陽光少年1/7考勤管理制度考勤管理制度一.目的目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有據(jù)可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。適用范圍：本制度適用于公司所有員工。二.考勤制度考勤制度（一）工作時(shí)間（一）工作時(shí)間:第一條實(shí)行天工作制，每周工作小時(shí)。第二條有特殊工作安排人員，工作時(shí)間另行規(guī)定，具體工作時(shí)間安排由部門負(fù)責(zé)人提出申請。第三條上下班時(shí)間上午下午（二）考勤規(guī)定（二）考勤規(guī)定：第一條員工上、下班考勤由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。綜合部統(tǒng)計(jì)考勤單據(jù)輔助考勤。第二條考勤違紀(jì)處分1.遲到：在規(guī)定的上班時(shí)間5分鐘后，30分鐘內(nèi)考勤的，視為遲到。遲到兩次以內(nèi)部門負(fù)責(zé)人提出警告，一個(gè)月遲到三次以上者每次扣10元，并在本月工資發(fā)放時(shí)扣除，一個(gè)月遲到超過五次，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。2.早退：在規(guī)定的下班時(shí)間前30分鐘內(nèi)下班的，視為早退。早退按曠工半日處分，并在本月工資發(fā)放時(shí)扣除早退工資。3.遲到或早退超過30分鐘視為當(dāng)日曠工，并在本月工資發(fā)放時(shí)扣除曠工工資。曠工扣款規(guī)定：?未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對(duì)責(zé)任人予以曠工處理。?每曠工一天按個(gè)人日工資額三倍扣款。?凡曠工連續(xù)兩天或全年累計(jì)三天者，一概予以違紀(jì)辭退，將被解除勞動(dòng)合同并沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第三條全勤獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1、凡是根據(jù)公司作息時(shí)間規(guī)定，月內(nèi)上班達(dá)全勤者即月內(nèi)應(yīng)出勤天數(shù)全勤，即可獲得月全勤獎(jiǎng)，月內(nèi)有遲到、早退、曠工、請假行為者，不享受全勤獎(jiǎng)，凡是公司正常的統(tǒng)一的放假如停水、停電，其他法定假日、帶薪年假休假、婚假和喪假等均視為正常出勤，不影響全勤獎(jiǎng)的考核。陽光家政托管合育陽光少年2/72、當(dāng)月提交《離職申請》者次月不計(jì)發(fā)放全勤獎(jiǎng)。3、全勤獎(jiǎng)每人每月元，每月同員工工資一起發(fā)放。第四條經(jīng)單位統(tǒng)一安排，工作人員在雙休日、節(jié)假日加班，執(zhí)行正常作息時(shí)間，并需要兌現(xiàn)加班工資的，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人做好登記。沒有記錄的，不予兌現(xiàn)加班費(fèi)。第五條員工因病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假等原因不能上班產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，由綜合部根據(jù)本人的請假條辦理核銷登記。員工事先未向綜合部遞交請假條的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。第六條員工因下列情況之一，由本人于當(dāng)天或次日持部門負(fù)責(zé)人簽批的《外出登記表》向綜合部進(jìn)行登記。未及時(shí)辦理核銷登記的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：1</p>
公司企業(yè)人事、行政管理制度 人事管理規(guī)章 各類企業(yè)人事管理范例 機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管 機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第二條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)，除公司章程組織規(guī)程及政第三條本公司除董事、監(jiān)察人外，自總經(jīng)理以下各級(jí)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員，均稱為本公司職員，并依工作性質(zhì)分管理職、技術(shù)職，其職位等次如下：等次職稱類別一等二等三等四等五等六等管理職正管理師管理師副管理師助理管理師一級(jí)辦事員業(yè)務(wù)代表業(yè)務(wù)員辦事員技術(shù)職正工程師工程師副工程師助理工程師一級(jí)技術(shù)員技術(shù)員第四條本公司除業(yè)務(wù)執(zhí)行人員外，可雇用工員(服務(wù)員)、特勤人員(司機(jī)、守衛(wèi)、打字員、電話總機(jī)值機(jī)員)等，輔助業(yè)務(wù)的執(zhí)行。其管理悉依本規(guī)則執(zhí)行。第五條(一)(二)第六條本公司因業(yè)務(wù)工作需要可聘請顧問或特約人員，雇用臨時(shí)工或包工。其管理辦法第七條第八條本公司職員除本公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)同意任用者外可由各部(室、中心)經(jīng)理(主任)第九條□任聘第一條本公司任聘用各級(jí)員工以思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于所任職務(wù)第二條新進(jìn)員工的任聘，依據(jù)業(yè)務(wù)需要，由主管人事部門統(tǒng)籌呈報(bào)核準(zhǔn)。第三條(一)1.2.具有碩士學(xué)位，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)23.國內(nèi)外大專院校畢業(yè)，具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)104.任本公司管理師(工程師)3(二)1.2.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及
員工個(gè)人衛(wèi)生管理制度 更多資料淘寶搜索店鋪商道學(xué)院微信76650998第八：第八：員工個(gè)人衛(wèi)生管理制度員工個(gè)人衛(wèi)生管理制度（一）、員工在每日上崗前須對(duì)照《儀容儀表自檢表》檢查個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表。有不當(dāng)之處立即改正。（二）、員工工作期間無論何種情況不得在生產(chǎn)經(jīng)營場所整理個(gè)人儀容儀表，須整理或補(bǔ)妝須到指定地點(diǎn)(如衛(wèi)生間)或工作場所，公眾場所之處的隱蔽地方。（三）、員工工作期間嚴(yán)禁佩戴耳環(huán)、耳釘、鼻釘、唇釘、項(xiàng)鏈、手鏈、手鐲、戒指、腳鏈以及其它個(gè)人飾品。（四）、員工工作期間保持雙手的干凈整潔，餐后、便后、撿拾碰觸異物，清理垃圾等雜物后，離開工作崗位又回到工作崗位之前必須洗手，服務(wù)人員、營業(yè)人員服務(wù)2小時(shí)后，生產(chǎn)人員生產(chǎn)45分鐘后必須洗手，洗手時(shí)必須用肥皂水洗刷1分鐘以上指甲縫刷凈并沖洗干凈無殘留。（五）、嚴(yán)禁在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品、原物料及生產(chǎn)、經(jīng)營用工具、模具、器具、設(shè)備、設(shè)施、包裝附近談笑、聊天、打哈欠、打噴嚏、咳嗽，也不得進(jìn)食吸煙、吐口水（痰）、擤鼻涕等能夠污染產(chǎn)品及有礙觀瞻的行為。（六）、員工離開工作區(qū)必須換下工作制服，上崗時(shí)經(jīng)過消殺程序方可再次穿著。（七）、本制度適用范圍為企業(yè)所屬全體生產(chǎn)、銷售等工作人員，以及原料包裝、成品倉庫、生產(chǎn)區(qū)域(預(yù)進(jìn)間、裱花間、生產(chǎn)間)以及銷售區(qū)域(整個(gè)賣場及店外公共場所)。（八）、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)、糾正、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)工作并通報(bào)上報(bào)相關(guān)部門及上級(jí)。
公司企業(yè)管理04-汽車服務(wù)4S店管理制度 汽車汽車4S4S店管理制度匯編店管理制度匯編1汽車汽車4S4S店管理制度匯編管理制度匯編XXXXXXXX汽車銷售有限汽車銷售有限責(zé)任責(zé)任公司公司20202X年X月汽車汽車4S4S店管理制度匯編店管理制度匯編2目錄總經(jīng)理歡迎辭總經(jīng)理歡迎辭6第一章公司簡介第一章公司簡介71.1公司簡介...71.2公司宗旨...81.3經(jīng)營理念...81.4經(jīng)營方針...81.5經(jīng)營模式...81.6公司精神...8第二章公司管理基本原則第二章公司管理基本原則..92.1統(tǒng)一指揮原則...92.2層級(jí)管理、服從命令原則.92.3目標(biāo)管理原則...92.4有章必循、違規(guī)必究原則102.5量才而用、競爭上崗原則102.6考評(píng)獎(jiǎng)罰原則..102.7時(shí)效制原則102.8飽和工作量原則10第三章組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)第三章組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)11113.1組織結(jié)構(gòu)..113.2各部門職責(zé)13一、董事會(huì).13汽車汽車4S4S店管理制度匯編店管理制度匯編3二、總經(jīng)理.16三、財(cái)務(wù)部.19四、銷售部.26五、行政部.43第四章招聘與解聘第四章招聘與解聘..58584.1員工聘用規(guī)定..584.2入職、試用與轉(zhuǎn)正..604.3離職規(guī)定..62第五章考勤制度第五章考勤制度..65655.1公司實(shí)行每周工作6天制。..655.2打卡規(guī)定：655.3外出管理規(guī)定：665.4考勤卡任何層級(jí)職員未經(jīng)同意不得隨意涂寫。...665.5禁
公司企業(yè)安全管理0-【精編資料】-11-建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度臺(tái)賬匯編（全十冊） 建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（全十冊）**省建筑安全監(jiān)督總站省建筑安全監(jiān)督總站建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料22022/09/09目錄第一冊：安全管理基本資料第二冊：管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程第三冊：安全防護(hù)用品（具）管理第四冊：安全教育及安全活動(dòng)記錄第五冊：專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底第六冊：安全檢查及隱患整改第七冊：安全驗(yàn)收第八冊：建筑施工機(jī)械與臨時(shí)用電建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料3第九冊：文明(綠色)施工第十冊：工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作臺(tái)賬建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（第一冊）安全管理基本資料（第一冊）安全管理基本資料工程名稱：建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位：
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 新進(jìn)人員任用細(xì)則 新進(jìn)人員任用細(xì)則新進(jìn)人員任用細(xì)則(一)員額申請：各部門如須增添人員，應(yīng)將所需員額，條件以及需求期限，填具增用人(二)征招：無論征招或介紹，必須先經(jīng)人事單位面談口試合格后，再移申請單位考試或(三)新進(jìn)人員經(jīng)人事單位口試或會(huì)同考試后應(yīng)將合格者呈請雇用，經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知到職(限月薪人員及技術(shù)性工員)(四)報(bào)到：新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)先繳驗(yàn)學(xué)歷證件及離職證明，并繳交全戶戶籍謄本，1寸半身照片三張，再填具人事調(diào)查基本資料卡一式二份，保證書一份，(經(jīng)管財(cái)務(wù)者須殷實(shí)鋪保)(五)考核：新進(jìn)人員不論其為考取，介紹以及有無工作經(jīng)驗(yàn)，均須先經(jīng)試用，并由主管(用人單位)(六)1.試用開始，職員先由所屬單位主管引謁上級(jí)主管及介紹本單位同仁與有關(guān)單位工員則2.試用期間月薪者定為40天，日薪者定為40天，升正時(shí)間定為每月一日，凡試用(月薪)期滿認(rèn)為成績合格者即與次月一日統(tǒng)一辦理升正，其成績較差者，可視情形延長試用，最多以四個(gè)月為限，日薪者最多以40天為限，不理想者，即予淘汰。其升正的計(jì)算如下例：3月2日到職，如果二個(gè)月升正則應(yīng)于9月1日辦升正手續(xù)，(日薪者亦依此辦理)3.試用人員升正，必先經(jīng)安全調(diào)查辦妥無問題方可，因安全調(diào)查延遷，凡已升正者如安(七)1.2.員工經(jīng)試用后于每月10日及25日統(tǒng)一辦理核薪手續(xù)，其于核薪前離職者按其職等的3.(八)員工升正后應(yīng)即與公司簽訂合約，凡未簽約者，其薪資仍按試用計(jì)算，并須遵守下1.
