XX科技公司加班管理制度1 .XXXX科技公司科技公司加班管理制度加班管理制度第一條目的：為明確加班審批程序及餐補(bǔ)等費(fèi)用的計算，特制定本制度。第二條適用：適用于XXXXXXX有限公司全體員工。第三條責(zé)任：各部門負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人。第四條程序內(nèi)容：公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于因工作需要的加班，公司將支付相應(yīng)的加班補(bǔ)貼。公司安排的活動（培訓(xùn)、集體活動等）不在此范圍中。第五條加班規(guī)定及注意事項1.工作日加班到晚上6:00-10:00期間，補(bǔ)助餐費(fèi)15元。2.工作日加班到晚上10:30以后，補(bǔ)助餐費(fèi)15元，同時可報銷返回家里的車費(fèi)（公交、地鐵、計程車均可，報銷計程車必須在沒有直達(dá)公交車或者地鐵情況下。集成車票需要備注起始地與到達(dá)地）。3.工作日加班超過晚上12：00，次日可10：00到崗；超過凌晨3：00以后，次日可申請下午13：00到崗。4.周末加班早上9:00-12:00期間，補(bǔ)助餐費(fèi)15元。13:00-18:00期間，補(bǔ)助餐費(fèi)15元。加班到晚上10:30以后，可報銷返回家里的車費(fèi)（公交、地鐵、計程車均可，報銷計程車必須在沒有直達(dá)公交車或者地鐵情況下。集成車票需要備注起始地與到達(dá)地）。5.加班累計時間將予安排其他工作日調(diào)休，向負(fù)責(zé)人申請批準(zhǔn)后可以調(diào)休，需要給行政人員備案。6.需要加班的員工首先向上級部門經(jīng)理申請加班，同意后填寫《加班申請單》，并在此申請單中注明預(yù)計工作的小時時長及加班事由，并由負(fù)責(zé)人簽字后提交到行政部備案。7.為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在加班當(dāng)天下午6:00之前交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。8.加班的員工應(yīng)如實打卡，記錄加班時間，人事部會根據(jù)每月的考勤記錄核實其加班情況，如當(dāng)月考勤中沒有顯示加班打卡記錄，其加班將視為無效。9.加班嚴(yán)禁代打卡，如發(fā)現(xiàn)代打卡行為，代打卡者與被打卡者均屬于違紀(jì)行為，將受到公司嚴(yán)重處分。10.《加班申請表》上的加班時數(shù)與實際不能相差太遠(yuǎn)（30分鐘以內(nèi)），部門負(fù)責(zé)人需要對其加班時間進(jìn)行監(jiān)控和評估，行政部將最終以考勤記錄中的工作時間為考核依據(jù)。xx.特殊情況需要臨時計劃加班者,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要加以額外的說明.</p>
銷售管理及業(yè)績激勵管理制度 銷售管理及業(yè)績激勵管理制度一、總則為規(guī)范公司銷售管理，激勵公司各業(yè)務(wù)部門和市場部人員達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，建立市場營銷人員與公司共擔(dān)風(fēng)險，共享成績的直接激勵機(jī)制，特制訂本制度。二、適用范圍適用于公司市場部營銷人員、市場部的非營銷人員，實現(xiàn)銷售的非市場營銷人員。市場營銷人員分四個級別：營銷經(jīng)理、營銷主管、營銷工程師、營銷專員。三、營銷人員管理1、市場部按責(zé)任人確定分配原則，根據(jù)項目啟動前期及項目落實后的實施期的工作內(nèi)容及強(qiáng)度以及營銷人員投入的精力來確定銷售指標(biāo)核定及效益核算并明確責(zé)任。承擔(dān)的責(zé)任主要為項目的前期運(yùn)作，客戶開發(fā)、關(guān)系處理、招投標(biāo)、商務(wù)談判、合同起草等、項目后期的啟動、調(diào)研、協(xié)調(diào)、實施、控制、驗收、回款、客戶維系等工作。2、市場營銷人員須遵守公司各項管理規(guī)定，在職期間不得從事與公司無關(guān)的銷售活動。3、市場營銷人員應(yīng)遵守公司考勤管理制度進(jìn)行出勤，拜訪客戶或出差應(yīng)按照公司考勤制度辦理各項申請手續(xù)。4、各級營銷人員每年應(yīng)依據(jù)《公司年度銷售計劃》制定《個人年度銷售計劃》，并分解《月銷售計劃》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按計劃執(zhí)行。5、市場營銷人員應(yīng)依據(jù)《月銷售計劃》，填報《拜訪計劃》，部門負(fù)責(zé)人審批后實施。6、市場營銷人員應(yīng)定期拜訪轄區(qū)內(nèi)的客戶并搜集如下資料：產(chǎn)品品質(zhì)反應(yīng)、價格反應(yīng)、市場調(diào)查、競爭品反應(yīng)、評價及銷售狀況、有關(guān)同業(yè)動態(tài)及信用、新產(chǎn)品調(diào)查、客戶訂貨交運(yùn)督促、退貨處理、客
文員必備-公司管理制度大全 公司管理制度匯編公司管理制度匯編目錄目錄一、辦公室管理制度一、辦公室管理制度二、財務(wù)管理制度二、財務(wù)管理制度三、考勤管理制度三、考勤管理制度四、物品采購領(lǐng)用制度四、物品采購領(lǐng)用制度五、業(yè)務(wù)招待管理制度五、業(yè)務(wù)招待管理制度六、六、辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及制度辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及制度七、七、會議管理制度會議管理制度八、八、員工日常行為規(guī)范管理制度員工日常行為規(guī)范管理制度九、出差管理制度九、出差管理制度十、資產(chǎn)管理制度十、資產(chǎn)管理制度十一、招聘管理制度十一、招聘管理制度十二、印鑒管理制度十二、印鑒管理制度十三、衛(wèi)生管理制度十三、衛(wèi)生管理制度十四、檔案管理制度十四、檔案管理制度十五、檔案保密制度十五、檔案保密制度一、辦公室管理制度為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。一、公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)，辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。二、文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章。已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，存檔保管。三、總經(jīng)理的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。五、外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。九、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款
公司企業(yè)財務(wù)管理3-投融資管理制度 投融資管理制度第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范公司投融資行為，降低投融資風(fēng)險,減少融資成本，提高投資收益,依照國家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況制定本制度。第二條本制度中的投資是指公司將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實物,專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作價出資，為獲取未來收益的行為。包括對內(nèi)投資和對外投資。對外投資包括但不限于下列類型:（一)公司獨(dú)立出資興辦的企業(yè)或經(jīng)營項目；（二)公司出資與其他境內(nèi)、外獨(dú)立法人實體、自然人成立合資、合作公司或開發(fā)項目;（三）參股其他境內(nèi)、外獨(dú)立法人實體；（四)收購其他境內(nèi)、外獨(dú)立法人實體；（四）經(jīng)營資產(chǎn)出租、委托經(jīng)營或與他人共同經(jīng)營;(五）其他投資行為。包括各種股票、債券、基金、分紅型保險等委托理財投資事項.對內(nèi)投資包括：重大技術(shù)改造項目和更新、基本建設(shè)（包括購置房產(chǎn)）、購置新型設(shè)備、新產(chǎn)品及技術(shù)開發(fā)等。第三條本制度中的融資,包括權(quán)益資本融資和債務(wù)資本融資兩種方式。權(quán)益性融資是指融資結(jié)束后增加了企業(yè)權(quán)益資本的融資，如增加實收資本;債務(wù)性融資是指融資結(jié)束后增加了企業(yè)負(fù)債的融資,如向金融機(jī)構(gòu)借款、發(fā)行企業(yè)債券、融資租賃等。短期債務(wù)性融資，是指負(fù)債期限不超過一年（含一年)的債務(wù)性融資。長期債務(wù)性融資，是指負(fù)債期限超過一年（不含一年）的債務(wù)性融資。第四條投資管理應(yīng)遵循的基本原則：投資行為必須符合國家有關(guān)法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策，符合公司發(fā)
公司企業(yè)安全管理0-【精編資料】-11-建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度臺賬匯編（全十冊） 建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（全十冊）**省建筑安全監(jiān)督總站省建筑安全監(jiān)督總站建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料22022/09/09目錄第一冊：安全管理基本資料第二冊：管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程第三冊：安全防護(hù)用品（具）管理第四冊：安全教育及安全活動記錄第五冊：專項施工方案及安全技術(shù)交底第六冊：安全檢查及隱患整改第七冊：安全驗收第八冊：建筑施工機(jī)械與臨時用電建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料3第九冊：文明(綠色)施工第十冊：工會勞動保護(hù)工作臺賬建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（第一冊）安全管理基本資料（第一冊）安全管理基本資料工程名稱：建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位：
公司企業(yè)安全管理04-【環(huán)境安全】-01-環(huán)境保護(hù)管理制度 XXXX公司環(huán)境保護(hù)管理制度公司環(huán)境保護(hù)管理制度第一章第一章總則總則第一條根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》，結(jié)合公司實際情況特制定本制度。第二條環(huán)境保護(hù)的工作任務(wù)是：全面貫徹國家、省、市的有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求，強(qiáng)化環(huán)境意識，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，依靠科技進(jìn)步，推行清潔生產(chǎn)，防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞，淘汰落后工藝，努力實現(xiàn)增產(chǎn)不增污，控制污染物的排放，改善公司環(huán)境狀況。第二章第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條公司實行環(huán)境保護(hù)各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)是環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人。第四條公司成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由公司經(jīng)理鄭瑞宏擔(dān)任，環(huán)境保護(hù)主要工作及業(yè)務(wù)由安全指揮中心負(fù)責(zé)。第五條安全指揮中心環(huán)保職責(zé)（1）在公司主管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)管理工作。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省及長鋼公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令等各規(guī)章制度。（3）深入實際進(jìn)行調(diào)查研究，及時掌握公司環(huán)境保護(hù)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染及時提出防止治理計劃。（4）負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境保護(hù)規(guī)定、制度并督促各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時”原則檢查、督促環(huán)保建設(shè)工程和各項技術(shù)改造工程項目的質(zhì)量，做好前期準(zhǔn)備和工程驗收工作。第六條環(huán)保員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織本單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省及長鋼公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令等，并結(jié)合單位實際情況擬定出臺環(huán)保管理各項制度及規(guī)定。（2）督促檢查本
