科技有限責(zé)任公司薪資管理制度 北京安必信電子科技有限責(zé)任公司北京安必信電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度薪資管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的1.本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責(zé)任公司（以下簡稱“安必信”）的工資管理基準(zhǔn)與程序；保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引優(yōu)秀人才；對員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)，激勵、保留員工；將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。2.安必信的深圳分公司可在本制度框架內(nèi)，結(jié)合本公司的特點(diǎn)，提出局部薪資管理的操作細(xì)則，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、備案。3.營銷部門的傭金管理操作細(xì)則，由人力資源部會同公司相關(guān)負(fù)責(zé)人研究制定。4.所有局部性管理細(xì)則，必須保持與公司工資管理體系相一致。未經(jīng)人力資源部審核的任何有關(guān)薪酬或傭金政策，均無效。第二條第二條原則原則1.安必信編制內(nèi)員工的工資，主要依據(jù)其：職位價值與等級、勞動力市場狀況、工作表現(xiàn)與能力發(fā)展等要素來確定。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，確定不同的工資等級，以最大限度地激勵員工的表現(xiàn)。3.外部勞動力市場的工資水平是確定公司工資標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù)；4.公司在分配報(bào)酬時，遵循效率原則與公平原則，反對平均主義分配，給予優(yōu)秀的、價值創(chuàng)造大的員工以優(yōu)厚的工資，適度向高職位、關(guān)鍵人才、市場供給短缺人才傾斜。第三條三條范圍范圍1.本制度適用于安必信編制內(nèi)的全體正式員工。2.試用期員工的工資以轉(zhuǎn)正后工資總額標(biāo)準(zhǔn)的80％計(jì)算。3.臨時工的報(bào)酬，以勞務(wù)費(fèi)形式計(jì)算，其水平按照市場價格確定。第四條第四條結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)安必信所有員工的工資均由以下幾部分組成；1.基本工資：基本工資屬于公司核定的法律意義上的工資，全員統(tǒng)一。2.職務(wù)工資：職務(wù)工資是通過任職資格評定而配置的一種與職務(wù)、職能有關(guān)的報(bào)酬；對它的調(diào)整要與任職資格等級與持續(xù)的績效考核成績掛鉤。3.學(xué)歷工資4.工齡工資5.績效工資6.福利工資：公司為其提供的社會保險(xiǎn)，手機(jī)通訊費(fèi)，午餐補(bǔ)助7.薪金的計(jì)算期間：一年為十二個月，一月為二十二天工作日，一天為八小時。（給予十三個月的工資）8.原則上出勤一個月給予一個月的薪金，出勤一天給予1/22月薪金。第五條第五條體系體系1.安必信年度工資總額預(yù)算，遵循公司工資總額的增長幅度不高于單位工資獲利率的增長幅度，每年由人力資源部提案、論證，總經(jīng)理辦公會審核批準(zhǔn)。2.員工個人工資由當(dāng)事人、所屬部門主管與人力資源部三方協(xié)商確定；薪金部分由人力資源部統(tǒng)</p>
建筑工程承包商安全管理制度 建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度建筑工程建筑工程承包商安全管理制度承包商安全管理制度編制單位:版本號:實(shí)施日期:建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度目錄總則.3管理職責(zé).3管理內(nèi)容和要求...4第八條承包商資質(zhì)及條件審查4一）承包商安全資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力審查...4二）承包商需提交以下證件、資料：4三）承包商資質(zhì)審查管理要求：5第九條危害識別和施工方案..7第十條安全責(zé)任劃分...8第十一條承包商從業(yè)人員入場前的三級安全教育培訓(xùn)9第十二條承包商作業(yè)人員管理...12第十三條施工機(jī)具及車輛管理..13第十四條承包商的現(xiàn)場管理要求13第十五條承包商安全十大禁令..15監(jiān)督、檢查與考核16第十六條監(jiān)督檢查16第十七條考核懲罰16附則19附件1：承包商資質(zhì)審查表..20附件2：承包商安全協(xié)議書..21附件3：承包商作業(yè)人員安全承諾書.29建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度總則總則第一條為規(guī)范對承包商的安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條本規(guī)定適用于與XX公司簽訂項(xiàng)目合同的承包商的安全管理。管理職責(zé)管理職責(zé)第三條工程部負(fù)責(zé)制定承包商安全管理制度，對承包商的資質(zhì)進(jìn)行審核備案，簽訂《協(xié)議書》，對現(xiàn)場的作業(yè)安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。第四條項(xiàng)目管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對承包商的資質(zhì)和基本要求進(jìn)行初審，負(fù)責(zé)審核《施工方案》、對承包商履行合同的情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促整改、實(shí)施考核。第五條項(xiàng)目所在部門（中心）負(fù)責(zé)對承包商履行職責(zé)進(jìn)行屬地管理，制定施工現(xiàn)場安全防范措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)對承包商現(xiàn)場的作業(yè)安全情況進(jìn)行檢查和提出考核意見。第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)承包商《罰款單》扣罰金額的收取。建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度管理內(nèi)容和要求管理內(nèi)容和要求第七條承包商安全管理按“資質(zhì)及條件審查、施工方案審核、安全責(zé)任劃分、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)人員管理、作業(yè)現(xiàn)場管理、檢查與考核”七個方面內(nèi)容及程序規(guī)范進(jìn)行。第八條第八條承包商資質(zhì)及條件審查承包商資質(zhì)及條件審查一）一）承包商安全資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力審查承包商安全資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力審查1）項(xiàng)目管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對承包商安全資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行初審；2）綜合辦公室負(fù)責(zé)對承包商安全資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行復(fù)審并存檔備案；3）承包商在參加XX公司招（議）標(biāo)前，向
公司企業(yè)安全管理編號26 勞保用品發(fā)放表格及管理制度 勞保用品發(fā)放記錄表勞保用品發(fā)放記錄表序號序號發(fā)放日期發(fā)放日期發(fā)放物品名稱發(fā)放物品名稱接收人接收人工種工種發(fā)放人發(fā)放人備注備注安全帽安全帽手套手套反光背心反光背心勞保用品發(fā)放管理勞保用品發(fā)放管理一、一、發(fā)放原則發(fā)放原則1、凡屬施工過程中起保護(hù)員工生命安全和身體健康則予以配發(fā)相應(yīng)的勞保用品。2、根據(jù)勞動條件，本著最低需求和節(jié)約使用的精神，對不同工種、不同條件，發(fā)放不同的勞保用品。3、從事多工種生產(chǎn)作業(yè)的員工，勞保用品按其擔(dān)負(fù)的主要工種予以發(fā)放。4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定內(nèi)雖然有勞保用品，但實(shí)際工作中不需要者勞保用品則不予發(fā)放。二、二、發(fā)放、管理發(fā)放、管理1、所有的勞保用品由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購。2、要建立、健全勞保用品的計(jì)劃、保管、發(fā)放、獎懲等制度，定期或不定期檢查勞保用品執(zhí)行情況。3、高久堂負(fù)責(zé)勞保用品的計(jì)劃、制定、修改本企業(yè)勞保實(shí)施細(xì)則，檢查勞動保護(hù)政策、法律、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時研究能增強(qiáng)保護(hù)能力、物美價廉、新穎耐用的新產(chǎn)品。4、勞保用品使用期滿經(jīng)高久堂同意簽訂并核實(shí)后方可換發(fā)。個人保管使用的物品由保管者個人拆洗及修補(bǔ)。5、參加生產(chǎn)勞動或短期下班組勞動的管理人員，可以發(fā)放必需的勞保用品，長期參加班、組勞動的管理人員勞保用品按所在班組、工種的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。6、員工在本公司范圍內(nèi)調(diào)動，調(diào)崗手續(xù)齊全，個人使用物品可以帶至新崗位繼續(xù)使用。調(diào)出公司的員工勞保用品一律收回。7、勞保用品屬施工生產(chǎn)所需，非生產(chǎn)
5首營品種資質(zhì)審核管理制度 更新文檔在線-好資料分享平臺您的在線顧問更新文檔gx18.taobao.com首營品種資質(zhì)審核管理制度一、總則第一條目的：為確保從具有合法資格的企業(yè)購進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的醫(yī)療器械。第二條適用范圍：本制度適用于首營醫(yī)療器械的質(zhì)量審核管理。二、細(xì)則第三條“首營品種”指本企業(yè)向某一醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)首次購進(jìn)的醫(yī)療器械。第五條首營品種的質(zhì)量審核，必須提供加蓋生產(chǎn)單位原印章的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，供方銷售人員須提供加蓋企業(yè)原印章和企業(yè)法定代表人印章或簽字的委托授權(quán)書，并標(biāo)明委托授權(quán)范圍及有效期，供方銷售人員身份證復(fù)印件，還應(yīng)提供企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證情況的有關(guān)證明。第六條首營品種須審核該產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、和醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證的復(fù)印件及產(chǎn)品合格證、出產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告書、說明書等。第七條購進(jìn)首營品種時，銷售部應(yīng)詳細(xì)填寫首營品種審批表，連同以上所列資料報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核。第八條質(zhì)量負(fù)責(zé)人對銷售部填報(bào)的審批表及相關(guān)資料進(jìn)行審核合格后，報(bào)總經(jīng)理審批，方可開展業(yè)務(wù)往來并購進(jìn)商品。第九條質(zhì)量負(fù)責(zé)人將審核批準(zhǔn)的首營品種審批表及相關(guān)資料存檔備查。第十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施更新文檔在線-好資料分享平臺您的在線顧問更新文檔gx18.taobao.com首營品種審批表醫(yī)療器械品名生產(chǎn)廠家規(guī)格型號醫(yī)療器械用途相關(guān)資料1、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證復(fù)印件□2、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件□4、委托書□5、銷售人員身份證復(fù)印件□6、企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證：__
某公司(互聯(lián)網(wǎng)類)招聘管理制度 ______________公司招聘管理制度1.0總則1.1適用范圍本制度適用于公司所有職位的招聘管理工作。1.2目的滿足公司用人之需求，符合公司發(fā)展之需要;樹立企業(yè)形象，吸引優(yōu)秀人才;降低應(yīng)聘者短期離開公司的可能性。1.3原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。2.0招聘職責(zé)2.1人事部職責(zé)2.1.1制訂公司中長期人力資源規(guī)劃；2.1.2制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。2.1.3核定公司人力需求，確保人員編制。3.0招聘組織及管理3.1招聘組織3.1.1一般人才招聘工作由人事部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，人員需求部門參與招聘測評的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。3.1.2高級人才的招聘由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人事部負(fù)責(zé)協(xié)助。3.2申請與審批程序3.2.1各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，適時申請人員需求并填寫《招聘需求申請表》，以郵件形式報(bào)人事部核實(shí)，人事部對信息核實(shí)匯總，于2個工作日之內(nèi)完成編制《招聘人員計(jì)劃說明》，報(bào)董事長批準(zhǔn)。3.2.2各部門對于因人員調(diào)動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，可適時申報(bào)需求,流程參見3.2.1。3.2.3審批權(quán)限：需求職位性質(zhì)提出審核批準(zhǔn)增員需求各部門負(fù)責(zé)人人事部董事長3.3擬定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃說明應(yīng)包括應(yīng)聘部門和崗位職責(zé)、招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個性品質(zhì)、薪資標(biāo)準(zhǔn)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算（根據(jù)年度或?qū)ｍ?xiàng)招聘計(jì)劃，對照以往實(shí)際費(fèi)用支出情況，擬訂審核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行）、招聘具體行動計(jì)劃等。4.0招聘形式和甄選4.1公司的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，根據(jù)人才要求和節(jié)省招聘成本等因素來綜合考慮。4.2.內(nèi)部招聘4.2.1內(nèi)部招聘公告在《招聘人員計(jì)劃說明》經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，人事部于1個工作日內(nèi)擬定內(nèi)部招聘公告并發(fā)布。公告發(fā)布的方式為公司OA形式發(fā)布，報(bào)名時限為3個工作日。4.2.2內(nèi)部報(bào)名所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人事部報(bào)名申請，也可由業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門舉薦，填寫《崗位異動申請表》。4.2.3甄選人事部將申請人信息匯總并對招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基本判定，參考申請人、空缺職位和申請人所在部門的相應(yīng)上級主管意見，結(jié)合申請人的工作評估，進(jìn)行初步甄選。對初步甄選合格者，人事部組織內(nèi)部
叉車安全管理制度 ********************有限公司有限公司文件編號﹕AQ01AQ01-040040版本/版次﹕A/0文件狀態(tài)文件名稱﹕叉車安全管理制度叉車安全管理制度頁次﹕1/2第一條第一條為加強(qiáng)叉車的安全管理，提高叉車安全技術(shù)狀況，保障作業(yè)安全，根據(jù)國家及公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條第二條本制度適用廠區(qū)內(nèi)叉車裝卸作業(yè)、安全檢查等安全管理。第三條第三條叉車駕駛員必須經(jīng)過車輛管理機(jī)關(guān)考試合格，領(lǐng)取叉車駕駛證，方準(zhǔn)駕駛叉車。第四條第四條叉車駕駛員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守叉車安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉車輛性能和操作區(qū)域及廠區(qū)道路情況；掌握維護(hù)叉車保養(yǎng)基本知識和技能，認(rèn)真按規(guī)定做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。第五條第五條嚴(yán)禁酒后駕駛。第六條第六條嚴(yán)禁帶人行駛，行駛途中不準(zhǔn)飲食、打電話等與駕駛無關(guān)的活動。第七條第七條每天認(rèn)真執(zhí)行叉車“三檢”制，嚴(yán)禁帶故障行駛，不可強(qiáng)行通過有危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)的區(qū)域。第八條第八條檢查車輛（一）日常檢驗(yàn)即三檢制，在出車前、收車后和利用行駛中間的停歇時間檢視車輛。（二）叉車作業(yè)前后，應(yīng)檢查：1.車輛外觀是否保持良好。2.燃料、潤滑油和冷卻水是否加足。3.起動、運(yùn)轉(zhuǎn)及制動安全性能。4.燈光、喇叭信號是否齊全有效。（三）叉車運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)檢查壓力、溫度是否正常。（四）叉車運(yùn)行后還應(yīng)檢查外泄漏情況并及時更換密封件。第九條九條起步要求（一）起步前，觀察四周，確認(rèn)無妨礙行車安全的障礙后，先鳴笛
