網(wǎng)絡(luò)公司業(yè)務(wù)部規(guī)章制度 《XXXX規(guī)章制度擬定方案》為了XXXX工作的正常進(jìn)行和幫助團(tuán)隊(duì)成員的成長，特?cái)M定以下工作流程。一、作息時(shí)間正常上班時(shí)間為：8:30-18:00，每周日休息，每周日公司留一名員工進(jìn)行值班（值班為輪休式）。特殊情況需請(qǐng)假者請(qǐng)?zhí)崆耙惶焐蠄?bào)主管審核，未提前上報(bào)或未審核通過仍進(jìn)行休息按曠工計(jì)算。（請(qǐng)假扣除當(dāng)天工資的1.5倍，曠工則扣除兩天工資并處罰100元。）二、部門例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：①所有人員匯報(bào)當(dāng)日銷售業(yè)績情況與拜訪客戶情況和所遇到的問題，定時(shí)開會(huì)由部門經(jīng)理商討和協(xié)調(diào)處理。②所有人員匯報(bào)今日的工作內(nèi)容，逐一記錄，內(nèi)容與9點(diǎn)之前在企業(yè)號(hào)里說明匯報(bào)，今日工作詳細(xì)，情況詳情。③部門每周日上午九點(diǎn)作會(huì)議總結(jié)，并部署下一周銷售工作計(jì)劃。三、每日行程安排每天早上8:00上班后，業(yè)務(wù)部所有成員須各自做好銷售前準(zhǔn)備工作。下午18：30前趕回公司打卡，如有特殊情況不能及時(shí)趕回，須提前向部門主管說明，并在企業(yè)號(hào)里說明情況。四、銷售總結(jié)業(yè)務(wù)部所有人員每月30號(hào)前必須把本月銷售總結(jié)和下月銷售計(jì)劃交給部門經(jīng)理，總結(jié)的內(nèi)容包括：1、本月的銷售概況2、本月業(yè)績及下月業(yè)績計(jì)劃3、績效考核、收獲與不足4、該如何改進(jìn)下個(gè)月銷售目標(biāo)和計(jì)劃注：30號(hào)中午2:30前未交銷售總結(jié)者進(jìn)行100元罰款。五、工資待遇1、工資級(jí)別級(jí)別工資工資補(bǔ)助補(bǔ)助獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金合計(jì)合計(jì)Y1Y1800800元交通補(bǔ)助交通補(bǔ)助100100元話費(fèi)補(bǔ)助話費(fèi)補(bǔ)助100100元200200元12001200元Y2Y212001200元交通補(bǔ)助交通補(bǔ)助100100元話費(fèi)補(bǔ)助話費(fèi)補(bǔ)助100100元200200元16001600元Y3Y316001600元交通補(bǔ)助交通補(bǔ)助100100元話費(fèi)補(bǔ)助話費(fèi)補(bǔ)助100100元200200元20002000元新人入職工資為Y1級(jí)別單月業(yè)績突破50000元次月級(jí)別上升為Y2單月業(yè)績突破100000元次月級(jí)別上升為Y3注：當(dāng)月業(yè)績5000元以上即有獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金不予累計(jì)；業(yè)績下滑超過上月30%，罰款1000元。六、提成規(guī)劃1.新人入職：⒈開場白</p>
店面規(guī)章制度范本與員工守則藥店的規(guī)章制度范本 藥店的規(guī)章制度范本為了營造良好的藥店經(jīng)營氛圍，確保全體人員的行為更加規(guī)范，特制度本制度，供全體人員遵照?qǐng)?zhí)行。1、調(diào)劑人員要具備全心全意為廣大患者服務(wù)的思想和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好藥品質(zhì)量關(guān)，確?；颊哂盟幇踩行А?、調(diào)劑人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)本院醫(yī)師正式處方調(diào)配發(fā)藥，非本院處方不予調(diào)配。3、收方后，對(duì)處方認(rèn)真執(zhí)行（三查七對(duì)）:查處方、查藥品、查禁忌；對(duì)科別、對(duì)患者姓名、對(duì)年齡、對(duì)含量、對(duì)用法、對(duì)瓶簽、對(duì)用量。審查無誤后方可調(diào)配，如處方內(nèi)容不妥或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)與醫(yī)師聯(lián)系更正后，方可調(diào)配。4、中藥方劑需先煎后下、沖服等特殊煎法的藥物，必需單包注明。對(duì)需臨時(shí)炮制的中藥材，應(yīng)切實(shí)按照醫(yī)療要求進(jìn)行加工，以保證中藥湯劑的質(zhì)量。5、配方時(shí)，應(yīng)細(xì)心、迅速、準(zhǔn)確并嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)制度。配方人員和審核人員應(yīng)在處方上簽字。6、發(fā)藥時(shí)應(yīng)將病人姓名、用藥方法及注意事項(xiàng)，詳細(xì)寫在藥袋和瓶簽上，并應(yīng)耐心地向病人交待清楚。7、調(diào)劑室內(nèi)部應(yīng)保持清潔，藥品及調(diào)配用具要定位放置，用后放回原處。8、注意安全保衛(wèi)工作，對(duì)麻醉藥品、精神藥品及貴重藥品，當(dāng)班人員要認(rèn)真盤點(diǎn)清楚，防止貴重藥品人盜，設(shè)立消防設(shè)備，防止火災(zāi)。
銷售提成制度公司業(yè)務(wù)部績效考核與提成管理辦法 1xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx商貿(mào)有限公司商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)部員工績效考核與提成管理辦法業(yè)務(wù)部員工績效考核與提成管理辦法為充分發(fā)揮本公司業(yè)務(wù)部員工的工作積極性與主動(dòng)性，激發(fā)創(chuàng)造性與拼搏精神，以打造一支規(guī)范、高效、專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，我們?cè)谥贫ㄍ晟频牟块T職責(zé)與規(guī)范管理?xiàng)l例的基礎(chǔ)上，也對(duì)薪酬體系變革，將績效考核與薪資相掛鉤，使其在公平透明的體制下，實(shí)現(xiàn)能者多得、多勞多得的良性回報(bào)機(jī)制。一、實(shí)施一、實(shí)施目的目的為了強(qiáng)化企業(yè)員工的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促使員工共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，注重企業(yè)長期利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展二、適應(yīng)范圍二、適應(yīng)范圍本方案適應(yīng)于公司業(yè)務(wù)部全體員工三、績效原則三、績效原則⑴切合實(shí)際的原則：結(jié)合公司總體績效考核體制、部門分工與專業(yè)情況、各本部門自身情況的原則；⑵綜合績效的原則：銷售硬性指標(biāo)（定量化標(biāo)準(zhǔn)）和非硬性指標(biāo)（定性質(zhì)方向）；⑶即時(shí)激勵(lì)原則：實(shí)行銷售代表月度績效考評(píng)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，達(dá)到即時(shí)激勵(lì)的效果；⑷根據(jù)各個(gè)部門，部門分工、難易程度不同，制定相應(yīng)的提成標(biāo)準(zhǔn)，但各個(gè)部門的總體收益接近平衡；四、薪資管理與績效提成標(biāo)準(zhǔn)四、薪資管理與績效提成標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《績效考核制度》管理辦法：業(yè)務(wù)部員工薪資構(gòu)成=基本工資+績效考核工資+績效考核提成+津貼補(bǔ)助績效考績效考核并根據(jù)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃的完成情況，以銷售量達(dá)成部分進(jìn)行績效考核，執(zhí)
公司企業(yè)安全管理02-某電力公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度宿松縣電力建筑安裝工程有限責(zé)任公司宿松縣電力建筑安裝工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制日期：二○○九年三月安全生產(chǎn)規(guī)章制度宿松縣電力建筑安裝工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度二、專項(xiàng)安全施工方案論證審查制度三、安全檢查制度四、安全生產(chǎn)資金保障制度五、安全教育培訓(xùn)制度六、安全技術(shù)交底制度七、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度八、設(shè)備安全管理制度九、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度十二、消防安全責(zé)任制度十三、衛(wèi)生防疫制度十四、安全防護(hù)設(shè)施及用品驗(yàn)收、使用制度十五、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤制度十六、特種作業(yè)人員持證上崗制度十七、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)制度十八、現(xiàn)場文明施工管理制度十九、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度宿松縣電力建筑安裝工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度總則根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、國務(wù)院393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、及建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)行政法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，公司針對(duì)自身安全生產(chǎn)的基本情況，現(xiàn)將原安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高本公司各部門各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效地控制各類事故的發(fā)生，消除各類安全事故隱患源，防患于未燃，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行，保證公司安全生產(chǎn)工作既有章可循，又行之有效，切合實(shí)際，公司依
公司管理規(guī)章制度(員工守則+員工行為規(guī)范+員工管理制度)要改 深圳市金源集團(tuán)1公司管理規(guī)章制度公司管理規(guī)章制度第一章員工守則第一章員工守則一、遵守公德一、遵守公德第一條第一條公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范，公司絕對(duì)不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。對(duì)一個(gè)公民、對(duì)一個(gè)員工來說，是否自覺維護(hù)公共場所秩序，紀(jì)律觀念、法制意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，體現(xiàn)著他的精神道德風(fēng)貌。遵紀(jì)守法同時(shí)也是保護(hù)社會(huì)健康、有序發(fā)展的基礎(chǔ)。二、愛崗敬業(yè)二、愛崗敬業(yè)第二條第二條愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條第三條盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負(fù)責(zé)，即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。第四條第四條服從領(lǐng)導(dǎo)：員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。第五條第五條逐級(jí)上報(bào)：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級(jí)匯報(bào)。深圳市金源集團(tuán)2三、團(tuán)結(jié)協(xié)作三、團(tuán)結(jié)協(xié)作第六條第六條緊密團(tuán)結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。第七條第七條嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評(píng)與自我批評(píng)。第八條第八條不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。第九條第九條不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團(tuán)結(jié)的話。第十條第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對(duì)待公司管理中的問題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見，以成熟的方法解決問題。四、遵守紀(jì)律四、遵守紀(jì)律第十一條第十一條下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng)，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。第十二條第十二條遵守公司制定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，上下班要打考勤卡。第十三條第十三條公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班下班時(shí)間不擅離職守，不串崗及私自外出、不聊天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動(dòng)用他人物品。深圳市金源集團(tuán)3第十四條第十四條工作時(shí)間要專心工作、精神振作、緊張有序，不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個(gè)人私事，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。五、誠實(shí)自律五、誠實(shí)自律第十五條第十五條遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。第十六條第十六條不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取
物流員工的規(guī)章制度物流公司規(guī)章制度范本 物流員工的規(guī)等會(huì)，*同志還將作工作報(bào)告，對(duì)201這充分體現(xiàn)了區(qū)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的高度重視和深切關(guān)懷8年的工作做章制度物流公司規(guī)章制度范本搞好物流管理不僅是庫管員的責(zé)任，而是每位員工義不容辭的責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理，為生產(chǎn)、營銷等部門提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定。一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容。二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進(jìn)、出，隨記賬，保證賬實(shí)相符。三、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號(hào)及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)存放、賬實(shí)相符。四、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫，對(duì)本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字；對(duì)沒有出庫單和入庫單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制，按照中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格、數(shù)量填寫《出庫單》；未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨?？倧S簽發(fā)人：_______________；放大架簽發(fā)人：_____________。五、庫管員要經(jīng)常對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)賬。公司將每旬組織
