公司管理規(guī)章制度(員工守則+員工行為規(guī)范+員工管理制度)要改 深圳市金源集團(tuán)1公司管理規(guī)章制度公司管理規(guī)章制度第一章員工守則第一章員工守則一、遵守公德一、遵守公德第一條第一條公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。對一個公民、對一個員工來說,是否自覺維護(hù)公共場所秩序,紀(jì)律觀念、法制意識強不強,體現(xiàn)著他的精神道德風(fēng)貌。遵紀(jì)守法同時也是保護(hù)社會健康、有序發(fā)展的基礎(chǔ)。二、愛崗敬業(yè)二、愛崗敬業(yè)第二條第二條愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條第三條盡職盡責(zé):要求員工必須做到三負(fù)責(zé),即對社會負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,對自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。第四條第四條服從領(lǐng)導(dǎo):員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。第五條第五條逐級上報:員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報,除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,不得越級匯報。深圳市金源集團(tuán)2三、團(tuán)結(jié)協(xié)作三、團(tuán)結(jié)協(xié)作第六條第六條緊密團(tuán)結(jié),精誠合作,工作中相互協(xié)調(diào),相互支持,建立起融洽的人際關(guān)系。第七條第七條嚴(yán)以律己寬以待人,相互關(guān)心,相互尊敬,開展批評與自我批評。第八條第八條不搞小團(tuán)體、小幫派,倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。第九條第九條不撥弄是非,無中生有,挑撥離間,說不利于團(tuán)結(jié)的話。第十條第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題,主動提出改進(jìn)性的建議和意見,以成熟的方法解決問題。四、遵守紀(jì)律四、遵守紀(jì)律第十一條第十一條下級服從上級是公司管理的基本原則,員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動,不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo),不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。第十二條第十二條遵守公司制定的作息時間,不遲到,不早退,上下班要打考勤卡。第十三條第十三條公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班下班時間不擅離職守,不串崗及私自外出、不聊天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許,不得翻閱他人文件、資料,動用他人物品。深圳市金源集團(tuán)3第十四條第十四條工作時間要專心工作、精神振作、緊張有序,不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事,不在禁煙區(qū)吸煙,不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。五、誠實自律五、誠實自律第十五條第十五條遵守職業(yè)道德,不貪污受賄,自覺抵制社會上的不正之風(fēng)。第十六條第十六條不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取</p>公司管理規(guī)章制度(員工守則+員工行為規(guī)范+員工管理制度)要改

公司企業(yè)財務(wù)管理 財產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度□總則第一條目的為加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理,特制定本規(guī)定。第二條范圍本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設(shè)備、運輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項設(shè)備及機電性什項設(shè)備)等。第三條前項固定資產(chǎn),耐用年數(shù)在二年以下,不具生產(chǎn)性,未超過一定金額者(各公司自訂)應(yīng)以費用科目列帳,而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。第四條管理部門固定資產(chǎn)按下列類別,由各公司指定部門負(fù)責(zé)管理,其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門會同使用部門自行制定之。(一)(二)機械設(shè)備、馬達(dá)、儀表、機電性什項設(shè)備由工務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,但得視實際需要歸由性質(zhì)相關(guān)部門管理。(三)工具由資材倉庫負(fù)責(zé)管理。第五條編號固定資產(chǎn)取得后,即歸管理部門管理,并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系,予以分類編號并貼粘樣簽。第六條移交第七條增減報告會計部門應(yīng)于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等項目編制“固定資產(chǎn)增置表”一式三聯(lián)送管理部門核對,并填列異?;蚋齼?nèi)容后,第一聯(lián)管理部門留存,第二聯(lián)送返會計部門自存,第三聯(lián)送使用部門留存,采用電腦處理報表代替之。第八條盤點固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同會計部門每年盤點一次(不含工具、馬達(dá)、儀表、事務(wù)性什項設(shè)備)。另應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項目中根據(jù)登記卡冊,每一類別至少抽點十項,盤點后應(yīng)填造“盤存單”一式三份注明盈虧原因,一份

公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 專業(yè)技術(shù)人員職位任 專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法第一條為使專業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循,特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦第二條1.2.3.第三條(一)1.2.參加本企業(yè)專業(yè)技工檢定合格或取3.(二)2.3.(三)1.2.參加本企業(yè)專業(yè)技師檢定合格3.(四)新進(jìn)人員具有專精熟練的特殊技術(shù)者可比照公司內(nèi)相同技術(shù)及資格的人員核定其第四條(一)(二)從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過的處分而未抵消或上年度考績在乙等以下者,本年不得晉升。

公司企業(yè)人事、行政管理制度 行政管理 電話使用規(guī)定 電話使用規(guī)定電話使用規(guī)定第一條電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。第二條禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外,給予罰款處理。確有急事者,應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。第三條聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。

公司企業(yè)安全管理0-【精編資料】-93-安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理制度 安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理制度安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理制度安全、環(huán)境保護(hù)安全、環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康管理制度職業(yè)健康管理制度編制:制:審核:核:批準(zhǔn):準(zhǔn):發(fā)布時間:發(fā)布時間:安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理制度安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理制度目錄第一章總則.3第二章安全生產(chǎn)組織機構(gòu).3第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制...3第四章危險源辨識風(fēng)險評價控制...11第五章安全技術(shù)方案管理15第六章安全檢查制度19第七章環(huán)境保護(hù)管理29第八章環(huán)境和職業(yè)健康安全運行控制...34第九章安全教育培訓(xùn)43第十章防暑降溫、保健食品津貼管理...48第十一章勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施材料管理.51第十二章職業(yè)危害防治管理..52第十三章危險化學(xué)物品、壓力容器安全管理.55第十四章對相關(guān)方施加影響..58第十五章分承包方安全管理..60第十六章績效監(jiān)測和測量及合規(guī)性評價管理.64第十七章公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定...67第十八章安全生產(chǎn)費用管理..73第十九章安全事故管理..84第二十章應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)95第二十一章生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案101第二十二章交通安全管理...104安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理制度安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理制度第一章第一章總則總則第一條為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,改善施工生產(chǎn)中的工作環(huán)境,維護(hù)勞動者的職業(yè)健康,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要

藥店管理制度(DOC 33頁)-藥房經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 來自資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn)海量資料下載1文件名稱:藥房經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制藥房經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制編號:起草人:審閱人:批準(zhǔn)人:起草日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:1、組織本店所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(暫行)等法律、法規(guī),在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理;2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系,定期召開質(zhì)量管理工作會議,研究、解決質(zhì)量工作方面的問題,對本店所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;來自資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn)海量資料下載3、指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按GSP來規(guī)范藥品經(jīng)營行為;4、組織有關(guān)人員定期對藥品進(jìn)行檢查,做到經(jīng)營藥品帳物相符,嚴(yán)禁霉變及過期失效藥品出售的現(xiàn)象發(fā)生;5、檢查各級質(zhì)量責(zé)任制度的執(zhí)行情況,表彰先進(jìn),處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)人員。6、以身作則,團(tuán)結(jié)員工,充分調(diào)動員工的積極性,尊重員工的創(chuàng)造性,增強凝聚力。來自資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn)海量資料下載2文件名稱:質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制編號:起草人:審閱人:批準(zhǔn)人:起草日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)藥房全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(暫行)等法律、法規(guī);2、全面管理藥房的質(zhì)量工作,對經(jīng)理負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)