北京XXX環(huán)?？萍脊救肆Y源管理制度 北京北京XXX環(huán)?？萍脊经h(huán)?？萍脊救肆Y源管理制度人力資源管理制度第一節(jié)第一節(jié)招聘管理制度招聘管理制度一、基本原則一、基本原則為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的形勢，及時為公司提供各種所需人才，公司的招聘工作堅(jiān)持效率優(yōu)先、雙向選擇、公平公正、確保質(zhì)量的原則，努力實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置。在公司內(nèi)實(shí)行平等競爭、擇優(yōu)上崗，從而促進(jìn)人才的合理流動和優(yōu)化配置，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性。二、聘任二、聘任公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會批準(zhǔn)任命；總經(jīng)理助理由總經(jīng)理任命；部門總監(jiān)等中層管理人員的聘任、解聘由公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定；一般職員的聘任、選聘及解聘，由用人部門提出建議，經(jīng)主管人事的副總經(jīng)理同意，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。三、招聘形式三、招聘形式公司招聘的主要形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才不僅需要衡量學(xué)歷、資歷，更需衡量個人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下，公司優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。四、應(yīng)聘人員條件四、應(yīng)聘人員條件(一)遵守國家法律、法規(guī)、品格優(yōu)良、作風(fēng)正派。(二)愿意遵守本公司各項(xiàng)管理制度。(三)具有所聘崗位的專業(yè)技能和較好的綜合素質(zhì)；并能按照崗位職責(zé)達(dá)成本崗位工作目標(biāo)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。五、招聘流程五、招聘流程(一)部門用人計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，才可進(jìn)入招聘程序。(二)綜合管理部篩選、推薦求職人員簡歷，公司其它部門員工也可以推薦適合人選進(jìn)行篩選，再由綜合管理部與用人部門協(xié)商決定是否可以面試。(三)面試工作由綜合管理部和用人需求部門共同負(fù)責(zé)。每輪面試由綜合管理部與需求部門組成，面試成員2名以上。表2-1面試流程及負(fù)責(zé)人員表面試流程及負(fù)責(zé)人員表面試崗位面試崗位初試人員初試人員復(fù)試人員復(fù)試人員備注一般崗位一般崗位招聘小組分管領(lǐng)導(dǎo)處長以上處長以上招聘小組總經(jīng)理(四)面試內(nèi)容由綜合管理部主要負(fù)責(zé)考察：基本素質(zhì)、通用技能、工作態(tài)度及求職意愿等方面。用人需求部門主要負(fù)責(zé)考察：崗位專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作及溝通能力等崗位關(guān)鍵勝任特征。(五)面試題目由綜合管理部和用人部門提前商定。(六)錄用人員最終決定權(quán)由部門做出，但綜合管理部有權(quán)執(zhí)行總經(jīng)理根據(jù)公司整體考慮而最終決定是否錄用的方案。附：招聘流程圖附：招聘流程圖圖2-1招聘流程圖招聘流程圖職位空缺部門填寫《招聘申請表》交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)交總經(jīng)理批準(zhǔn)再轉(zhuǎn)綜合管理部實(shí)施。外部招聘：</p>
xxx人民醫(yī)院保密工作制度什么工作需要保密 組織人事競職競聘黨委"下棋對局比喻身當(dāng)其事黨性分析黨階級、政黨、民族、國家內(nèi)部及其相互之間的關(guān)系是政治。業(yè)7組織人事競職競聘黨委"下棋對局比喻身當(dāng)其事黨性分析黨階級、政黨、民族、國家內(nèi)部及其相互之間的關(guān)系是政治。業(yè)7xxx人民醫(yī)院病院。 竊取秘密竊密。工作"法則制度農(nóng)林牧漁1X/X/XX?xxx人民醫(yī)院病院。 竊取秘密竊密。工作"法則制度為了認(rèn)真貫徹《中華人民同 一樣沒有差異相同同一一同。和國此處可以修改 竊取秘密竊密。法》，切名 人或事物的稱謂名字名氏名姓名。干 （⑧干??乾） 觸犯冒犯沖犯干干。佳 美好的佳美佳妙佳句佳作佳佳。醫(yī)院病院。 竊取秘密竊密。工作，維護(hù)醫(yī)院病院。的權(quán)益，制定原 y 最初的開始的原本原告原稿原。"法則制度。一、總則（一）醫(yī)院病院。秘稀 x事物中間距離遠(yuǎn)、空隙大與“密”相對稀。此處可以修改是閉 （閉） ì 關(guān)合封閉閉門閉合閉關(guān)閉。系醫(yī)院病院。發(fā)鋪 （鋪） 把東西散開放置平擺鋪開攤平鋪。和利益，依據(jù)依照按照。特定程序?qū)θ绾涡袆幼龀鲋鲝堫I(lǐng)導(dǎo)上派他去學(xué)習(xí)ㄧ這件事決定。，在一定時間此處可以修改內(nèi)只限一定人的思維對客觀事物的普遍本質(zhì)的概括和反映各門范疇。的"舊指有一定職銜的員司知悉的事項(xiàng)。（兩 （兩） l 數(shù)目二一般用于量詞和兩。）醫(yī)院病院。各科室和齊 （齊） 東西的一頭平或排成一條直線齊齊。此處可以修改體職此處可以修改工皆 全都皆大歡喜人人皆知放之四海皆。有保守醫(yī)院病院。此處可以修改秘稀 x事物中間距離遠(yuǎn)、空隙大與“密”相對稀。的義務(wù)，要嚴(yán)此處可以修改格遵守 竊取秘密竊密。法律、法規(guī)及各項(xiàng)180。（三）醫(yī)院病院。 竊取秘密竊密。工作，名 人或事物的稱謂名字名氏名姓名。行既確保秘稀 x事物中間距離遠(yuǎn)、空隙大與“密”相對稀。又即 就是知識即力量 當(dāng)時或當(dāng)?shù)丶慈占础＠ぷ鞯姆结?。?（兩） l 數(shù)目二一般用于量詞和兩。、 竊取秘密竊密。人的思維對客觀事物的普遍本質(zhì)的概括和反映各門范疇。及級別（此處
審理個人2022年XXX市案件受理處上半年工作總結(jié) 2022年XXX市案件受理處上半年面對疫情沖擊，堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹立“一盤棋”思想，聞令而動、向疫而行，第一時間進(jìn)要自覺加強(qiáng)_理論學(xué)習(xí)，以_創(chuàng)新理論武裝頭腦，增強(qiáng)從_上謀思路、想問題、做決策、抓工作的_能力；要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，主動到廣闊農(nóng)村“蹲蹲苗”、到急難險重一線“經(jīng)風(fēng)雨”、到改”歷史上，中華民族創(chuàng)造了燦爛的中華文明，為人類作出了卓越貢獻(xiàn)，成為世界上偉大的民族革實(shí)踐中“挑大梁”、到人民群眾中“取真經(jīng)”，在不斷的攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面中提升調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力；要弘揚(yáng)干一行鉆一行“工匠精神”，自完成招商引資任務(wù)**萬元覺加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練目錄提綱：一、履行職責(zé)情況（一）強(qiáng)化思想建設(shè)，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力（二）全面從嚴(yán)治黨，錘煉基層黨組織執(zhí)行力一是強(qiáng)化_擔(dān)當(dāng)二是嚴(yán)肅考核問紀(jì)（三）突出_功能，強(qiáng)化基層黨組織組織力一是積極規(guī)范黨內(nèi)組織生活二是持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織三是村“兩委”換屆穩(wěn)步推進(jìn)（四）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織凝聚力一是全力做好疫情防控二是脫貧攻堅(jiān)成效顯著三是大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)四是人居環(huán)境持續(xù)改善（五）補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，夯實(shí)基層黨建戰(zhàn)斗堡壘（六）推進(jìn)作風(fēng)整頓，鞏固深化主題教育成果二、存在問題及原因（一）存在問題一是抓黨建工作的思路和辦法相對欠缺二是抓黨建促組織引領(lǐng)作用不明顯（二）主要原因三、下一步工作思路（一）進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)（二）進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2020年抓黨建工作述職報(bào)告現(xiàn)將2020年抓基層黨建工作情況作以匯報(bào)，請?jiān)u議，提升專業(yè)素養(yǎng)、豐富專業(yè)知識、提高專業(yè)能力，為想干事能干事干成事練就高下面我本著批評與自我批評的原則，對照自己的實(shí)際，挖掘思想，剖析根源強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)入戰(zhàn)時狀態(tài)，扛起守護(hù)全省東大門的_責(zé)任，尤其是堅(jiān)決守住京藏高速馬場垣入省關(guān)口，為全省全市疫情防控作出了**貢獻(xiàn)工作總結(jié)審理個人-1-2022年XXX市案件受理處上半年工作總結(jié)2022年上半年，案件受理處在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)部門及中心各處室的配合下，在處室全體人員的共同努力下，以建設(shè)“智慧城市”為契機(jī)，以不斷提升案件處置能力為突破口，創(chuàng)新管理模式，積極對外溝通協(xié)調(diào)，激發(fā)全體受理員的積極性和創(chuàng)造性，有效促進(jìn)了案件處置工作的全面開展，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用?，F(xiàn)就我處半年來的工作匯報(bào)如下：一、上半年重點(diǎn)工作完成情況一、上半年重點(diǎn)工作完成情況（一）是做好主業(yè)，案件受理派遣高效穩(wěn)定。依托“智慧城管”平臺系統(tǒng)，扎實(shí)推進(jìn)案件受理、立案、派遣、核查、結(jié)案等各環(huán)節(jié)。1-6月平臺共受理案件98155件（部件件，事件件），立案97725件，督促處理完成96810件；按時立案率100%，按期結(jié)案率99.04%，廢棄率0.03%；12345受理立案28件，網(wǎng)絡(luò)輿情溝通25件，小事大愛受理結(jié)案41188件，經(jīng)費(fèi)初審案件8427件，保持了新系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行的態(tài)勢。（二）是履職盡責(zé)，二級平臺案件處理轉(zhuǎn)派快速準(zhǔn)確。扎實(shí)履行市城管局二級平臺案件受理責(zé)任，按照及時、準(zhǔn)確、高效的工作原則，無縫對接、高效處置。截止
深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)xxx高質(zhì)量發(fā)展（范文） 根據(jù)xxx黨委安排，作為xxx學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講團(tuán)成員，我今天主要圍繞《深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)xxx高質(zhì)量發(fā)展》這一主題，與大家一起進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。這既是規(guī)定動作、政治任務(wù)，也借此機(jī)會就當(dāng)前的形勢、任務(wù)與大家進(jìn)行交流討論，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、增強(qiáng)信心、凝聚合力，高標(biāo)準(zhǔn)完成既定任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)xxx高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。10月25日，二十屆中共中央政治局就學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神進(jìn)行第一次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，黨的二十大在政治上、理論上、實(shí)踐上取得了一系列重大成果，就新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展制定了大政方針和戰(zhàn)略部署，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的政治宣言和行動綱領(lǐng)。全黨要在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，堅(jiān)定不移把黨的二十大提出的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，奮力奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利。為全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的二十大精神，我們要嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記的指示要求，迅速把xxx全體員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，行動步調(diào)明確到黨中央的決策部署上來，奮進(jìn)力量凝聚到集團(tuán)xxx和xxx黨委的具體工作安排上來。下面，我結(jié)合國資委黨委、集團(tuán)xxx和xxx黨委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的內(nèi)容要求，圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在二十大期間一系列重要講話和二十大相關(guān)決議、公報(bào)等內(nèi)容，按照“為何學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)”的邏輯思路，向大家作個傳達(dá)學(xué)習(xí)
XXX醫(yī)院網(wǎng)電咨詢的基本流程及五心策略 醫(yī)院網(wǎng)電咨詢的基本流程及五心策略醫(yī)院網(wǎng)電咨詢的基本流程及五心策略咨詢既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。醫(yī)院網(wǎng)電咨詢顧名思義即以電話或網(wǎng)絡(luò)為媒介的溝通形式，是醫(yī)院形象展示的窗口，猶如新女婿第一次登門一樣，第一印象非常重要。能否選擇自己，與咨詢師的整體素質(zhì)有著極大地關(guān)聯(lián)。網(wǎng)電咨詢可以說它是廣告的延續(xù)或是遠(yuǎn)程導(dǎo)醫(yī)，目前它已成為影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要因素之一?！耙匀藶楸?，循序漸進(jìn),功心為上”一名優(yōu)秀的醫(yī)院網(wǎng)電咨詢師絕不僅僅局限協(xié)助于解決實(shí)際需求，剖析深層次的心理需求才是大格局、高境界。有了總體戰(zhàn)略思路下一步就是弄清楚對什么人?說什么話？怎么說？（圖例一）咨詢流程圖一、耐心傾聽一、耐心傾聽傾聽不僅是一種技巧,更是一種態(tài)度,一種胸懷。無論你工作多么繁忙，無論之前發(fā)生過多么不愉快的事，拿起電話的時候你都必須將自己的心態(tài)調(diào)整到輕松、愉快得最佳狀態(tài)，三聲內(nèi)必須拿起電話，在拿起話筒得那一刻起，你不再是你，而是代表著醫(yī)院的行為。此時你所說得每句話都代表著院方的態(tài)度和承諾，你的每一個行為都將會影響患者的最終選擇。首先是自報(bào)家門以示禮貌及確認(rèn)，“您好,南京長江醫(yī)院”。接下來是如何稱呼對方，可以用禮貌的語言表達(dá)：“不好意思打斷您一下，怎么稱呼您？（您貴姓？）”。當(dāng)對方回答后，應(yīng)立即有語言的回應(yīng)：王****、王姐、王阿姨，并且在后面的溝通過程中反復(fù)使用。反復(fù)地稱呼病人，會讓病人很快地對醫(yī)院產(chǎn)生信任感。拉近你和他（她）之間的距離，為下一步的溝通做好鋪墊。下面就是傾聽的環(huán)節(jié)。一是對患者的尊重；二是了解患者的需求。對于病人的訴說和不穩(wěn)定情緒要給予安慰和理解，這個階段切勿貿(mào)然打斷病人的講話，此時你只要做一個耐心的傾聽者就可以了，認(rèn)真傾聽患者說話的同時把重要的問題記錄下來，例如：姓名、何種疾病、基本癥狀、診治經(jīng)歷過、來電顯示的電話、家庭情況等等??并且盡可能的讓對方多說。你只要用簡潔的語言來回應(yīng)病人,諸如“我明白”、“沒錯”、“是的”、“是這樣情況”、“哦，我明白您的意思”等等，表示你在認(rèn)真地聽他（她）講話，會讓病人覺得很受尊重。這個時候你應(yīng)該扮演得是一個親人或朋友的角色，給予精神的安慰，讓他（她）的心理得到充分釋放，逐漸降低心理的恐懼感,“視病人為親人”的服務(wù)理念這個時候就很適合二、熱心互動二、熱心互動了解了病人的大體狀況后，便是信息確認(rèn)和相關(guān)信息補(bǔ)充,因?yàn)椴∪嗽跍贤ㄟ^程中可能會出現(xiàn)偏差，信息源---媒介---接收方，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響信息傳播得準(zhǔn)確性，確認(rèn)是最簡單、最科學(xué)的方法，多問如：您的***是這么一個狀況是吧？那您這種情況持續(xù)多久了?你說得是***意思吧?只有這樣重復(fù)的確認(rèn)才能在溝通中確保傳遞的信息和接受信息的一致性。這點(diǎn)要學(xué)習(xí)急診科搶救病人時醫(yī)生和護(hù)士的溝通方式（醫(yī)生說給病人葡萄糖800CC護(hù)士隨后會說葡萄糖800CC這一表現(xiàn)就是確認(rèn)）。互動的過程中要學(xué)會得首先是贊美。贊美是溝通的潤滑劑,如何贊美得恰到好處將對接下來得溝通起到事半功倍的效果。多講一些如：“您的聲音很好聽，您名字起的很有內(nèi)涵，您兒子一定很可愛”等等諸如此類的話。下一個環(huán)節(jié)就是問診。您多大年齡了?您什么時候感覺到的?有****的情況嗎等等,溝通過程中一定留意患者最關(guān)心的是什么,療效?價格?專家?還是治療時間？根據(jù)患者最為關(guān)心的問題,對癥下藥有意識解答引導(dǎo),常規(guī)得有:①你們那邊像我這個病能不能治好?包不包治?答:首先作為正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),不存在包治一說,這是不科學(xué)的也是不負(fù)責(zé)任的說法，如有這類的情況肯定是小醫(yī)院、不正規(guī)的醫(yī)院說辭，那是為了吸引你們?nèi)?，那樣的醫(yī)院是沒有醫(yī)療保障的,建議您要慎重選擇，不過像您這種情
xxx有限公司增資擴(kuò)股方案 xxxxxx有限公司增資擴(kuò)股方案有限公司增資擴(kuò)股方案xxx有限公司增資擴(kuò)股方案年月日為進(jìn)一步加快公司發(fā)展，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)管理和體制創(chuàng)新，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》，特制訂本方案。一、增資擴(kuò)股的原因和目的2001年8月，公司經(jīng)整體改制，成立了有限責(zé)任公司，通過體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換和加強(qiáng)管理，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，新體制的優(yōu)越性初見端倪。目前公司還處在結(jié)構(gòu)調(diào)整和開拓發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)期”，生產(chǎn)經(jīng)營尚未完全步入良性循環(huán)的軌道，亟待通過現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能，投資開發(fā)新的經(jīng)營項(xiàng)目等方式做強(qiáng)做實(shí)企業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)股東權(quán)益。但是，公司現(xiàn)有股本規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)限制了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和對外開拓。一是公司現(xiàn)有的注冊資本不能真正體現(xiàn)公司目前所占有、使用的資產(chǎn)總量；二是現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)過于分散，無法體現(xiàn)責(zé)任與風(fēng)險、利益的統(tǒng)一關(guān)系，同時也抑制了企業(yè)的活力，延緩了對市場變化和市場機(jī)遇的反應(yīng)，從而降低了企業(yè)發(fā)展和競爭能力；三是現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展要求不相適應(yīng)。因此，需要通過增資擴(kuò)股，增加公司注冊資本，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高開拓發(fā)展能力和經(jīng)營決策的效率，以維護(hù)股東權(quán)益和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、增資擴(kuò)股的規(guī)模及公司總股本：現(xiàn)公司注冊資本為AAA萬元，擬增資擴(kuò)股到BBB萬元。計(jì)劃募集資金CCC萬元。三、增資募股方式和對象：本次增資擴(kuò)股采取定向募集方式。對象為：XXX投資有限公司；公
