企業(yè)管理規(guī)章制度范本 公司管理制度二0xxxxxx年六月一日修訂年六月一日修訂2目錄第一章管理總則???????????????????????2第二章員工守則???????????????????????4第三章人事管理制度?????????????????????4第四章行政管理????????????????????????8第五章考勤制度???????????????????????10第六章保密制度???????????????????????11第七章晉升制度???????????????????????11第八章獎懲制度???????????????????????113第一章第一章管理總則管理總則第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工4作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲</p>
互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)項目管理規(guī)章制度 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)ITIT行業(yè)行業(yè)項目管理制度項目管理制度一、制度目的為規(guī)范項目研發(fā)、加強(qiáng)項目管理，保證信息系統(tǒng)符合業(yè)務(wù)一致性、內(nèi)控合規(guī)性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)安全性，使我公司新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，公司根據(jù)企業(yè)實際情況和研發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn),特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于產(chǎn)品技術(shù)人員及其關(guān)聯(lián)公司的產(chǎn)品開發(fā)與項目管理全過程。附件涵蓋《產(chǎn)品需求申請表》模板，《產(chǎn)品設(shè)計PRD文檔》模板，《產(chǎn)品測試文檔》模板。三、制度說明1.本制度中軟件開發(fā)指新產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品系統(tǒng)升級改造。2.本制度中軟件開發(fā)遵循項目管理和軟件工程的基本原則。項目管理涉及立項管理、項目計劃和監(jiān)控、配置管理、合作開發(fā)管理和結(jié)項管理。軟件工程涉及需求管理、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、驗收測試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。3.各軟件開發(fā)項目組應(yīng)嚴(yán)格遵循本制度所附流程和模版，若需調(diào)整需經(jīng)過相關(guān)評審。四、主要角色及職責(zé)角色名稱主要職責(zé)備注角色名稱主要職責(zé)備注技術(shù)總監(jiān)1.指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)崗位按照《技術(shù)中心項目管理制度》進(jìn)行日常系統(tǒng)的維護(hù),包括系統(tǒng)備份、權(quán)限管理等2.依據(jù)管理層在產(chǎn)品研發(fā)方面的策略，不斷的對產(chǎn)品進(jìn)行版本升級，滿足公司及市場日益變化的業(yè)務(wù)需要3.解決產(chǎn)品發(fā)生的突發(fā)事件，比如服務(wù)器崩潰等項目經(jīng)理制定項目計劃，跟蹤項目整體進(jìn)度，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)流程，系統(tǒng)升級，數(shù)據(jù)審計和信息安全管理。產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行用戶需求調(diào)研和使用行為分析，利用數(shù)據(jù)資源挖掘用戶的消費(fèi)習(xí)慣和需求，提升產(chǎn)品競爭力，對用戶體驗負(fù)責(zé)，提升用戶粘度；協(xié)同研發(fā)部門進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)。開發(fā)工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作，高質(zhì)量的完成技術(shù)經(jīng)理分配的開發(fā)任務(wù)UI工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的界面設(shè)計，廣告設(shè)計工作需求分析師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的升級需求的業(yè)務(wù)需求分析測試工程師負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理流程、質(zhì)量控制等工作四、開發(fā)管理過程（一）需求管理依據(jù)公司業(yè)務(wù)開展及軟件產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)狀所提出的需求，均須遵循本制度內(nèi)容執(zhí)行。1.需求分類：（1）根據(jù)其緊急程度，分為緊急類需求和非緊急類需求；（2）根據(jù)其實施優(yōu)先級，分為緊急、高、中、低級四個級別；2.審批流程（1）需求申請人提交《產(chǎn)品需求申請單》（詳見附件1）至業(yè)務(wù)歸管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)評審，評審?fù)ㄟ^后，報至產(chǎn)品技術(shù)中心。（2）產(chǎn)品技術(shù)中心根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行分析，形成評審報告進(jìn)行
公司企業(yè)行政管理01-【制度】-01-考勤管理規(guī)章制度 第1頁，共8頁考勤管理考勤管理規(guī)章規(guī)章制度制度第一條第一條目的目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的薪酬福利核算做到有章可循，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度第二條第二條適用范圍適用范圍本制度適用于公司全體員工。（有領(lǐng)導(dǎo)特殊審批的人員除外）。第三條第三條管理權(quán)限管理權(quán)限行政辦公室第四條第四條工作時間及考勤登記工作時間及考勤登記1、公司實行每周五天工作制，工作時間為星期一至星期五。為配合項目甲方的相關(guān)工作，在項目籌備期周六采取輪流值班，參與值班人員由經(jīng)理級（含）以上人員組成，由駐場項目負(fù)責(zé)人排班安排值班。法定節(jié)假日根據(jù)國家或當(dāng)?shù)卣?guī)定時間放假。2、工作時間：上午：8：00-12:00，下午14：00-18:00；3、員工須按時上下班，籌備期間入職員工需注冊釘釘辦公APP，在釘釘上進(jìn)行考勤管理。由行政辦公室協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。4、因公外出或特殊情況未能按時上班，需在釘釘上進(jìn)行相關(guān)申請及審批，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報行政辦公室備案，應(yīng)做到有記錄可查，否則按遲到、早退處理。5、行政辦公室負(fù)責(zé)檢查釘釘考勤登記，檢查督促公司員工的考第2頁，共8頁勤，并于每月3日前將上月釘釘考勤記錄整理并上報至公司總經(jīng)理處作為工資發(fā)放及處罰依據(jù)。6、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造考勤記錄，給予相關(guān)當(dāng)事人各50元/次的罰款，從當(dāng)月薪資中扣除。第六條第六條缺勤規(guī)定缺勤規(guī)定1、在規(guī)定上下班時間內(nèi)，上班延
網(wǎng)絡(luò)科技有限公司規(guī)章制度 網(wǎng)絡(luò)科技有限公司規(guī)章制度一、儀容儀表一、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。（一）員工應(yīng)以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊；（二）上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及用刺激性氣味食品）（三）員工工作時間必須講普通話；服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。（四）員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型。二、行為規(guī)范二、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范（一）員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到；（二）員工在崗期間，不準(zhǔn)在辦公室抽煙，喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款；（三）接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知；（四）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫崗；嚴(yán)禁長時間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。（五）員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源（包括電腦、電燈等），關(guān)好門窗，以免造成不必要的損失，違反此規(guī)定的，酌情罰款；（六）員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。（七）如員工無特殊原因，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。（八）員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。（九）員工下列個人情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時通知部門經(jīng)理和辦公室；1、住址和電話。2、發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。（十）公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理。（十一）員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責(zé)。（十二）嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。三．考勤規(guī)定三．考勤規(guī)定：（一）、每周工作時間為：星期一
營銷管理制度范本銷售部的規(guī)章制度范本 銷售部的規(guī)章制度范本一、行為規(guī)范及工作制度1、員工必須熱愛、關(guān)心公司，執(zhí)行本職工作，遵守職業(yè)道德。2、員工應(yīng)準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。3、員工在工作時間應(yīng)佩戴工作卡并監(jiān)守工作崗位。4、上班時間不得吃東西，不得高聲喧嘩，聊天，看與工作無關(guān)的書籍、雜志、上網(wǎng)聊天等。5、上班時間禁止用公司電話拔打私人電話，個人手機(jī)接聽私人電話禁止超過三分鐘。6、下班時要關(guān)好門、窗、燈、電腦等設(shè)備，做好安全防范工作。7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，相互協(xié)調(diào)、配合做好各種工作。8、切實服從上司的工作安排和調(diào)配，按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作。9、必須按作息時間當(dāng)值，不得擅離職守。調(diào)換值班需事先書面申請，雙方簽字征得經(jīng)理同意，否則按曠工處理。10、必須如實向上司匯報工作，堅決杜絕欺騙或陽奉陰違等不道德行為。11、必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對自己從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。12、員工必須遵守（守法、廉潔、誠實、敬業(yè)）的職業(yè)道德。13、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。14、員工禁止索取非法利益。15、禁止用公司資源謀取個人利益。16、對違反本制度的，可視其對公司造成的損害之程度輕重給予通報批評、罰款、降職、
公司管理人員規(guī)章制度 公司管理人員規(guī)章制度公司管理人員規(guī)章制度為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)定?？偨?jīng)辦總經(jīng)辦?總經(jīng)理1.機(jī)構(gòu)管理的審批權(quán)限①提出董事會屬下工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案，提交董事會審議；②審批公司屬下全資或控股子公司工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案；2.對外投資的審批權(quán)限①審批對外投資中交易涉及的資產(chǎn)總額不超過公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的5%（該筆交易涉及的資產(chǎn)總額同時存在賬面值和評估值的，以較高者作為計算數(shù)據(jù)）的投資項目；②審批對外投資中交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的主營業(yè)務(wù)收入不超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計主營業(yè)務(wù)收入的5%的投資項目；③審批對外投資中交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤不超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的5%的投資項目；④審批對外投資中交易的成交金額（含承擔(dān)債務(wù)和費(fèi)用）不超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的5%的投資項目；⑤審批對外投資中交易產(chǎn)生的利潤不超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的5%的投資項目；3.銀行借款及財產(chǎn)抵押的審批權(quán)限①經(jīng)營性借款：審批年度內(nèi)總金額不超過5000萬元的銀行借款，以及簽署銀行借款可能涉及的到資產(chǎn)抵押、擔(dān)保合同；②非經(jīng)營性借款：審批年度內(nèi)總金額不超過3000萬元的銀行借款，以及簽署銀行借款可能涉及的到資產(chǎn)抵押、擔(dān)保合同；③審批公司屬下全資或控股子公司年度內(nèi)借款總金額不超過5000萬元的銀行借款；④審批參股公司年度內(nèi)借款總金額不超過1000萬元，按投資比例分擔(dān)的銀行借款的表決權(quán)；4.公益性支出審批權(quán)限，審批公司年度內(nèi)總金額不超過200萬元的公益性支出；5.投資權(quán)益及固定資產(chǎn)處置的審批權(quán)限①審批年度內(nèi)總金額不超過1000萬元的投資權(quán)益（評估價計）的處置。②審批年度內(nèi)總金額不超過1000萬元經(jīng)營性固定資產(chǎn)（凈值計）的清理處置；6.薪酬管理的審批權(quán)限①審批由公司經(jīng)理層提出的除公司高級管理人員以外的員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)管理辦法；②審批公司《員工獎懲條例》中規(guī)定的獎罰事項或其他專項獎勵事項；?財務(wù)總監(jiān)1.宣傳貫徹執(zhí)行國家各項財政、稅收、法規(guī)和制度，按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)會計制度》及河北順盛鋁合金模板有限公司財務(wù)管理制度，組織制訂適合本企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度，按管理權(quán)限經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)具體情況適時
