企業(yè)培訓(xùn)管理制度(全新版) 培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度編號：公司/中心：起草：日期：版本號：第版第次修改審核：日期：批準(zhǔn)：日期：1.目的目的理順和規(guī)范集團公司培訓(xùn)管理工作，提升員工素質(zhì)，提高崗位達標(biāo)率和人力資本準(zhǔn)備度，滿足質(zhì)量管理體系運行的需要。2.適用范圍適用范圍集團公司所有員工的培訓(xùn)管理與控制工作。各分子公司可根據(jù)單位實際情況參照本制度制定本單位的培訓(xùn)管理辦法，并報集團培訓(xùn)部備案。3.職責(zé)職責(zé)3.1集團培訓(xùn)部負責(zé)集團母公司及集團高層培訓(xùn)的歸口管理：負責(zé)組織培訓(xùn)需求評審，培訓(xùn)計劃（方案）制定，培訓(xùn)組織實施，培訓(xùn)效果評估，培訓(xùn)資料整理、歸檔，培訓(xùn)費用控制。并負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督分子公司人力行政部培訓(xùn)管理工作；3.2集團分子公司人力行政部負責(zé)本單位其他員工培訓(xùn)的歸口管理，并與集團培訓(xùn)部的整體培訓(xùn)工作相銜接。3.3集團總裁負責(zé)審批集團母公司及集團高層年度培訓(xùn)計劃；3.4集團分子公司總經(jīng)理負責(zé)審批各單位年度培訓(xùn)計劃；3.5集團各單位主管負責(zé)配合培訓(xùn)部/人力行政部進行本單位人員培訓(xùn)工作。4.作業(yè)細則作業(yè)細則4.1培訓(xùn)原則4.1.1有效性原則：員工培訓(xùn)后能達到培訓(xùn)的目的：學(xué)到某方面的知識、提升某方面的技能或養(yǎng)成某方面的習(xí)慣；4.1.2實用性原則：員工通過培訓(xùn)掌握的知識或提升的技能能用于實際工作中，有效提高工作效率；4.1.3針對性原則：根據(jù)性質(zhì)不同對崗位分層分類，實行側(cè)重點不同、內(nèi)容不同、方式不同的針對性強的培訓(xùn)。4.2培訓(xùn)形式及內(nèi)容4.2.1新員工入職培訓(xùn)(1)(1)目的目的(a)讓新員工了解公司歷史、企業(yè)文化、制度，使新員工對公司有整體的了解；(b)讓新員工感受到公司的歡迎與重視，體會到歸屬感；(c)減緩新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司；(d)使新員工明白自己工作的職責(zé)、熟悉工作流程，加強同事之間的關(guān)系；(e)提升新員工的工作技能；(2)(2)職責(zé)職責(zé)(a)人力行政中心培訓(xùn)部負責(zé)新員工培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)工作，對新員工進行跟蹤與培訓(xùn)考核，組織新員工月度交流會；其它部門按流程要求各負其責(zé)。(b)用人部門負責(zé)新員工的崗位培訓(xùn)計劃的制定與實施，指定專門負責(zé)人對新員工的工作與生活進行指導(dǎo)。(c)相關(guān)部門積極配合培訓(xùn)部的工作，通力合作，全力支持。(3)(3)新員工培訓(xùn)流程新員工培訓(xùn)流程(a)招聘信息收集：人力行政中心規(guī)劃招聘部收集各部門的招聘需求，并及時反饋給培訓(xùn)部；(b)培訓(xùn)計劃制定：用人部門在新員工入職前</p>
隱患排查治理管理制度 ********************有限公司有限公司文件編號﹕AQ01AQ01-022022版本/版次﹕A/0文件狀態(tài)文件名稱﹕隱患排查治理管理制度隱患排查治理管理制度頁次﹕1/31.目的為了防止和減少各類安全事故的發(fā)生，保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全，加強事故隱患監(jiān)督管理工作，根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定等法律、行政法規(guī)的要求，特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。3.職責(zé)3.1主要負責(zé)人3.1.1負責(zé)事故隱患整改方面資金投入。3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組3.2.1負責(zé)組織對事故隱患進行分析、確定隱患等級、制定整改措施。3.3.2負責(zé)組織對事故隱患整改情況進行跟蹤驗證。3.3相關(guān)部門3.3.1負責(zé)對事故隱患進行分析、確定隱患等級、制定整改措施，并落實整改。4.運作程序4.1隱患排查范圍與方法4.1.1主要負責(zé)人應(yīng)定期組織安全管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本公司的事故隱患進行排查，隱患排查范圍包括本公司所有的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。4.1.2隱患排查方法包括綜合安全檢查、專業(yè)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查和日常安全檢查。4.1.3對排查出的事故隱患，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出《事故隱患整改通知書》，按照事故隱患的等級登記《事故隱患登記表》，建立事故隱患信息檔案，并組織相關(guān)職能部門實施整改。4.1.4
公司企業(yè)行政管理公司人事行政管理制度 1金倉新能源有限公司人事行政管理制度第一章第一章總則總則一、一、為加強公司的人事行政管理，提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、為加強公司的人事行政管理，提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化制度化、人性化。、人性化。根據(jù)根據(jù)《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。況，特制定本制度。二、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。三、除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。理。第二章第二章人才招聘人才招聘一、公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《員工需求申請書》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報送公司行政部予以招工。二、公司招聘員工應(yīng)以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù)，采用初試、復(fù)試兩種方式考查，公平競爭，擇優(yōu)錄取。三、招用員工的程序為：初試（公司行政部）----復(fù)試（主管部門）----通知結(jié)果（主管部門）----一個星期的培訓(xùn)、考核（行政部）-----予以試用（主管部門）----予以轉(zhuǎn)正。四、新進員工經(jīng)面試合格和培訓(xùn)考核通過后，由公司行政部辦理試用手續(xù)。試用人員辦理試用手續(xù)時，應(yīng)向公司行政
公司企業(yè)安全管理02-【綜合安全】-09-勞務(wù)分包項目安全管理制度 XXXX建設(shè)服務(wù)股份有限公司建設(shè)服務(wù)股份有限公司勞務(wù)分包項目安全管理制度勞務(wù)分包項目安全管理制度一、目的一、目的為了進一步規(guī)范公司勞務(wù)分包項目的安全管理，貫徹落實國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，建立勞務(wù)分包項目安全管理的長效機制，實現(xiàn)對勞務(wù)分包人或單位（以下簡稱分包方）的有效管控，切實防范安全事故，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。二、范圍二、范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備操作、設(shè)備安裝和拆卸、設(shè)備維護和保養(yǎng)、設(shè)備運輸和轉(zhuǎn)場、輔助吊裝等勞務(wù)分包的安全管理工作。三、解釋三、解釋勞務(wù)分包：是指服務(wù)承包商或者專業(yè)承包商將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資格的分包方完成的活動。四、總則四、總則1、勞務(wù)作業(yè)的分包方必須具有：①由國家行政主管部門經(jīng)過考核并合格后頒發(fā)的在有效期內(nèi)的上崗資格證書；②由工商行政主管部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證》；③由交通行政管理部門頒發(fā)的在有效期內(nèi)的車輛行駛證和檢驗合格證明文件；④根據(jù)公司整合安全管理體系文件，對勞務(wù)分包經(jīng)評價合格后方可使用。2、勞務(wù)分包方的有關(guān)資料由各使用單位報公司人力資源部備案、存檔。3、分包方應(yīng)做好以下現(xiàn)場的管理工作：①設(shè)備操作、車輛應(yīng)每臺設(shè)備設(shè)一名機長或班長；②確保勞務(wù)作業(yè)施工質(zhì)量，組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，督促施工現(xiàn)場作業(yè)人員按分公司或區(qū)域項目部或總成單位的交底要求進行
私營企業(yè)公司管理制度 公司管理制公司管理制度為了加強公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團隊，促進公司發(fā)展壯大，根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責(zé)、才有所用，促進公司良性發(fā)展。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化建議。六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇；實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、公司的例會定在每周一的早晨，在例會上探討和辯論經(jīng)營思想，管理戰(zhàn)略，就發(fā)現(xiàn)
公司企業(yè)安全管理承包商安全管理制度 建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度建筑工程建筑工程承包商安全管理制度承包商安全管理制度編制單位:版本號:實施日期:建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度目錄總則3管理職責(zé).3管理內(nèi)容和要求...4第八條承包商資質(zhì)及條件審查4一）承包商安全資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力審查...4二）承包商需提交以下證件、資料：4三）承包商資質(zhì)審查管理要求：5第九條危害識別和施工方案..7第十條安全責(zé)任劃分..8第十一條承包商從業(yè)人員入場前的三級安全教育培訓(xùn)9第十二條承包商作業(yè)人員管理...12第十三條施工機具及車輛管理..13第十四條承包商的現(xiàn)場管理要求13第十五條承包商安全十大禁令..15監(jiān)督、檢查與考核16第十六條監(jiān)督檢查...16第十七條考核懲罰...16附則...19附件1：承包商資質(zhì)審查表..20附件2：承包商安全協(xié)議書..21附件3：承包商作業(yè)人員安全承諾書.29建筑工程承包商安全管理制度建筑工程承包商安全管理制度總則總則第一條為規(guī)范對承包商的安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。第二條本規(guī)定適用于與XX公司簽訂項目合同的承包商的安全管理。管理職責(zé)管理職責(zé)第三條工程部負責(zé)制定承包商安全管理制度，對承包商的資質(zhì)進行審核備案，簽訂《協(xié)議書》，對現(xiàn)場的作業(yè)安全情況進行監(jiān)督檢查和考核。第四條項目管理責(zé)任部門，負責(zé)對承包商的資質(zhì)和基本要求
