企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)企業(yè)管理管理規(guī)章制度規(guī)章制度第一章：總則第一章：總則為規(guī)范公司管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營效率，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，使得人盡其才，事得其人，人事相宜，實現(xiàn)組織目標(biāo)，特制訂員工管理守則。1、員工守則是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標(biāo)過程中的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。2、公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行員工守則內(nèi)容。3、員工守則將作為公司員工錄用辭退、績效考核、職位升降的最大參考權(quán)重。4、公司內(nèi)部管理出現(xiàn)異議時，一切以員工守則為評判依據(jù)。第二章：管理制度第二章：管理制度第一節(jié)：公司規(guī)章制度第一節(jié)：公司規(guī)章制度1、公司員工必須貫徹執(zhí)行員工守則。2、禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司決策有關(guān)的事情。員工對公司有意見和建議，可通過書面方式或月初例會向公司反映，也可以要求公司召開專門會議傾聽其陳述，以便公司做出判斷。3、公司鼓勵準(zhǔn)時上下班，實行打卡制度，要求對所擔(dān)負(fù)的工作按時按效完成，不拖延不積壓。對于臨時性加班安排，不得推卸、抵觸。4、服從上級安排，如有不同意見，應(yīng)及時委婉相告或以書面陳述，一經(jīng)研究決定，應(yīng)當(dāng)按照上級主管決定，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。5、公司實行“委托責(zé)任人與請求協(xié)助”的管理制度，各委托責(zé)任人可以委托其他人員去獨立完成或協(xié)助完成委托人委托的工作。當(dāng)委托責(zé)任人請求協(xié)助時，被委托方必須表明以下兩種態(tài)度：（1）可以完成，具體開始時間；（2）不能完成，陳述具體原因。6、公司提倡相互尊重的企業(yè)文化，職務(wù)和級別只代表工作崗位的分工及職權(quán)不同，不存在其它方面的等級劃分。如非緊急情況，通常遇事問題上，不得越級上報，要尊重自己的上級領(lǐng)導(dǎo)，建立互信互助的良好關(guān)系；上級領(lǐng)導(dǎo)對待員工不得持傲慢無理的態(tài)度，要平等對待，互相尊重；各職權(quán)部門不得越權(quán)行事，嚴(yán)格參照公司運作流程規(guī)范操作。7、愛護(hù)公司財物，不浪費，不化公為私，節(jié)約資源，外出辦公較長時間，需關(guān)閉相應(yīng)電器設(shè)備。8、誠信是立業(yè)之本，員工要維護(hù)公司信譽(yù)，不作任何夸大或詆毀公司信譽(yù)的行為。9、員工有事必須請假，未獲批準(zhǔn)，不得擅自離崗。因直系親屬的婚喪嫁娶等事情需請假時，須將自己的工作交接好，經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可離開。原則上，一年請假次數(shù)不得超過5次。10、員工正常調(diào)休者，應(yīng)遵照公司安排進(jìn)行調(diào)休，因應(yīng)急事件需自行調(diào)休的，應(yīng)提交調(diào)休報告。應(yīng)急事件調(diào)休的必須先向相關(guān)上級匯報緣由，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可調(diào)休。否則，公司將對按曠工處理。11、員工工作時，</p>
錢隆會所KTV商務(wù)部的各項規(guī)章制度 錢隆會所錢隆會所KTVKTV商務(wù)商務(wù)部的各項規(guī)章制度部的各項規(guī)章制度一、考勤制度一、考勤制度公關(guān)經(jīng)理須在晚上20:00到公司簽到，公關(guān)小姐必須在20:00到公司指定處簽到（簽到時間為19:30—20:00），20:00后未簽到者視為曠工，公關(guān)經(jīng)理若有事，必須向KTV部門經(jīng)理請假，公關(guān)小姐若有事應(yīng)向公關(guān)經(jīng)理請假。二、崗前準(zhǔn)備二、崗前準(zhǔn)備1．公關(guān)經(jīng)理崗前必須準(zhǔn)備好對講機(jī)、名片、佩帶好工號牌。2．公關(guān)小姐必須在指定位置休息，不得聚集在大廳、走道等公共場所。3．公關(guān)小姐上崗前必須整齊著裝，佩帶好腰牌。4．不得在公共場所吸煙、喧嘩。三、三、公關(guān)公關(guān)經(jīng)理經(jīng)理輪房及排臺制度輪房及排臺制度?行政臺與散臺,按各組每日順序輪房。?輪房由主接負(fù)責(zé)安排。?輪到何組,則由該組公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)排臺。?公關(guān)小姐無論歸屬何組,都屬公司所有的共同資源。任何營銷干部都有權(quán)排臺。?輪房若未安排營銷員進(jìn)房，需及時告之主接，繼續(xù)安排下一次的輪房。?公關(guān)經(jīng)理請假晚到或休假沒上班，又沒有交代讓副理代班者，該組當(dāng)天不予以輪房。?有訂臺,則由訂位組的公關(guān)經(jīng)理排臺。(誰訂臺誰排臺)?客人若沒有訂位（自然臺），但打電話指明讓某公關(guān)經(jīng)理安排，公關(guān)經(jīng)理委婉拒絕。讓輪臺經(jīng)理先行安排。輪臺經(jīng)理確認(rèn)顧客要求某經(jīng)理訪臺則報備主接安排營銷經(jīng)理訪臺。?非自己的訂位、輪房，在未經(jīng)過該房干部同意的情況下，強(qiáng)行排臺的視為“搶房”。有顧客打電話要求訪臺，應(yīng)先行給
物業(yè)保潔規(guī)章制度保潔公司的規(guī)章制度范本 物業(yè)保潔一、基于農(nóng)2018年工作回顧一年來，在市委規(guī)章制度保潔公司的規(guī)章制度范本為了方便本公司的管理，特此制定如下規(guī)章制度。望大家仔細(xì)閱讀并供遵照執(zhí)行第一章、罰則一、具有下列情況之一者，給予口頭警告，并處罰金_______元。1、上崗前儀容儀表、著裝、號牌不符合要求。2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用不可使用的設(shè)施。3、大聲喧嘩，遭到顧客投訴保潔公司。4、無故遲到、早退。5、上班時間玩手機(jī)。6、串崗、扎堆聊天。二、工作中出現(xiàn)過失給予一次解釋機(jī)會，經(jīng)及時指導(dǎo)培訓(xùn)后，如再次出現(xiàn)類似時，按情況輕重予以待崗培訓(xùn)（不計工薪）或_______元經(jīng)濟(jì)處罰。1、過失1：清潔工具亂放標(biāo)準(zhǔn)：指定地點，定點定位存放。2、過失2：垃圾箱內(nèi)堆滿垃圾標(biāo)準(zhǔn)：垃圾箱內(nèi)垃圾超過三分之二時立即清除。保潔公司管理制度。3、過失3：地面、臺面、鏡面無有效清潔。標(biāo)準(zhǔn)：地面、臺面、鏡面，及時即使清潔，地面垃圾10分鐘內(nèi)清除。4、過失4：保潔區(qū)域頂點設(shè)施、設(shè)備沒有擦拭標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)施、設(shè)備要求每天抹塵1次，并隨時注意。5、過失5：衛(wèi)生間、有積水、雜物，清潔不徹底。標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生間、無積水、無雜物及時清理不得超過30分鐘。6、過失6：玻璃、不銹鋼上有污漬標(biāo)準(zhǔn)：低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每周一次刮洗，保潔及清理污漬
公司企業(yè)行政管理公司手機(jī)管理規(guī)章制度 公司手機(jī)管理規(guī)章制度公司手機(jī)管理規(guī)章制度1.目的：為保證公司通信暢通，確保信息的及時傳遞，提高效益、減少失誤，制定本規(guī)定。2.手機(jī)分類2.1公務(wù)手機(jī)：凡享有公司話費補(bǔ)貼或全額報銷話費的手機(jī)（含小靈通）。2.2私用手機(jī)：凡屬個人購置、個人使用，文秘部落公司不補(bǔ)貼話費的手機(jī)（含小靈通）。2.3私有公用手機(jī)：凡屬個人購置，公司部分報銷話費的手機(jī)（含小靈通）。3.手機(jī)使用：3.1公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)必須從早上上班時間開始開機(jī)，至22：30前不得關(guān)機(jī)，休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機(jī)時間內(nèi)關(guān)機(jī)的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。3.2因工作性質(zhì)的特殊性，行政部經(jīng)（副）理、保衛(wèi)科（副）科長、儲運部經(jīng)（副）理、車隊（副）隊長、小車司機(jī)須24小時開機(jī)，不得關(guān)機(jī)。3.3因工作崗位的特殊性，儲運部貨車司機(jī)從早上7：30開機(jī)，至23：00前不得關(guān)機(jī)。在外執(zhí)行任務(wù)的司機(jī)必須24小時開機(jī)，不得以任何理由關(guān)機(jī)。3.4生產(chǎn)一線工人上班時間不得攜帶手機(jī)（含小靈通）。3.5非生產(chǎn)一線工人除公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)外，有必要在工作時間使用私用手機(jī)的人員必須提出書面申請，經(jīng)部門主管審核、常務(wù)副總批準(zhǔn)方可使用，否則上班時間手機(jī)（含小靈通）不得開機(jī)。3.6除個別領(lǐng)取小靈通話費補(bǔ)貼的人員可使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)外，所有領(lǐng)取手機(jī)話費補(bǔ)貼或全額報銷手機(jī)話費人員不得使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)。4.手機(jī)維護(hù)4.1所有公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)應(yīng)保
KTV員工規(guī)章制度 KTV員工規(guī)章制度一、日常管理制度1、作息時間：（1）白班13：00~22：00，晚班19：00~02：00，若有客人則待客人離店后下班。（2）按時打卡上下班，不得遲到早退、竄崗溜號。2、儀容儀表：（1）上班時間穿戴工裝，保持工裝干凈整潔。（2）女員工不得濃妝、披發(fā)、拖鞋、佩戴夸張飾品、留長指甲，男員工不得留長發(fā)和胡須、穿背心短褲、穿拖鞋。（3）工作時間不得依墻靠柱東倒西歪、與同事勾肩搭背、在工作場所追逐游戲，不得吃零食。3、人事管理：人員招聘、試用、培訓(xùn)、薪資、請銷假、公休、辭職、辭退等相關(guān)人事和日常管理制度按現(xiàn)行酒店制度辦理。二、營業(yè)操作規(guī)范1、開臺：點歌系統(tǒng)開臺后，應(yīng)立即在酒店美食家系統(tǒng)中開臺，保證點歌與美食家兩個系統(tǒng)中開臺時間和數(shù)量上的一致性。2、錄單：收銀員憑服務(wù)員開單出庫商品，同時在美食家系統(tǒng)中錄單操作，并在營業(yè)過程中不定時核對單據(jù)，做到賬實相符。3、結(jié)算：第一步：關(guān)閉點歌系統(tǒng)并打印票據(jù)（根據(jù)客人離開房可調(diào)整該步驟）。第二步：清退酒水做好退單，核對賬實是否相符。第三步：在美食家系統(tǒng)中預(yù)打收銀小票交與顧客確認(rèn)，進(jìn)行優(yōu)惠、免單、退單等調(diào)賬操作。第四步：埋單結(jié)算，打印正式收銀票據(jù)
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度范文 房地產(chǎn)公司規(guī)章制度房地產(chǎn)公司規(guī)章制度范文范文人事管理制度1、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制?？偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。2、新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為三個月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》。3、在勞動合同期內(nèi),雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。6、員工養(yǎng)老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執(zhí)行。工資管理制度為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特訂立本制度:公司員工工資實行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。一、員工工資每月16日準(zhǔn)時發(fā)放,遇節(jié)假日順延。二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:董
