區(qū)委書記在黨員隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)上的交流發(fā)言 區(qū)委書記在黨員隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)上的交流發(fā)言區(qū)委書記在黨員隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)上的交流發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：近年來，我區(qū)圍繞基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”，把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，以村（社區(qū)）黨組織為主體，精準(zhǔn)管理為重點(diǎn)，發(fā)揮作用為目標(biāo)，實(shí)行“五模式”推動(dòng)黨員分類管理，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍整體活力和內(nèi)在動(dòng)力。</p>
一、“踐諾式”管理在職黨員，促“在崗有所為”。
針對(duì)村（社區(qū)）“兩委”成員等在職黨員工作思路不清、能力不強(qiáng)、后勁不足等問題，實(shí)行“踐諾式”管理，確保在職黨員“在崗有所為”。
一是年初“承諾”明方向。
明確村（社區(qū)）“兩委”成員、村小組長(zhǎng)等在職黨員作為承諾人，年初圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，明確年度任務(wù)清單和目標(biāo)，按照“以崗定責(zé)、責(zé)任到人”的原則作出本年度“承諾”，通過黨員大會(huì)、黨務(wù)公開欄、村務(wù)公示牌等公布承諾內(nèi)容、接受全面監(jiān)督，確保公開承諾不走過場(chǎng)。
二是年中“踐諾”強(qiáng)履職。
由在職黨員對(duì)照“承諾”內(nèi)容，結(jié)合“網(wǎng)格化治理”“吹哨報(bào)到”等工作自覺踐諾。
比如探索幫代辦模式，聘任99名在職黨員擔(dān)任代辦員，公布“可代辦”事項(xiàng)清單367項(xiàng)，根據(jù)群眾訴求開展上門服務(wù)、陪同服務(wù)等便民服務(wù)，切實(shí)做到群眾有所需，黨員干部有所應(yīng)，切實(shí)踐行為民服務(wù)承諾。
三是年底“評(píng)諾”亮實(shí)績(jī)。
年底結(jié)合開展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等，采取個(gè)人自評(píng)、書記點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)的方式，對(duì)在職黨員年度“踐諾”和工作開展情況進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果公示公開，納入基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議考核重要內(nèi)容，并作為年終考核、績(jī)效工資差異化發(fā)放、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
二、“認(rèn)崗式”管理無(wú)職黨員，促“領(lǐng)崗知所為”。
針對(duì)村（社區(qū)）在家無(wú)職黨員想干事沒機(jī)會(huì)、想工作沒平臺(tái)、想管事沒名分等問題，實(shí)行“認(rèn)崗式”管理，助推無(wú)職黨員“領(lǐng)崗知所為”。
一是科學(xué)設(shè)崗促“有位”。
采取上門走訪、召開座談會(huì)等形式，對(duì)無(wú)職黨員開展全覆蓋調(diào)查摸底，動(dòng)態(tài)掌握其綜合素質(zhì)、文化程度、技術(shù)特長(zhǎng)、身體狀況等情況，為設(shè)崗定責(zé)提供依據(jù)。
圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理、文明創(chuàng)建、“強(qiáng)村富民”等工作設(shè)置志愿服務(wù)崗，采取無(wú)職黨員個(gè)人申請(qǐng)、民主推薦和支部委派3種方式，精準(zhǔn)推動(dòng)上崗，確保人事相宜、人崗相適。
二是規(guī)范上崗促“有為”。
堅(jiān)持“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、以崗定責(zé)”原則，根據(jù)服務(wù)崗位特點(diǎn)、黨員特長(zhǎng)意愿等推動(dòng)逐一領(lǐng)崗認(rèn)責(zé)，讓無(wú)職黨員“有位”更“有為”。
如聚焦易地搬遷安置社區(qū)空巢老人贍養(yǎng)難、留守兒童照看難、困難群眾管護(hù)難“三難”問題，創(chuàng)新開展“三個(gè)代理”志愿服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立“代理老師、代理兒女、代理家長(zhǎng)”志愿服務(wù)崗，組織無(wú)職黨員領(lǐng)崗認(rèn)責(zé)，開展愛心教育、上門送溫暖、走訪留守兒童等活動(dòng)1000余場(chǎng)，持續(xù)提升搬遷群眾獲得感、
