區(qū)委組織部部長(zhǎng)在村干部隊(duì)伍建設(shè)研討會(huì)上的交流發(fā)言 區(qū)委組織部部長(zhǎng)在村干部隊(duì)伍建設(shè)研討會(huì)上的交流發(fā)言區(qū)委組織部部長(zhǎng)在村干部隊(duì)伍建設(shè)研討會(huì)上的交流發(fā)言近年來(lái),我區(qū)堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,以實(shí)施“強(qiáng)基固本”工程為載體和抓手,深入推進(jìn)村干部“兩強(qiáng)兩化”和“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃,著力打造一支信念堅(jiān)定、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)作為的村干部隊(duì)伍。</p>區(qū)委組織部部長(zhǎng)在村干部隊(duì)伍建設(shè)研討會(huì)上的交流發(fā)言

拓寬選人視野,選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。

拓寬選人視野,選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。

持續(xù)深入推進(jìn)村級(jí)班子整體優(yōu)化提升,區(qū)委把建強(qiáng)村黨組織書(shū)記隊(duì)伍作為一件大事,區(qū)委常委會(huì)每年進(jìn)行1次專題研究部署,著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

不斷加強(qiáng)“頭雁”儲(chǔ)備,及時(shí)從大中專畢業(yè)生、農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、退伍軍人等群體中擇優(yōu)選出一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、懂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員進(jìn)入村黨組織書(shū)記隊(duì)伍,公開(kāi)選聘專業(yè)化管理的村黨組織書(shū)記183名,目前村黨組書(shū)記平均年齡41.8歲、大專及以上學(xué)歷占70.2%,村級(jí)班子整體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓鄉(xiāng)促村和黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度,區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)發(fā)力,齊抓共管村黨組織書(shū)記后備力量?jī)?chǔ)備培育,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量?jī)?chǔ)備1500多人,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整和培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,實(shí)行“定人定崗”“跟崗實(shí)訓(xùn)”,并及時(shí)安排到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、和美鄉(xiāng)村建設(shè)等重難點(diǎn)工作中實(shí)踐鍛煉,為下一輪村“兩委”換屆打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化提能培訓(xùn),提升干事“硬實(shí)力”。

強(qiáng)化提能培訓(xùn),提升干事“硬實(shí)力”。

積極發(fā)揮區(qū)委黨校主陣地作用,重點(diǎn)圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等內(nèi)容設(shè)置課程,每年至少組織一次村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任集中輪訓(xùn)班,不斷提升理論水平和履職能力。

依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、村級(jí)黨群服務(wù)陣地,舉辦民事直說(shuō)“1234”工作法、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班次,通過(guò)開(kāi)展互動(dòng)式、案例式、情景式教學(xué),全覆蓋培訓(xùn)村“兩委”干部3000多人,切實(shí)增強(qiáng)其抓黨建促鄉(xiāng)村振興能力和鄉(xiāng)村治理水平。

同時(shí),積極組織村黨組織書(shū)記圍繞“一強(qiáng)三引領(lǐng)”農(nóng)村基層組織整體提升三年行動(dòng)計(jì)劃等重點(diǎn)工作曬成績(jī)、找不足、談打算,開(kāi)展練兵比武等活動(dòng)30多場(chǎng)次。

大力構(gòu)建“1+1”幫帶培育機(jī)制,由1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員幫帶1名新任村干部一起處理村級(jí)事務(wù)和業(yè)務(wù)工作,助力其快速成長(zhǎng)進(jìn)步。

選派優(yōu)秀村干部參加省市培訓(xùn)班或到青島等地學(xué)習(xí)交流,支持鼓勵(lì)村干部參加學(xué)歷教育,進(jìn)一步拓寬其視野,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。

健全管理機(jī)制,凝聚發(fā)展“向心健全管理機(jī)制,凝聚發(fā)展“向心力”力”。

制定《x區(qū)村級(jí)干部管理辦法》,明確村干部的工作、考勤、學(xué)習(xí)、責(zé)任追究等制度,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行監(jiān)督管理。

全面落實(shí)村干部坐班值班制度,確保每天至少有1名村干部或駐村干部在崗值班,做到“門常開(kāi)、人常在、事常辦”。

嚴(yán)格落實(shí)報(bào)酬績(jī)效“月考評(píng)”等機(jī)制,量化考核細(xì)則,每月進(jìn)行測(cè)評(píng)考核,結(jié)果與績(jī)效報(bào)酬掛鉤,并作為村干部評(píng)先選優(yōu)