2024年全區(qū)干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)工作推進(jìn)會(huì)匯報(bào)發(fā)言 某區(qū)在某區(qū)在20242024年全市激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)年全市激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來，xx區(qū)圍繞建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍要求，堅(jiān)持鮮明正確的晉升導(dǎo)向，從制度建設(shè)、審核把關(guān)和統(tǒng)籌調(diào)控方面入手，盤活職級(jí)職數(shù)資源，暢通晉升渠道，持續(xù)激勵(lì)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。</p>
完善制度立規(guī)矩，樹立晉升鮮明導(dǎo)向。
制定職級(jí)“能上”規(guī)程，發(fā)揮激勵(lì)作用。
制定《xx區(qū)公務(wù)員職級(jí)晉升規(guī)程（暫行）》，堅(jiān)持“實(shí)干優(yōu)選、傾斜一線”的鮮明導(dǎo)向，同等條件下，優(yōu)先晉升一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、承擔(dān)任務(wù)量重、崗位貢獻(xiàn)度高、工作實(shí)績(jī)突出、考核情況較好的人員，不搞平衡照顧、論資排輩。
制定職級(jí)“能下”規(guī)程，發(fā)揮約束作用。
制定《xx區(qū)公務(wù)員降低職級(jí)規(guī)程（暫行）》，明確應(yīng)當(dāng)及時(shí)降低職級(jí)的10種情形，對(duì)于不能勝任職位職責(zé)要求、不服從組織安排和單位管理、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)等情形進(jìn)行細(xì)化，便于各單位對(duì)照和執(zhí)行。
制定職級(jí)“考核”規(guī)程，發(fā)揮體檢作用。
制定《xx區(qū)公務(wù)員職級(jí)晉升期滿專項(xiàng)考核實(shí)施方案（試行）》，明確考核范圍，重點(diǎn)考核政治素質(zhì)、工作履職、廉潔自律等情況，對(duì)于民主測(cè)評(píng)和考核談話單位干部職工負(fù)面反映一致且較為強(qiáng)烈的，給予晉升人員期滿考核結(jié)果為不合格。
強(qiáng)化審核把線頭，規(guī)范晉升全盤流程。
嚴(yán)把“職數(shù)關(guān)”。
依據(jù)職務(wù)職級(jí)并行規(guī)定和單位編制數(shù)，定期梳理各單位職級(jí)職數(shù)現(xiàn)狀和使用情況，根據(jù)單位上報(bào)的晉升計(jì)劃人選，組織部門嚴(yán)格審核人選的身份、任職年限、考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲等情況，確保達(dá)到基本晉升條件資格和晉升導(dǎo)向原則后對(duì)各單位下達(dá)每期晉升職級(jí)職數(shù)。
嚴(yán)把“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”。
注重聽取人選單位黨委（黨組）和主要負(fù)責(zé)人、基層干部和服務(wù)對(duì)象的意見，重點(diǎn)考察德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等情況，對(duì)出現(xiàn)職級(jí)晉升“十二項(xiàng)”負(fù)面清單情形、政治素質(zhì)考察談話“十問”負(fù)面情形和廉潔自律問題的，一票否決；對(duì)于不愿擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)散漫、推諉扯皮等有違晉升導(dǎo)向的，一票否決。
嚴(yán)把“程序關(guān)”。
組織部門定期組織政策宣講和培訓(xùn)，提升各單位的政策理解能力和實(shí)操水平，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)和溝通對(duì)接，做好政策答疑和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行指標(biāo)下達(dá)、研究人選、資格審核、民主推薦、組織考察、研究確定六項(xiàng)職級(jí)晉升工作程序，從嚴(yán)把關(guān)各項(xiàng)程序標(biāo)準(zhǔn)和上報(bào)材料，做好審批備案。
統(tǒng)籌調(diào)控梳堵點(diǎn)，形成晉升良性循環(huán)。
建立職級(jí)公務(wù)員動(dòng)態(tài)信息庫。
依托全國(guó)公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，持續(xù)維護(hù)校準(zhǔn)全區(qū)公務(wù)員人員信息，實(shí)時(shí)掌握全區(qū)職級(jí)職數(shù)使用情況，精準(zhǔn)把握空缺職數(shù)和職級(jí)分布情況，為科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)研判全區(qū)公務(wù)員職級(jí)晉升工作提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
建立全區(qū)統(tǒng)籌職數(shù)。
堅(jiān)持全區(qū)職數(shù)管理一盤棋，把區(qū)級(jí)統(tǒng)籌職數(shù)與各單位
