讓基層治理更有溫度——xx社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理情況報(bào)告 讓基層治理更有溫度讓基層治理更有溫度————xxxx社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理情況報(bào)社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理情況報(bào)告近年來(lái)，xx縣xx社區(qū)黨委堅(jiān)持以政治引領(lǐng)為核心，黨員盡責(zé)為基石，黨群融合為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，推行“小網(wǎng)格、小窗口、小制度”精細(xì)化管理模式，讓基層治理變得更加溫馨與高效。</p>
小網(wǎng)格織密“治理網(wǎng)”xx社區(qū)黨委以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，構(gòu)筑了一個(gè)強(qiáng)有力的基層治理堡壘。
按照“網(wǎng)格化定位、信息化管理、多元化服務(wù)”的原則，社區(qū)被細(xì)致劃分成了十一個(gè)網(wǎng)格。
在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，均設(shè)立了黨支部，確?！耙痪W(wǎng)格一支部”，從而實(shí)現(xiàn)了x個(gè)小區(qū)黨支部的全覆蓋。
此外，還構(gòu)建了x個(gè)樓棟黨小組，形成了“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的三級(jí)組織架構(gòu)，層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，確保了基層治理工作的有效推進(jìn)。
在這樣的組織框架下，xx社區(qū)構(gòu)建了以1名網(wǎng)格黨支部書(shū)記、1名網(wǎng)格員、多名業(yè)主代表、社會(huì)組織成員以及物業(yè)公司員工為主體的“1＋1＋N”小區(qū)治理機(jī)制。
這一機(jī)制不僅加強(qiáng)了社區(qū)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，也為居民提供了更為便捷的服務(wù)平臺(tái)。
通過(guò)定期召開(kāi)網(wǎng)格黨支部“主題黨日”會(huì)議，由網(wǎng)格黨支部牽頭，聯(lián)合業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、“黨員樓棟長(zhǎng)”以及居民代表等多方力量，共同討論小區(qū)內(nèi)的重大決策事項(xiàng)。
這種多方參與的議事協(xié)商機(jī)制，不僅提高了決策的透明度和公正性，還增強(qiáng)了居民的歸屬感和參與感。
黨員們?cè)诰W(wǎng)格中的先鋒模范作用也得到了充分體現(xiàn)。
他們積極參與各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，如疫情防控宣傳、環(huán)境整治等，通過(guò)這些活動(dòng)向廣大居民普及相關(guān)政策，同時(shí)也收集并解決了許多群眾的實(shí)際需求。
這種以黨建引領(lǐng)提升基層治理效能的做法，已經(jīng)在社區(qū)內(nèi)形成了良好的示范效應(yīng)。
小窗口服務(wù)“零距離”為了更好地服務(wù)居民，xx社區(qū)依托黨群服務(wù)中心，創(chuàng)新推出了“社區(qū)居民議事廳”。
在這里，居民可以就社區(qū)事務(wù)發(fā)表意見(jiàn)，提出建議。
社區(qū)黨委秉承“有事大家議、有難社區(qū)幫”、“社區(qū)的事居民做主”的工作理念，定期召開(kāi)議事會(huì)，收集并解決居民的各種訴求。
與此同時(shí)，社區(qū)還構(gòu)建了服務(wù)直通車(chē)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)困難群眾，及時(shí)響應(yīng)他們的救助需求，極大地激發(fā)了黨員們的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
為了讓服務(wù)更加貼近居民，xx社區(qū)將便民服務(wù)窗口直接搬到了群眾的家門(mén)口。
通過(guò)社區(qū)黨群服務(wù)中心的“示范＋提升”工作，社區(qū)明確了服務(wù)清單和代辦事項(xiàng)，規(guī)范了事務(wù)辦理流程，真正實(shí)現(xiàn)了從“群眾跑”到“干部跑”的轉(zhuǎn)變，從“多次辦”到“一次辦”的升級(jí)，最大限度地滿(mǎn)足了居民在家門(mén)口解決問(wèn)題的需求。
