黨建引領(lǐng)城市基層治理工作情況匯報 黨建引領(lǐng)城市基層治理工作情況匯報黨建引領(lǐng)城市基層治理工作情況匯報近年來，**縣堅持以黨建引領(lǐng)城市基層治理，持續(xù)強(qiáng)化黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，著力優(yōu)化體系、完善機(jī)制、拓展載體、創(chuàng)新模式，推動各領(lǐng)域黨組織共建共聯(lián)、互聯(lián)互通，提升城市基層治理的規(guī)范化與精細(xì)化水平。</p>
一是強(qiáng)化聯(lián)動，提升城市基層黨建效能。
一是強(qiáng)化聯(lián)動，提升城市基層黨建效能。
著力建設(shè)縣、街道、社區(qū)、網(wǎng)格這一“動力主軸”，優(yōu)化聯(lián)動體系，確保結(jié)構(gòu)貫通、執(zhí)行有力。
具體實(shí)施中，**縣黨委吸收了39個縣直部門作為成員單位，定期召開每季度一次的議事會議，研究并解決城市基層黨建與社會治理問題。
街道層面參照縣級模式，推動上下聯(lián)動，形成整體合力。
在管理體制上，**縣推行街道“大工委制”和社區(qū)“大黨委制”，從駐街道、社區(qū)轄區(qū)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中，選取3－5名黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任街道黨工委兼職委員、社區(qū)黨組織兼職委員，并建立聯(lián)席會議制度，每月定期研究轄區(qū)內(nèi)黨建及重大事項。
網(wǎng)格化黨建方面，**縣組建了150個實(shí)體化運(yùn)行的網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部，從每個小區(qū)的黨員中選拔出有威望、有公心的黨員擔(dān)任支部書記，同時選配了600名樓宇黨小組長與1200名樓道黨建聯(lián)絡(luò)員，建立“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的五級組織架構(gòu)，確保從街道到每個樓棟的組織體系縱向到底、橫向到邊。
出臺街道“賦權(quán)擴(kuò)能”文件，取消街道層面的招商引資等工作任務(wù)，賦予街道黨工委九項權(quán)力，包括對39個縣直部門的考核評價權(quán)、派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)與征得同意權(quán)、公共服務(wù)綜合管理權(quán)與規(guī)劃參與權(quán)、轄區(qū)內(nèi)重大事項建議權(quán)、物業(yè)企業(yè)評價權(quán)與公共服務(wù)評價建議權(quán)，并明確每項權(quán)力的適用范圍、操作步驟與責(zé)任主體。
在實(shí)際操作中，**縣通過績效考核、干部任用等流程，把“九項權(quán)力”嵌入部門績效、干部調(diào)整等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推動街道從“行政末梢”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。
二是優(yōu)化機(jī)制，提升社區(qū)與單位共建效能。
二是優(yōu)化機(jī)制，提升社區(qū)與單位共建效能。
緊緊抓住街道、社區(qū)黨組織自身建設(shè)這一關(guān)鍵，推動黨組織回歸主責(zé)主業(yè)，暢通社區(qū)、單位共建渠道，精準(zhǔn)高效推進(jìn)共建服務(wù)。
一是精簡事務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)自主管理能力。
建立基層證明清單管理制度，嚴(yán)格事務(wù)準(zhǔn)入，目前社區(qū)僅保留15項證明及印章使用事項，讓社區(qū)黨務(wù)工作者從繁雜事務(wù)中解脫出來，集中精力推動黨建聯(lián)建，為社區(qū)居民解決實(shí)際問題。
二是健全包保機(jī)制，加強(qiáng)單位與社區(qū)共建。
建立“三聯(lián)”包保責(zé)任制，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和在職黨員干部分別包聯(lián)帶動社區(qū)、小區(qū)和戶籍服務(wù)。
目前，44名縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)20個城市社區(qū)，100個縣直機(jī)關(guān)單位幫助聯(lián)系150個網(wǎng)格（小區(qū)），5144名黨員干部回居住小區(qū)報到，直接聯(lián)系服務(wù)7萬戶、21.7萬余名居民，積極參與全國文明城市創(chuàng)建和網(wǎng)格化治理等重點(diǎn)任務(wù)。
三是數(shù)字賦能，提升社區(qū)聯(lián)動效率。
開發(fā)“紅色e
