國有企業(yè)關(guān)于推動基層黨建與公司治理深度融合工作情況的報告 國有企業(yè)關(guān)于推動基層黨建與公司治理深度融合工作情況國有企業(yè)關(guān)于推動基層黨建與公司治理深度融合工作情況的報告的報告近年來，公司黨委堅持“圍繞基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展”的鮮明導(dǎo)向，突出“把重心放到基層、資源用到基層、功夫下到基層”，切實發(fā)揮“黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用”，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建與公司治理深度融合，不斷促進(jìn)基層黨建工作再提質(zhì)再增效再升級，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司改革發(fā)展。</p>
一、重心放到基層，發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用一、重心放到基層，發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用（一）深化基層黨組織改革。
制定《關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施意見》，結(jié)合公司“大部制”改革，將黨支部作為基層黨建管理和經(jīng)營管理的直接決策和作戰(zhàn)單元，重新劃分片區(qū)黨支部203個，明確黨支部書記實施“一肩挑”，履行黨建和經(jīng)營管理“一崗雙責(zé)”，黨支部委員作為片區(qū)專項督查員，履行基層黨建和專項監(jiān)督的雙重職責(zé)，從組織建設(shè)上實現(xiàn)全面融合。
（二）加強股權(quán)企業(yè)黨建融合。
制定股權(quán)企業(yè)黨建18個方面32項重點工作的指導(dǎo)意見，對標(biāo)對表開展股權(quán)企業(yè)黨建工作調(diào)研，對股權(quán)企業(yè)逐個進(jìn)行問題查擺整改行動，推動20家股權(quán)企業(yè)黨建工作全部寫入公司章程，促進(jìn)股權(quán)企業(yè)黨建工作全覆蓋全方位全過程融入基層治理，實現(xiàn)股權(quán)企業(yè)黨建工作的組織覆蓋和工作覆蓋。
（三）融入基層建設(shè)提升工作。
組織開展“基層建設(shè)提升年”活動，以加強基層黨支部建設(shè)為核心，統(tǒng)籌抓改革、促融合、提素質(zhì)、精管理、興文化、強黨建6個方面內(nèi)容，落實80條硬核舉措。
將基層黨建聯(lián)系點與安全生產(chǎn)承包點緊密結(jié)合，同部署、同檢查、同考核。
連續(xù)兩年開展基礎(chǔ)工作大檢查，將檢查結(jié)果直接納入基層黨建考核，推動基層黨建與基層建設(shè)有機融合、同步提升。
（四）強化黨建與政策研究工作。
建立以黨建與政策研究專家?guī)鞛橹黧w，以黨建內(nèi)訓(xùn)師、黨務(wù)工作者隊伍為兩翼的“一體兩翼”研究團(tuán)隊。
結(jié)合公司基層黨建和經(jīng)營的重點難點熱點問題，確立公司級10大研究課題。
承擔(dān)集團(tuán)黨建及思想政治研究重點課題任務(wù)2項，作為牽頭單位，精心組織19家銷售企業(yè)開展課題研究工作。
（五）完善“雙百復(fù)合、一體考核”機制。
層層簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，加強黨建和經(jīng)營融合內(nèi)容的考核權(quán)重，按季度向公司黨委委員累計發(fā)送《黨建責(zé)任提醒函》12份，對考核排名靠后的9家單位班子成員進(jìn)行約談，扣除所屬單位黨建績效兌現(xiàn)340余萬元，考核“指揮棒”作用有效發(fā)揮。
二、二、資源用到基層，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用資源用到基層，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
