村級(jí)干部管理工作經(jīng)驗(yàn)材料 村級(jí)干部管理工作經(jīng)驗(yàn)材料村級(jí)干部管理工作經(jīng)驗(yàn)材料村級(jí)干部是基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。</p>
為激發(fā)村級(jí)干部擔(dān)當(dāng)作為、競(jìng)相出彩，xx街鎮(zhèn)實(shí)施“三三制”工作法，深化拓展“三大主題”，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，聚力延伸“三個(gè)抓手”，真正讓村干部想擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)、善作為。
一、一任接著一任干，前人成就后人看xx街鎮(zhèn)從歷任主干、優(yōu)秀事跡入手，通過(guò)總結(jié)凝練，指導(dǎo)幫帶，經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化，真正用“古早事”激勵(lì)“現(xiàn)代人”，讓“過(guò)來(lái)人”帶動(dòng)“一群人”。
展示光輝事跡，發(fā)揮標(biāo)桿作用。
展示光輝事跡，發(fā)揮標(biāo)桿作用。
通過(guò)采訪離任村干部及其家屬、查閱報(bào)紙資料、收集歷史照片、走訪古跡遺址等方式，充分挖掘自解放以來(lái)歷任村干部的先進(jìn)事跡和典型故事，在全鎮(zhèn)x個(gè)村（社區(qū)）人氣聚集的場(chǎng)所，以上墻或?qū)诘男问竭M(jìn)行展示傳播，再現(xiàn)當(dāng)年干群齊心搞建設(shè)、抓發(fā)展、惠民生的艱苦奮斗畫面，增強(qiáng)歷任村干部及其后代的榮譽(yù)感、自豪感，有效激發(fā)現(xiàn)任村干部的責(zé)任感、使命感。
凝聚銀輝力量，激勵(lì)獻(xiàn)策出力。
凝聚銀輝力量，激勵(lì)獻(xiàn)策出力。
在大羽村探索設(shè)立“銀鶴”工作室，吸收x名離任村干部作為工作室成員，依托老主干豐富的農(nóng)村閱歷和基層經(jīng)驗(yàn)，試行“薪火相傳”工作法，通過(guò)“青藍(lán)結(jié)對(duì)”“銀鶴助力”等舉措，讓老干部們發(fā)揮余熱，著力在干部幫帶、難題破解和業(yè)務(wù)指導(dǎo)上下功夫、出實(shí)招，幫助現(xiàn)任干部提升履職能力、治理水平和工作實(shí)務(wù)的軟實(shí)力。
工作室成立以來(lái)，共對(duì)鄉(xiāng)村治理工作中遇到的“疑難雜癥”進(jìn)行“會(huì)診”x次，開具“良方”x個(gè)，解決問(wèn)題x多個(gè)。
聘任治村導(dǎo)師，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。
聘任治村導(dǎo)師，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。
進(jìn)一步發(fā)揮離任村干部政策熟、業(yè)務(wù)精、視野寬、經(jīng)驗(yàn)多的優(yōu)勢(shì)，全鎮(zhèn)共聘任“治村導(dǎo)師”x位，在x村探索設(shè)立“治村導(dǎo)師”工作站，圍繞理論武裝、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾工作、基層治理、作風(fēng)建設(shè)等五個(gè)方面，采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”等，面對(duì)面交流經(jīng)驗(yàn)，手把手幫助指導(dǎo)。
x村“治村導(dǎo)師”既做“師傅”又當(dāng)“監(jiān)工”，化身干部教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)及親子研學(xué)“講解員”，長(zhǎng)效參與和支持鄉(xiāng)村治理工作，2023年x村接待各類參觀考察研學(xué)團(tuán)x多批次x多人，村集體經(jīng)濟(jì)收入突破百萬(wàn)元。
二、一年接著一年干，干在實(shí)處走在前xx街鎮(zhèn)引導(dǎo)現(xiàn)任村干部對(duì)標(biāo)前任比作為、比成效，各村（社區(qū)）之間對(duì)標(biāo)優(yōu)秀比擔(dān)當(dāng)、比拼勁，全鎮(zhèn)上下形成互爭(zhēng)互學(xué)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
承諾亮諾表初心。
承諾亮諾表初心。
堅(jiān)持“目標(biāo)有綱可考”，以五年任期目標(biāo)為總綱，全面推行年度目標(biāo)和崗位目標(biāo)責(zé)任制，每年春節(jié)后上班第一時(shí)間召開全鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部大會(huì)，會(huì)上各村（社區(qū)）書記們對(duì)全年工作計(jì)劃和x件以上“我為群眾辦實(shí)
