經驗交流：“三條硬措施”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新動能 經驗交流：經驗交流：“三條硬措施”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新動能“三條硬措施”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新動能近年來，x縣始終堅持正確的選人用人導向，實行嚴管與厚愛相結合，持續(xù)完善相關激勵和懲戒機制，進一步激勵干部擔當作為，為x現(xiàn)代化建設夯實組織保障和人才支撐。</p>
重實干擔當，推動干部主動作為。
嚴格落實“四個注重選拔、四個堅決不用”要求，堅持把政治標準放在首位，按照《x苗族自治縣領導班子和領導干部政治素質考察辦法《試行）》，實行政治素質、廉潔自律“雙鑒定”，嚴把政治素質“硬杠杠”。
樹牢重實干、重實績鮮明用人導向，嚴格落實“二十字”好干部標準，打破論資排輩、不搞平衡照顧，大膽選用實干擔當?shù)膬?yōu)秀干部，推動優(yōu)秀干部向基層流動、赴一線干事、靠實踐成長。
健全完善干部分析研判機制，按月收集紀檢監(jiān)察、政法、司法、巡察等部門掌握的領導干部日常表現(xiàn)情況，對收集的問題及時研判分類分級處理，結合年度考核、任期考核有關情況，建立臺賬動態(tài)管理，形成領導干部正負面清單，全方位、多角度了解干部，為縣委精準選人用人提供“第一手參考資料”。
提本領素質，推動干部善于作為。
嚴肅黨內政治生活，建立完善民主生活會列席指導、及時叫停等制度，開展嚴肅的批評和自我批評。
嚴格落實“三會一課”、黨員領導干部雙重組織生活制度，著力提高黨內政治生活質量，讓領導干部常態(tài)化接受政治體檢，強化思想淬煉。
用好紅色資源，開展經常性黨性教育，磨礪干部敢于斗爭、善于斗爭的意志品質，提振銳意進取、擔當有為的精氣神。
持續(xù)加強掛職干部管理，實行掛職干部談心談話全覆蓋，建立掛職干部工作紀實臺賬，每季度收集整理掛職干部實績清單，綜合分析研判，督促掛職干部履好職、盡好責。
堅持把急難險重最前沿、重大矛盾問題化解作為培養(yǎng)鍛煉干部的“主戰(zhàn)場”，持續(xù)選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、錳污染治理、信訪維穩(wěn)等一線崗位經受鍛煉、成長成才。
2024年來，已選派駐村第一書記310人、駐村干部627人，選派19名優(yōu)秀干部到錳污染治理一線鍛煉。
強待遇保障，推動干部安心作為。
深化干部作風建設改革，著力整頓“不學不清、不思不想、不動不爭、不嚴不實”等作風問題，并制定《x苗族自治縣干部預警管理辦法《試行）》，促進領導干部帶頭履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)，打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍。
堅持公平公正公開選任干部，根據(jù)《市選拔優(yōu)秀村社區(qū)）黨組織書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子實施細則》公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》等相關要求，通過公開選拔考試的方式，確定擬推薦人員名單，切實將基層一線優(yōu)秀黨組織書記選入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。
創(chuàng)新干部職級晉升機制，印發(fā)《x苗族自治縣公務員職級及事業(yè)單位職員等級積分制管理辦法《試行）》，對干部職工等級晉升實行積分制管理，依托積分制管理解決干部能上能下問題，
