工作經(jīng)驗(yàn)：“三聚焦三促進(jìn)”推動(dòng)城市基層治理提檔升級(jí) 工作經(jīng)驗(yàn)：“三聚焦三促進(jìn)”推動(dòng)城市基層治理提檔升級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)：“三聚焦三促進(jìn)”推動(dòng)城市基層治理提檔升級(jí)近年來(lái)，區(qū)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為社區(qū)治理的“推動(dòng)器”，堅(jiān)持基礎(chǔ)工作規(guī)范化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、創(chuàng)新工作品牌化，緊盯基層治理重點(diǎn)任務(wù)，按照“三聚焦三促進(jìn)”工作思路，依托城市黨建“紅色聯(lián)盟”，細(xì)化舉措、全力推進(jìn)、全面落實(shí)，著力打造“四型”社區(qū)升級(jí)版，推動(dòng)城市基層治理提檔升級(jí)。</p>
一、聚焦“治理單元”促融合。
以鎮(zhèn)街為牽引，吸納機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及兩新組織，以社區(qū)為核心，聚合轄區(qū)各類組織、“五小”門店組建“紅色聯(lián)盟”共駐共建。
深化網(wǎng)格管理服務(wù)，出臺(tái)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理服務(wù)意見，全力推動(dòng)建設(shè)四級(jí)網(wǎng)格體系和四級(jí)網(wǎng)格組織體系，成立網(wǎng)格黨組織327個(gè)，樓棟黨小組1038個(gè)，設(shè)置黨員中心戶1828個(gè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)治理”，將服務(wù)和治理向小區(qū)、單元、樓棟延伸，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)全覆蓋。
科學(xué)調(diào)研論證，強(qiáng)力推進(jìn)超大社區(qū)拆分，全區(qū)社區(qū)由56個(gè)增至62個(gè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理由“粗放型”向“小而精”的轉(zhuǎn)變。
二、聚焦“關(guān)鍵小事”促服務(wù)。
以“黨建+”統(tǒng)籌各類社會(huì)資源向民生領(lǐng)域集聚。
一是聚焦“三無(wú)”小區(qū)治理，通過(guò)駐地單位協(xié)管、成立業(yè)委會(huì)自管、院落黨組織自治、社區(qū)兜底等方式，192個(gè)“三無(wú)”小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
二是推動(dòng)社區(qū)黨組織開展“為民辦實(shí)事”活動(dòng)，通過(guò)問(wèn)需、承諾、踐諾等方式落實(shí)“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”560個(gè)，以小切口推動(dòng)大服務(wù)。
三是推動(dòng)“雙報(bào)到”常態(tài)長(zhǎng)效，組織531個(gè)黨組織、1.6萬(wàn)名黨員到社區(qū)報(bào)到，開展政策宣講、法律援助、健康義診、扶貧幫困、助老助殘等活動(dòng)，有效解決居民群眾的操心事、煩心事、揪心事。
三、聚焦“補(bǔ)短提質(zhì)”促蝶變。
圍繞基層人力不足問(wèn)題，不斷強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，新招聘社區(qū)專職人員204名、事業(yè)崗人員102名，目前社區(qū)工作人員總數(shù)850名，已完全達(dá)到“萬(wàn)人18名”的社區(qū)工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)要求。
落實(shí)“三崗十八級(jí)”薪酬標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)財(cái)政每年新增預(yù)算，確保社區(qū)工作者隊(duì)伍穩(wěn)定。
聚焦老城區(qū)社區(qū)陣地面積不足短板，劃撥經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)“一中心多驛站”體系建設(shè)，打造小區(qū)黨群服務(wù)驛站23個(gè)，累計(jì)增加社區(qū)陣地面積9426平方米，促成代家灣等12個(gè)社區(qū)陣地面積達(dá)標(biāo)。
同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)建成西建社區(qū)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨群服務(wù)中心，打造x城市黨建的新名片。
