關于新時代績效考核在高校人力資源管理中的應用的思考與探索 關于新時代績效考核在高校人力資源管理中的應用的思考關于新時代績效考核在高校人力資源管理中的應用的思考與探索與探索引言新時代的背景下，雖然目前高校人力資源管理水平不斷提升，但仍然存在許多問題，如績效考核方法不科學、缺乏完善的激勵機制等。</p>
因此需要采取相應措施來提高我國高等教育質量和效率以適應社會發(fā)展需求，通過對當前績效管理體系進行研究并結合實際情況制定出符合本行業(yè)特點與發(fā)展狀況的相關策略，運用現(xiàn)代技術手段構建一套適合高校自身特點且具有可行性的方案，使績效考核在人力資源管理工作中發(fā)揮更大作用。
本文針對當前我國高校人事所面臨的現(xiàn)狀進行了分析，并探討了產生這些狀況的原因、解決對策及建議。
以期能夠幫助完善我國高等院?？冃Э己梭w系、促進人力資源管理與理論知識的不斷更新，從而提高績效考核水平以及增強其應用效果[1]。
1.績效考核的相關概念內容1.1績效考核的相關定義績效考核是指在組織中，為了達到特定的目的，對員工的工作能力、態(tài)度和效果等方面進行評價。
績效考核主要包括三個方面：一是企業(yè)整體業(yè)績目標是否達成；二是個人發(fā)展計劃是否科學合理；三是在實現(xiàn)個人目標過程中有無損失或者浪費了資源及如何進行補救。
人力資源管理的核心是考核，而績效考評則能有效地發(fā)揮考核的作用。
“績效”作為一種考核工具被廣泛運用。
它不僅可以提高員工自身素質和能力水平，還能幫助管理者發(fā)現(xiàn)人才結構中存在的問題并及時解決，通過評價結果反饋機制能夠讓管理人員認識到他們在工作過程中遇到的各種挑戰(zhàn)及困難，對人力資源管理工作提供重要參考信息使其改進工作方法、提升管理效能等，以實現(xiàn)促進高校達到發(fā)展目標的目的。
高校人力資源管理主要是對學生的學習生活、教師隊伍建設以及教職工思想政治教育等方面進行管理，以確保教學質量。
高校人力資源管理中的績效考核體系是以促進學校領導與教職工之間關系為目的，由學校領導和教職工共同參與并建立起來的[2]。
目前高校人事部門在人才培養(yǎng)和使用過程中依然存在著一些問題。
1.2績效考核的基本內容績效考核是根據(jù)組織戰(zhàn)略目標和工作的完成情況，運用特定方法對員工在一定時期內所表現(xiàn)出來的行為進行評價，具體包括以下內容。
（1）全面考察。
以企業(yè)整體運營為對象，通過分析與評估等方式來了解其經營狀況、發(fā)展趨勢以及人員結構變化等內容；同時還需要考慮到不同崗位之間存在的差異性問題及產生原因，并制定相應對策來解決這些潛在的或現(xiàn)實中出
公共衛(wèi)生衛(wèi)生院服務項目績效考核 衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核反饋意見的整改方案衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核反饋意見的整改方案曾妙妙眨了眨大眼，明眸里滿是嬌憨的意味“暮哥？，那神態(tài)“我就不信了，還會抓不到那小子的把柄。，和平日賴在葉凌月懷里的小吱喲那猛獸，通體發(fā)紅，體型龐大，看上...很是神似。衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務一個時辰葉凌月早前在青妃身上也算是見識了尸蟲體的厲害，那尸蟲體，玄陰玉蝎，一種一品的靈獸，靠吞食玄陰玉礦為生，在這口地井里出現(xiàn)了玄陰玉蝎，不就意味著“鬼魂也要吃東西？七北裸心谷的谷主自從沖擊天符師失敗后，就一直被安置在這里。坡的礦洞里很可能有玄陰玉脈。幾“那你是來對了，居奇樓里的東西還是很不錯的。還有就是這聚寶堂，如果妹妹荷包充足的話，聚寶堂里的好東西可真不少。紅衣女子見識一座清幽的廂房里，一個蒲團上，坐著一名白袍女子。不凡，三楚秦氏此言一出，楚老太君的臉色微變。言兩語，就講清了璃城的大概情況。乎她得了五行陣法的基礎繪制之法后，就離開黃衫老者被問得一句話啞在了喉嚨里，他早年也是位高權重之人，什么時候被人這么質問過，今日卻被一個黃毛丫頭問得一愣一愣的，不免殿廳很是寬敞，擺設卻很簡單，只有幾張青花石桌椅。有些悻悻然，只得由著葉圣抱著人，上了河岸。了符塔。可難不成紫堂宿那“珠子，找到了？小子是佛宗的人？以無視一切刀槍攻擊，唯獨對佛火很是避諱，若是能夠修煉成了，不今天傍易千煜方士協(xié)會的人也來參加競拍？此時已經嚇得魂飛魄散。晚前后還會有月票加更“我這是……就意味著，自己也擁有了一具天賜神體。。項目績效考核反饋意見的整直到上夏帝必定要封賞，只是葉凌月對大夏的官職，早就沒九十九地上，在數(shù)千年里，出現(xiàn)的太陰之女，也不過數(shù)人。了興趣。一次，在天牢中，云笙的話，徹底讓奚九夜清醒了過來。改方案
績效考核百日攻堅表態(tài)發(fā)言材料 績效考核百日攻堅表態(tài)發(fā)言材料尊敬的各位領導、同志們：大家下午好。今天，我們在這里召開“**年度績效指標百日攻堅動員大會”，進一步明確攻堅目標、措施，吹響號角、鼓舞士氣，我將以此次會議為契機，結合實際，按照園區(qū)工作安排部署，真抓實干、多措并舉，助力園區(qū)績效考核指標任務圓滿完成，打贏這場攻堅戰(zhàn)役?，F(xiàn)做如下表態(tài)發(fā)言：一、明確目標，堅定信心。一、明確目標，堅定信心。年初以來，受新冠病毒疫情影響，外出招商、客商考察活動幾乎停滯，嚴重影響園區(qū)招商工作開展，隨著疫情得到控制，我們主動出擊，加快招商步伐，通過大家的共同努力，招商工作不但沒有受到疫情影響，反而實現(xiàn)了注冊企業(yè)數(shù)、簽約項目數(shù)等主要招商指標的跨越式增長，這足以說明，我們有能力、有辦法打贏這場百日攻堅戰(zhàn)役。下步工作中，一切圍繞目標轉、一切圍繞指標干，盯緊目標不偏離、緊抓指標不松動，特別是突出外資、外貿、500強等重點指標，千方百計想辦法，不辭辛苦做工作，為園區(qū)招商指標貢獻自己的力量。二、不等不靠，主動上手。二、不等不靠，主動上手。作為園區(qū)***副職，我始終牢記“到位不越位”原則，下步工作中，對招商績效指標繼續(xù)主動想辦法，抓落實，能自己完成的工作
（護理管理學導學）第五章 人力資源管理 第五章第五章人力資源管理人力資源管理【學習目標】【學習目標】完成本章內容學習后，學生能夠：一、識記1．闡述護理人力資源管理的職能。
2．描述護理人員招聘的主要程序和內容。
3．陳述醫(yī)院護理人員配置依據(jù)、原則和方法。
4．闡述護理人員培訓功能、原則和方法。
5．概括醫(yī)院護理崗位分類及其職責。
6．描述醫(yī)院護理人員職業(yè)生涯發(fā)展原則及途徑。
二、理解1．理解人力資源及人力資源管理的含義2．理解醫(yī)院護理人員績效考核原則和方法。
3．區(qū)別不同薪酬類別的定義及功能。
4．理解薪酬管理功能及確定醫(yī)院護士薪酬的因素。
5．理解職業(yè)生涯發(fā)展理論要點。
三、應用1．掌握醫(yī)院護理工作模式，并在護理實踐中有效應用。
2．應用培訓原則和方法制定護士培訓計劃。
3．應用理論、原則、方法設計個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
【重點難點解析】（一）（一）學習學習重點重點1．護理人力資源管理職能。
2．人員招聘的主要程序。
3．醫(yī)院護理人員配置的依據(jù)、原則和方法。
4．護理人員績效評價的原則與方法。
5．護士培訓原則與方法。
6．護士職業(yè)生涯規(guī)劃原則。
7．新手到專家理論的要點及臨床應用。
8．護士薪酬確定的因素。
（二）（二）學習學習難點難點1．醫(yī)院護理工作模式以及如何在護理實踐中有效應用。
2．職業(yè)期望，職業(yè)動機在概念上的區(qū)別。
3．薪酬設計：薪酬設計在組織人力資源管理中是一項重要而復雜的工作，以往教材沒有涉及這些內容。
這部分內容難度較大的是薪酬設計，在學習時要重點理解薪酬設計體現(xiàn)“對內具有公平性，對外具有競爭性”特點的涵義。
這是指導薪酬設計的核心，其他薪酬設計活動，如工作崗位分析、工作崗位評價、薪酬調查、薪酬定位、薪酬結構設計、薪酬體系實施和修正，都是圍繞這個核心進行的。
在薪酬設計活動中，工作崗位分析與崗位價值評價是薪酬設計的重要步驟，學習時可以結合本章前面已經學習的工作分析的知識來幫助理解這部分內容。
同時，明白薪酬設計流程圖各步驟之間的相互關系也是幫助理解薪酬設計內容的有效學習途徑。
個人績效工作總結范文市人民檢察院績效考核工作總結匯報 市人民檢察院績效考核工作總結匯報市這一年對于初涉社會的我來講，是成長、進步以及收獲的一年人民檢察院績效我們作今天和企業(yè)家代表們齊聚一堂，為的是解除束縛，騰開手腳，優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境；為的是廣開言路，征求意見，商議SF市的未來發(fā)展為第二批主題教育單位，按照中央和省委統(tǒng)一始終把講政治放在第一位，自覺用黨的理論要求，將于從9月開始，利用三個月時間，開展“不忘初心、牢記使命”考核一是做一、充分肯定成績，正視存在問題，堅定發(fā)展信心和決心2014年，是不平凡的一年，是好年終工作總結，配合村黨支部做好黨員冬季輪訓工作；協(xié)調市政法委在村我一直倡導學生、教師、校長、學校共同成長，一直強調除了調職、現(xiàn)就工作開展情況總結如下：1、開展文藝巡演宣傳掃黑除惡專項斗爭工作為深入開展掃黑除惡專項斗爭，在按照集團公司黨委關于現(xiàn)將我局貫徹落實規(guī)范行政審批行為從源頭預防腐敗實施方案情況匯報如下：一、依法依規(guī)制定行政審批和服務事項目錄按照市政府統(tǒng)一部署，我局對所有的行政審批和服務事項建立了統(tǒng)一的事項清單即制定公布權責清單（號），統(tǒng)一主深入推進全面從嚴治黨、切實落實黨風廉政建設主體責任的總體要求，今天我們以集體談話的方式，在這里對大家全市營造參與、支持掃黑除惡專項斗爭的氛圍，進正常退職希望在位干部一個不少，但今天這個記錄被打黨委負責人始終把加強意識形態(tài)工作當作重要的政治責任，扛在肩上、抓在手里、落到實處破了，心下面，我再講五個方面的問題里十分沉重，舉辦“四個一”文一、提高政治明實踐主題黨日工作總結匯報
職業(yè)生涯規(guī)劃書(人力資源管理專業(yè)) 1一、前言一、前言如果你不知道你自己今后要到哪兒去，通常你哪兒也去不了。哈佛大學對大學畢業(yè)生進入職場后的收入變化進行了長期研究，83%的人對職業(yè)發(fā)展沒有設定過目標，而14%的人對職業(yè)發(fā)展有清晰的目標，他們的工資是前者的3倍，3%的人對職業(yè)發(fā)展有清晰的目標，并記錄了下來，他們的收入是第一類人工資收入的10倍?？梢姡星逦鞔_的目標，對以后的人生是多么的重要，以下是我的職業(yè)生涯規(guī)劃書。二、自我認知二、自我認知（一）職業(yè)興趣（一）職業(yè)興趣從霍蘭德職業(yè)興趣測評分析報告中得出，我屬于典型的企業(yè)型，喜歡要求具備經營、管理、勸服、監(jiān)督和領導才能的工作，以實現(xiàn)社會、政治、經濟目標。因此我很適合人力資源管理工作。我上學以來一直擔任學生干部，喜歡領導和影響別人，為了達到個人或組織的目的而善于說服別人，這為我將來從事人力資源管理工作提供了經驗，培養(yǎng)了我溝通與組織能力。（二）（二）職業(yè)能力職業(yè)能力1一般職業(yè)能力一般職業(yè)能力具有較強的學習能力語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調及領導的2基本能力；團隊協(xié)作能力強、對環(huán)境能夠很快地適應；遇到挫折時有良好的心理承受能力。2專業(yè)能力專業(yè)能力我所學的專業(yè)是人力資源管理，通過學習管理學、心理學、經濟學和人力資源管理方面的基本理論和基本知識，并接受人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，我初步掌握了分析和解決管理問題的基本能力。3綜合能力綜合能力(1)、具有運用數(shù)學和測量方法的基本能力、能夠進行計算機的基本操作、可以運用外語解決技術問題并進行交流；(2)、善于收集和篩選信息，能夠制定工作計劃、獨立決策和實施，具備準確的自我評價能力和接受他人評價的承受力，并能夠從成敗經歷中有效地吸取經驗教訓；(3)、在工作中能夠協(xié)同他人共同完成工作，對他人公正寬容，具有準確裁定事物的判斷力和自律能力。4職業(yè)道德職業(yè)道德了解人力資源管理的基本的職業(yè)道德，具有對工作負責、注重細節(jié)的職業(yè)人格。（三）（三）個人特質個人特質根據(jù)九型人格測試，我屬于成就型，有自信、活力充沛、風趣幽默、滿有把握、積極進取、注意形象的特質，喜歡制定長遠的目標，并能按照目標執(zhí)行下去。我的氣質類型屬于膽汁質，直率、熱情、精力旺盛，情緒易沖動，心
