經(jīng)驗(yàn)交流：深入實(shí)施三項(xiàng)工程建強(qiáng)基層四支隊(duì)伍 經(jīng)驗(yàn)交流：深入實(shí)施三項(xiàng)工程建強(qiáng)基層四支隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)交流：深入實(shí)施三項(xiàng)工程建強(qiáng)基層四支隊(duì)伍近年來(lái)，我區(qū)深入實(shí)施“黨建聚合力”工程、基層黨建“書記工程”、黨員“閃亮工程”，持續(xù)為基層松綁減負(fù)賦能，全面加強(qiáng)村（社區(qū)）黨組織書記、“兩委”干部、后備干部、鄉(xiāng)村人才、駐村干部隊(duì)伍建設(shè)，全方位鍛造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)基層隊(duì)伍，全面推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效。</p>
一、抓頭雁隊(duì)伍，把穩(wěn)基層“方向盤”管理賦能。
全周期管理全區(qū)130名村（社區(qū)）黨組織書記，連續(xù)五年實(shí)施基層黨建“書記工程”，村（社區(qū)）黨組織書記圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興、基層治理等創(chuàng)樹特色、競(jìng)賽比拼，有力推動(dòng)基層黨建工作水平整體提升。
每年對(duì)村（社區(qū)）“兩委”班子特別是黨組織書記履職情況進(jìn)行一次綜合分析，對(duì)所有村（社區(qū)）開展一次屆中審計(jì)，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的納入軟弱渙散黨組織整頓。
培訓(xùn)賦能。
每年舉辦村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)班，將基層黨建實(shí)務(wù)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)內(nèi)容列為必修課。
常態(tài)化開展“頭雁爭(zhēng)鳴·比學(xué)趕超”活動(dòng)，舉辦“青藍(lán)結(jié)對(duì)幫帶”培訓(xùn)班，選派30名村（社區(qū)）黨組織書記赴杭州、成都開展蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)一批“勤學(xué)善謀、能干會(huì)講”的“明星”黨組織書記。
激勵(lì)賦能。
創(chuàng)新開展城市社區(qū)黨組織書記公開比選，5名社區(qū)干部比選為社區(qū)黨組織書記。
加大優(yōu)秀村（社區(qū)）干部晉升力度，6名村（社區(qū)）“兩委”成員考錄為公務(wù)員，6名村（社區(qū)）黨組織書記晉升鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)干部。
2023年全區(qū)獲評(píng)省、市級(jí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村6個(gè)、擔(dān)當(dāng)作為好支書4名。
加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）干部的關(guān)心關(guān)愛(ài)，安排黨群服務(wù)陣地建設(shè)資金1200萬(wàn)元/年，提升村（社區(qū)）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)至100萬(wàn)元/年，“兩委”成員年收入最高可達(dá)9.3萬(wàn)元以上，讓村（社區(qū)）黨組織書記“不為五斗米折腰”。
二、抓雛鷹隊(duì)伍，培養(yǎng)基層“后備軍”制度護(hù)航。
出臺(tái)《區(qū)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)暫行辦法》，建立健全村級(jí)后備力量選拔、培養(yǎng)、任用、保障工作機(jī)制，按照“政治素質(zhì)高、能力水平強(qiáng)、成長(zhǎng)潛力大”的標(biāo)準(zhǔn)確保每個(gè)村（社區(qū)）動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備2名以上后備力量，儲(chǔ)備村級(jí)后備干部186名，對(duì)出現(xiàn)空缺的村“兩委”成員確保能夠及時(shí)選得上、接得住、干得好。
梯次培養(yǎng)。
建立村（社區(qū)）黨組織書記培養(yǎng)對(duì)象、村“兩委”成員培養(yǎng)對(duì)象、骨干黨員培養(yǎng)對(duì)象“三個(gè)名單”，針對(duì)性地開展梯次培養(yǎng)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，打好提前仗。
連續(xù)2年實(shí)施村（社區(qū)）干部“雛鷹”計(jì)劃，遴選85名優(yōu)秀年輕村（社區(qū)）干部集中培訓(xùn)，通過(guò)全周期理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和跟蹤考察，儲(chǔ)備培養(yǎng)一批村（社區(qū)）黨組織書記后備力量，已有15人成功走上村（社區(qū)）黨組織書記崗位。
