市委編辦在2024年全市鄉(xiāng)村振興工作專題推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 市委編辦在市委編辦在20242024年全市鄉(xiāng)村振興工作專題推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)年全市鄉(xiāng)村振興工作專題推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:近年來,為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,**市用好用活機(jī)構(gòu)編制資源,從健全體制機(jī)制、強(qiáng)化編制支撐、培育特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化公共服務(wù)等方面入手,為新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興“賦能增智”,繪制鄉(xiāng)村振興美好生活“新畫卷”。</p>市委編辦在2024年全市鄉(xiāng)村振興工作專題推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言

探索創(chuàng)新的深化鎮(zhèn)街管理體制改革、系統(tǒng)構(gòu)建市縣鎮(zhèn)村四級(jí)協(xié)同疾控體系等經(jīng)驗(yàn)做法,獲評第二屆**省機(jī)構(gòu)編制優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng),在人民網(wǎng)、《大眾日報(bào)》等媒體刊發(fā)。

健全工作體制機(jī)制,打造鄉(xiāng)村振興“硬堡壘”。

一是建健全工作體制機(jī)制,打造鄉(xiāng)村振興“硬堡壘”。

一是建強(qiáng)黨建引領(lǐng)陣地。

強(qiáng)黨建引領(lǐng)陣地。

在鎮(zhèn)街統(tǒng)一設(shè)立黨建辦公室,建立“鎮(zhèn)街黨(工)委—村(社區(qū))黨組織—網(wǎng)格黨組織”工作鏈條,切實(shí)把基層黨組織建成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的紅色陣地。

東港區(qū)根據(jù)歷史沿革、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等情況,將57個(gè)地緣相鄰、產(chǎn)業(yè)相連的聯(lián)系村納入周邊強(qiáng)村發(fā)展規(guī)劃,成立13個(gè)片區(qū)黨組織,成立6個(gè)鎮(zhèn)級(jí)黨組織領(lǐng)辦合作社聯(lián)合社,持續(xù)做大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

二是優(yōu)化機(jī)構(gòu)二是優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能體系。

職能體系。

優(yōu)化市縣兩級(jí)鄉(xiāng)村振興局機(jī)構(gòu)設(shè)置,設(shè)立幫扶、監(jiān)督評價(jià)、鄉(xiāng)村建設(shè)促進(jìn)相關(guān)科室;科學(xué)調(diào)整事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),與機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室建立“一對一、一對多”的輔助保障關(guān)系,確保有足夠力量推進(jìn)“五個(gè)振興”。

**縣組建縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心,強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域的服務(wù)支持,構(gòu)建起具有競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)體系,小店鎮(zhèn)入選“農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)典型案例”;果莊鎮(zhèn)先后獲評全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)(油桃),**油桃示范基地等稱號(hào)。

三是精準(zhǔn)推進(jìn)放三是精準(zhǔn)推進(jìn)放權(quán)賦能。

權(quán)賦能。

根據(jù)省政府向鎮(zhèn)街賦權(quán)指導(dǎo)目錄,在省級(jí)試點(diǎn)區(qū)**區(qū),立足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)際需要和承接能力,按照“成熟一批、賦予一批”的原則,將6大類98項(xiàng)基層管理迫切需要且高頻多發(fā)、易發(fā)現(xiàn)易處置、專業(yè)要求適宜的行政執(zhí)法事項(xiàng),按程序下放鎮(zhèn)街實(shí)施,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限,為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)力。

強(qiáng)化編制職數(shù)支撐,建強(qiáng)服務(wù)發(fā)展“主力軍”。

一是強(qiáng)強(qiáng)化編制職數(shù)支撐,建強(qiáng)服務(wù)發(fā)展“主力軍”。

一是強(qiáng)化基層編制保障。

化基層編制保障。

以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),市縣兩級(jí)向在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有示范引領(lǐng)作用的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)、省級(jí)示范鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn)街下沉行政編制7名、事業(yè)編制326名。

探索“縣編鄉(xiāng)用”編制管理新模式,在縣域范圍內(nèi)建立編制、職數(shù)“周轉(zhuǎn)池”,推動(dòng)編制資源向任務(wù)重的鎮(zhèn)街傾斜。

五蓮縣分三年向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務(wù)民生、應(yīng)急管理、農(nóng)技推廣等領(lǐng)域下沉事業(yè)編制146名。

二是為基層干部二是為基層干部拓展晉升渠道。

拓展晉升渠道。

加大編制資源傾斜保障力度,優(yōu)化完善有關(guān)招錄政策,拓寬本土優(yōu)秀人才考選為公務(wù)員、事業(yè)編制人員的路徑。

2018年以來,從長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作人員和優(yōu)