交流發(fā)言：打好“引育用留”組合拳 助推人才隊(duì)伍建設(shè) 交流發(fā)言：打好“引育用留”組合拳交流發(fā)言：打好“引育用留”組合拳助推人才隊(duì)伍建設(shè)助推人才隊(duì)伍建設(shè)縣以黨的二十屆三中全會精神為指引，堅定不移實(shí)施“人才引領(lǐng)發(fā)展”戰(zhàn)略，打好“引、育、用、留”組合拳，全方位、全鏈條加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為縣高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。</p>
一、在“引才”上求突破。
一、在“引才”上求突破。
制定《縣高層次人才引進(jìn)管理辦法》，健全完善4類人才政策和柔性引才機(jī)制，探索多樣化薪酬制度，如“年薪制”“協(xié)議工資制”“項(xiàng)目工資制”等方式柔性引進(jìn)人才，切實(shí)解決人才政策靈活度不高，柔性不足、剛性有余的問題；大力推進(jìn)州級人才工作先行區(qū)建設(shè)，用好自主招才引智權(quán)限，圍繞中心引進(jìn)人才，精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域需求，赴省內(nèi)外各大知名高校開展高校人才招引推介活動4場次，收集意向性簡歷179份，成功引進(jìn)3名急需緊缺專業(yè)人才。
二、在“育才”上下功夫。
二、在“育才”上下功夫。
實(shí)施干部人才能力提升工程項(xiàng)目，聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理、農(nóng)牧科技、文化旅游等領(lǐng)域，分層分類舉辦各類培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)干部人才398人；依托智力幫扶平臺，選派3名黨政干部、7名專技人才赴外掛職學(xué)習(xí)，組織30余名黨政干部赴瀘州考察學(xué)習(xí)，1名優(yōu)秀年輕干部到省直部門跟班學(xué)習(xí)。
用好“組團(tuán)式”幫扶人才資源，采取“師帶徒”“影子跟崗”等方式，推動5名幫扶人才定點(diǎn)幫帶36名本地管理、技能骨干人員，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人與技術(shù)骨干各1名，實(shí)現(xiàn)本地人才和外來專家深度融合，共同成長。
三、在“用才”上見實(shí)效。
三、在“用才”上見實(shí)效。
充分發(fā)揮人才在推動發(fā)展中的關(guān)鍵作用，依托天文考古研究平臺，集聚北京大學(xué)、省考古院10名專家人才長期駐扎x，聘請5名天文科技專家人才為“榮譽(yù)教師”，開展專家人才專題授課3場次，開展“非遺進(jìn)校園”“科技進(jìn)校園”系列活動7場次；以上級增派駐村第一書記和工作隊(duì)員為契機(jī)，新選派38名優(yōu)秀人才到村任職，積極引導(dǎo)優(yōu)秀人才向基層一線流動，促進(jìn)基層治理水平的提升。
四、在“留才”上用真情。
四、在“留才”上用真情。
緊盯人才“關(guān)鍵事”，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
通過建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家人才機(jī)制，調(diào)整完善縣級領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)專家人才、點(diǎn)位名單，19名縣級領(lǐng)導(dǎo)面向34名縣級專家人才和10個點(diǎn)位進(jìn)行定期走訪慰問，同時建立幫扶人才管理臺賬，落實(shí)就餐、住宿等生活保障，幫助解決困難問題2件；推出16條縣域領(lǐng)軍人才服務(wù)保障優(yōu)惠政策，打造“1+4”5個人才小站，為本地領(lǐng)軍人才提供消費(fèi)折扣、免費(fèi)快遞上門等服務(wù)，為人才提供全方位的支持。
