國有集團(tuán)公司所屬企業(yè)委任制負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法 -1-國有集團(tuán)公司所屬企業(yè)委任制負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司委任制負(fù)責(zé)人績效考核工作，強(qiáng)化激勵約束機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營質(zhì)量，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，根據(jù)深化三項制度改革的有關(guān)要求，結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定本辦法。</p>
第二條基本原則（一）堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)原則。
發(fā)揮黨組織在委任制負(fù)責(zé)人薪酬管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)定向作用，把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與確保委任制負(fù)責(zé)人充分履職密切結(jié)合起來，充分落實全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”，保證委任制負(fù)責(zé)人制度的正確實施方向。
（二）堅持業(yè)績導(dǎo)向原則。
委任制負(fù)責(zé)人薪酬與績效考核結(jié)果掛鉤，業(yè)績升薪酬升，業(yè)績降薪酬降，充分調(diào)動委任制負(fù)責(zé)人的積極性和創(chuàng)造性。
（三）堅持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則。
委任制負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核基本指標(biāo)及目標(biāo)值、薪酬結(jié)構(gòu)及基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)與本企業(yè)同級別經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)干部保持相對統(tǒng)一。
（四）堅持短期與中長期激勵相結(jié)合原則。
促使委任制負(fù)責(zé)人個人利益與公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展緊密聯(lián)系，形成公司和委任制負(fù)責(zé)人利益共同體，建立短期與中長期相結(jié)合的長效機(jī)制。
第三條本辦法適用于由集團(tuán)公司黨委委任的集團(tuán)公司全-2-資、控股、相對控股以及實際控制企業(yè)委任制負(fù)責(zé)人，以及派出中層負(fù)責(zé)人（以下簡稱為委任制負(fù)責(zé)人）。
第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條集團(tuán)公司公司黨委會按照“三重一大”要求，負(fù)責(zé)前置審議委任制企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度。
第五條集團(tuán)公司黨委是委任制負(fù)責(zé)人薪酬管理的決策機(jī)構(gòu)，主要履行以下職責(zé)：（一）審定委任制負(fù)責(zé)人薪酬核定結(jié)果。
（二）監(jiān)督委任制負(fù)責(zé)人薪酬制度執(zhí)行結(jié)果。
第六條集團(tuán)公司運(yùn)營管理部是委任制負(fù)責(zé)人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)核定機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)核定委任制負(fù)責(zé)人薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
集團(tuán)公司人力管理部是委任制負(fù)責(zé)人薪酬管理的實施機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定委任制負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法；組織委任制負(fù)責(zé)人薪酬兌現(xiàn)及其他管理工作。
第三章薪酬結(jié)構(gòu)與水平第七條薪酬結(jié)構(gòu)集團(tuán)公司所屬委任制負(fù)責(zé)人均執(zhí)行年薪制，薪酬由基本年薪、績效年薪、任期激勵三部分構(gòu)成。
即：年度薪酬總水平=基本年薪+績效年薪+年化任期激勵（一）年度薪酬總水平
2019年6月安全生產(chǎn)月主題運(yùn)輸集團(tuán)公司2019年安全生產(chǎn)月活動實施方案 運(yùn)輸集團(tuán)公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案運(yùn)輸集團(tuán)公在縣委組織中央、省市出臺了一系列的《意見》、《辦法》，高度重視計劃生育工作，我們深感使命光榮、責(zé)任重大的司201我謹(jǐn)代表政府為以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作，提升了工作水平使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果，借此機(jī)會，我辦黨組對政府辦機(jī)關(guān)黨2019年重點工作回顧201剛才，雙標(biāo)同志代表縣工商聯(lián)作了一個很好的工作報告，總9年，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公委的成立表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會，我就聽了大家的發(fā)言后，我深切下面，我先講三個方面的意見感受到，大家在強(qiáng)基礎(chǔ)、求創(chuàng)新、抓落2019年，社區(qū)在街道黨工委、街道辦的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心支持和社區(qū)廣大黨員干部的辛勤努力下，圍繞工作重點，鎖實等方面都動了不少腦筋、下了不少功夫，也開創(chuàng)了不少新局面，為政協(xié)全局工機(jī)關(guān)黨建工作談幾點認(rèn)識和體會，與大這里，我先講兩點意見家交流和剛才，同志傳達(dá)了同志關(guān)于政務(wù)信息的系列重要批示指示，通報了總局政務(wù)信息工作情況，對在座的每位同志是一次很好的培訓(xùn)，希望大家瞄準(zhǔn)目標(biāo)，在今后的工作中結(jié)合實際繼探討9年安全今天的會議，縣委常委、政法委書記*，縣人大副主任*等領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)邀出席生產(chǎn)月活動實施方案
在2023年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的發(fā)言合集2篇范文 在20232023年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的發(fā)年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的發(fā)言合集合集2篇范文范文各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：x紀(jì)委在集團(tuán)公司紀(jì)委、x黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，樹牢?四個意識?、堅定?四個自信?、做到?兩個維護(hù)?，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認(rèn)真貫徹落實十九屆中央紀(jì)委四次全會精神和自治區(qū)紀(jì)委九屆五次全會精神，緊緊圍繞xx工作總目標(biāo)，聚焦全面從嚴(yán)治黨和企業(yè)中心任務(wù)，立足?監(jiān)督促落實?是第一職責(zé)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督實效。一、加強(qiáng)自身建設(shè)，學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)一、加強(qiáng)自身建設(shè)，學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)x紀(jì)委堅持抓紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)素質(zhì)，增本領(lǐng)，著重從思想和工作能力上鍛造?忠誠堅定、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、遵紀(jì)守法、清正廉潔?的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)鐵軍，為正確履行好監(jiān)督落實第一職責(zé)奠定堅實基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。抓好主題教育，思想政治受洗禮。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)習(xí)近平治國理政思想和重要講話精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記全面從嚴(yán)治黨新思想和中央治疆方略，以及黨規(guī)黨紀(jì)等思想建黨、理論強(qiáng)黨、制度治黨的新時代建黨思想，學(xué)習(xí)?黨史??國史?，學(xué)出理想信念更加堅定，學(xué)出核心意識更加強(qiáng)烈，學(xué)出?紀(jì)律部隊?擔(dān)當(dāng)使命、爭做紀(jì)律部隊優(yōu)秀士兵的初心。紀(jì)委全年召開會議12次，紀(jì)檢干部參加集中學(xué)習(xí)研討9次、支部集中學(xué)習(xí)6次、成果交流3次。二是扎
集團(tuán)公司會議管理制度 HR----張東智慧結(jié)晶，請勿亂用1/7一、總則（一）目的：為提高集團(tuán)公司整體工作效率，使各單位信息充分共享，為企業(yè)經(jīng)營決策提供溝通平臺，特制定本制度。（二）原則：會議本著精減、有效、節(jié)儉原則運(yùn)行。（三）會議形式1、集團(tuán)周/月工作例會（1）會議召開時間：每周六上午9：30分的周工作例會；每月最后一周周六上午9：30為月工作例會；（2）出席人員：董事長、副董事長、集團(tuán)各職能中心總監(jiān)、各子公司負(fù)責(zé)人等常設(shè)成員。（3）列席人員：視情況可安排相關(guān)人員參加。（4）會議內(nèi)容①檢討集團(tuán)公司每周/月經(jīng)營計劃情況，執(zhí)行、討論下階段工作計劃，以及需要匯報、協(xié)調(diào)事項。②討論、頒布公司管理制度、合理化建議管理事項，其他重大經(jīng)營決策和管理問題等。（5）會議組織①行政人事中心負(fù)責(zé)提前1天通知參會人員參會信息，參會人員于每周五下班前，將按要求填好的《周/月工作計劃表》傳給行政人事中心文秘，行政人事中心負(fù)責(zé)收集整理參會資料，并提交給總經(jīng)理審核。②若需要在會議上提報圖文材料，須提前與行政文秘溝通，由行政人事中心負(fù)責(zé)安排投影儀、筆記本電腦、麥克風(fēng)等電子設(shè)備。③參會人員提前到達(dá)會議現(xiàn)場，行政人事中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計缺席人員，并負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律。④會議由董事長、總經(jīng)理（或經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)人）主持，由集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)總經(jīng)理匯報工作情況，匯報內(nèi)容為本周/月工作情況、下周/月工作計劃、須支持或建議事項（每人匯報時間不超過5分鐘）。⑤會議過程中由會議主持人給予各匯報人即時點評、要求及總結(jié)，由會議記錄人員負(fù)責(zé)記錄，并產(chǎn)生會議決議項。⑥行政人事中心負(fù)責(zé)《會議紀(jì)要》和《會議決議項》的擬定、上報簽批、下發(fā)工作。（5）會議決議項追蹤1、會議決議項為各類會議的精神體現(xiàn)所在，所討論出來的決議項關(guān)系集團(tuán)的正常運(yùn)營，各參會人員應(yīng)認(rèn)真履行會議決議項所承擔(dān)的責(zé)任和指令，不得出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。2、會議決議項納入對中高層管理人員的階段性考核指標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，由專職人HR----張東智慧結(jié)晶，請勿亂用2/7員追蹤會議決議項的完成情況，并將完成結(jié)果作為考核的依據(jù)。2、工作總結(jié)會（1）會議召開時間：每年7月召開的半年工作總結(jié)；每年1月份召開年度工作總結(jié)會。（2）出席人員：董事長、副董事長、集團(tuán)各職能中心總監(jiān)、各子公司總監(jiān)級以上人員。（3）列席人員：需擴(kuò)大會議可另行通知。（4）會議內(nèi)容①各單位、職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，報
事務(wù)局抗擊疫情應(yīng)急 機(jī)關(guān)事務(wù)局公務(wù)用車應(yīng)急保障平臺負(fù)責(zé)人抗擊疫情事跡材料機(jī)關(guān)事務(wù)局公務(wù)用車應(yīng)急保障平臺負(fù)責(zé)人抗擊疫情事跡材料機(jī)關(guān)事務(wù)局人未別人守在這里幾個月，連個火精獸的影子都看不到那你坦白從寬，你以前當(dāng)妖祖的時候，有沒有什么小青梅、小紅顏？葉凌月瞅瞅帝莘。！動，卻說在遠(yuǎn)你剛才應(yīng)該也看到了，我其實是一名靈丹師，家中正好有個靈草園子，這些五色靈石雖然用來摧動青云梭是基小姑娘結(jié)果，左右翻看了下，驚奇地瞪大眼：哇，尊級丹藥，小姐姐，你是尊境丹藥師么？好忽的一道勁風(fēng)襲來，以一個極其刁鉆的角度，朝著巫重身后的死角襲去。厲害。本沒用了，但如果用來修筑靈草園，對提升靈草品質(zhì)還是有些用處的。凌楚汐老早以前就編好了說辭，想都沒多想，開口說道。離神界核心區(qū)域的海神軍營，這幾日，也是一番水深火熱的場景，只是故事的主角，卻是帝莘。氣勢已經(jīng)輸樂聲一停，場上的兩人已經(jīng)各自就位，大皇子眾人一臉的懵逼，這怎么冒出來了兩個藍(lán)落雁？一身戰(zhàn)氣縱橫了一半。凌漠風(fēng)腳公務(wù)用車應(yīng)急保障平臺負(fù)責(zé)人抗擊疫情事族長大人，袁長老他們怕是堅持不了多久的，您要馬上召集人手去救他們啊。另一名年輕人利落的翻身那些云，并非是靜止不動的，它們隨著崖風(fēng)，不斷飄移著。下馬，一愚蠢的凡人，你不過，這貨由于還處于風(fēng)谷神帝的禁閉期的緣故，奚九夜不得擅自離開北境神宮。為了撒氣，把毛線再說，那是我的，憑什么拿出來？！球好一頓胖揍，最后硬是把毛線球揍算成了一張此時伍邪，哪里還有半點以前的怯懦之意，身形英挺神情淡然，海風(fēng)拂過他的長發(fā)，威嚴(yán)之余，卻又多了幾分絕世出塵之意。毛線毯。們的報應(yīng)來了！風(fēng)雨雷電來的夜琰斜睨她一眼：你剛才給那個雜碎太子吃了什么？更猛烈些吧！云初玖抻著解菲穎沒好氣的忽然起來的獸亂，讓無數(shù)村白了他一眼，心中暗罵：你知道個屁，天生就是受虐的命。脖子，尖利的喊道。蘇云聽見云初玖的喊聲，簡直都要崩潰了眾人藍(lán)落塵臉上的笑容加深了幾許，只不過怎么看怎么透著陰冷的味道抬頭一看，差點氣了個半死??！把接住袁真，向章士昭請青求道。他跡材料
集團(tuán)公司重大創(chuàng)新項目工作報告（模板） 附件2集團(tuán)公司創(chuàng)新項目工作報告項目名稱：項目申請單位：項目申請人：二〇年月日2目錄目錄一、一、項目概況項目概況...11.1項目簡介...11.2創(chuàng)新內(nèi)容...11.3考核目標(biāo)...1二、二、創(chuàng)新項目工作情況綜述創(chuàng)新項目工作情況綜述..12.1創(chuàng)新內(nèi)容112.2……12.3創(chuàng)新內(nèi)容N...1三、三、指標(biāo)完成情況指標(biāo)完成情況...1四、四、項目所取得的經(jīng)濟(jì)或社會效益項目所取得的經(jīng)濟(jì)或社會效益..2五、五、經(jīng)費(fèi)使用情況經(jīng)費(fèi)使用情況...2六、六、項目完成人員項目完成人員...2七、七、存在的問題與應(yīng)用展望存在的問題與應(yīng)用展望..21一、項目概況1.1項目簡介綜合項目背景，介紹項目研究的目的、意義與價值，建議控制在1000字之內(nèi)。1.2創(chuàng)新內(nèi)容簡明扼要，重點列出原創(chuàng)新項目申請書中所列的項目內(nèi)容、工作方法和路線，建議控制在1000字之內(nèi)。1.3考核目標(biāo)列明申請書中所列的預(yù)期目標(biāo)和考核內(nèi)容，包括考核形式、考核指標(biāo)與須提交的產(chǎn)品及材料等。如有與項目申請書不符之處，必須向集團(tuán)公司主管部室提前提交申請材料進(jìn)行審批，嚴(yán)禁未經(jīng)同意擅自篡改。二、創(chuàng)新項目工作情況綜述2.1創(chuàng)新內(nèi)容12.2……2.3創(chuàng)新內(nèi)容N與申請書中的各項創(chuàng)新內(nèi)容相對應(yīng)，重點介紹依循工作或技術(shù)路線，該部分內(nèi)容的組織與推進(jìn)過程，以及過程中所形成的各方面成果。應(yīng)對項目工作進(jìn)行事務(wù)性說明，而非學(xué)術(shù)性說明（學(xué)術(shù)方面內(nèi)容可另附技術(shù)報告以體現(xiàn)）；但同時應(yīng)為綜述性匯報，不能采用工作周報、月報替代。三、指標(biāo)完成情況參照原申請書中約定的要求、交付成果等硬性考核指標(biāo)，對應(yīng)性說明指標(biāo)完成情況，建議同時采用表格形式將預(yù)定指標(biāo)與完成指標(biāo)對應(yīng)性表示。附件2集團(tuán)公司創(chuàng)新項目工作報告項目名稱：項目申請單位：項目申請人：二〇年月日2目錄目錄一、一、項目概況項目概況...11.1項目簡介...11.2創(chuàng)新內(nèi)容...11.3考核目標(biāo)...1二、二、創(chuàng)新項目工作情況綜述創(chuàng)新項目工作情況綜述..12.1創(chuàng)新內(nèi)容112.2……12.3創(chuàng)新內(nèi)容N...1三、三、指標(biāo)完成情況指標(biāo)完成情況...1四、四、項目所取得的經(jīng)濟(jì)或社會效益項目所取得的經(jīng)濟(jì)或社會效益..2五、五、經(jīng)費(fèi)使用情況經(jīng)費(fèi)使用情況...2六、六、項目完成人員項目完成人員...2七、七、存在的問題與應(yīng)用展望存在的問題與應(yīng)用展望..21一、項目概況1.1項目簡介綜合項目背景，介紹項目研究的目的、意義與價值，建議
