網(wǎng)絡公司管理制度 管理總則為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。如有違反，必追究相應責任。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、技術(shù)精、作風硬、業(yè)務強的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。崗位職責說明一、技術(shù)部職責說明一、技術(shù)部職責說明1、負責公司自身運營網(wǎng)站的內(nèi)容采編更新，要保證公司網(wǎng)站內(nèi)容的實時性。每天上班的第一要務就是及時的更新網(wǎng)站的所有信息。2、負責客戶網(wǎng)站的制作建設，以及相關(guān)內(nèi)容相關(guān)。3、負責解決客戶服務部轉(zhuǎn)交的客戶相關(guān)咨詢并會同客戶服務部一起做好客戶服務。4、負責開發(fā)公司分配下來的開發(fā)任務，以及對現(xiàn)有公司網(wǎng)站系統(tǒng)的更新改進。5、負責公司服務器安全等其它事宜。妥善做好保密工作。6、負責辦理總經(jīng)理交辦的其他事宜和工作。二、市場營銷部與行政部崗位責任制二、市場營銷部與行政部崗位責任制1、全面了解掌握公司各有關(guān)業(yè)務情況，熟悉公司各方面事宜。2、負責對客戶的回訪，解決客戶的疑難問題做好后續(xù)服務，并且建立起客戶的相關(guān)檔案。3、負責來公司客戶的接待、介紹、解答，使各種客戶都能得到滿意的答復。4、負責公司的人事管理工作，從員工的招聘、考核、試用、簽合同及解聘等工作。5、負責公司內(nèi)部相關(guān)制度的</p>
公司企業(yè)安全管理0-【精編資料】-47-公司應急管理制度 公司應急管理制度公司應急管理制度1公司應急管理制度公司應急管理制度目錄第一章總則...2第二章應急組織機構(gòu)與職責3第三章應急預案體系..6第四章應急培訓與演練9第五章應急保障.12第六章應急實施與救援...14第七章應急管理總結(jié)評估.15第八章獎懲.17第九章附則.17制度執(zhí)行情況反饋意見表..17公司應急管理制度公司應急管理制度2公司應急管理制度公司應急管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范和加強XXXX有限公司（以下簡稱公司）所屬各單位應急管理工作，減少突發(fā)事件造成的影響與損失，維護公司系統(tǒng)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，制定本制度。第二條第二條突發(fā)事件應對工作堅持“預防為主、預防與應急相結(jié)合”的方針，貫徹“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的理念。第三條第三條本規(guī)定適用于規(guī)范公司應急組織體系、應急預案體系、應急培訓與演練、應急實施與評估等應急管理工作，指導各單位健全應急體系，完善應急機制，提高應急處置能力，實現(xiàn)公司應急管理工作目標。第四條第四條本規(guī)定所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，對公司造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞、社會影響的，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。第五條第五條本制度適用于公司本部及所管理的在建項目部、運營項目部公司應急管理制度公司應急管理制度3第二章第二章應急組織機構(gòu)與職責應急組織機
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務管理 員工儲蓄及退休福利基金計劃 員工儲蓄及退休福利基金計劃員工儲蓄及退休福利基金計劃第一條機械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)訂定本計劃定名為：“機械工業(yè)股份有限公司員工儲蓄及退休福利基金計劃”(以下簡稱“本計劃”)第二條本計劃的宗旨在對于參加本計劃的員工及其家庭在參加本計劃員工退休、離第三條凡公司正式員工均得參加本計劃。參加本計劃的員工(以下簡稱“參加員工”)第四條參加員工按月以其薪給3%撥繳參加基金(以下簡稱“參加基金”)上述薪給參加員工應在參加本計劃書(格式另定)中授權(quán)公司按月自薪給中扣取參加基金的款額。第五條公司自承以相等于各參加基金款額按月?lián)芨痘?以下簡稱“相對基金”)。參第六條公司除按月?lián)芨断鄬鹜?，隨時撥贈基金(以下簡稱“撥贈基金”)。其撥贈基金由公司指定分配在特定的參加員工帳戶。但不得以受配參加員工須作等額或相對的繳款第七條參加基金、相對基金及撥贈基金均須專用在參加員工及其受益人或法定繼承人的福利措施。公司撥付參加員工非在實際離職時不得要求提取其參加基金及其所配得的凈收益，亦不得要求提第八條為本基金的管理及經(jīng)營，由公司就參加員工任命基金管理委員7人，組成基金管理委員會(以下簡稱“委員會”)。公司總經(jīng)理為當然主任委員。委員會聘請顧問協(xié)助，并第九條1.基金帳戶：基金帳戶應分別表2.參加員工帳戶：每一參加員工設立個別帳戶，分別表示該員工名下相對基金與撥贈基3.委員會如將本基金參加信托公司的信托基
公司辦公室管理制度范文 公司辦公室管理制度禁止在辦公室喧嘩、嬉戲打鬧、吸煙，吃東西。工作時間早上8:00-12:00,13:30--5:30。遲到1分鐘一元，超過半小時扣當天_[資，遲到半天算曠工扣一天工資，曠工一天扣三天工資，超過三天的當自動離職，扣除當月工資。在辦公室里要講文明講禮貌，同事之間要互相尊重。非辦公室人員一律禁止進入，如有事情由前臺轉(zhuǎn)告，同意方可進入。訪客需提前預約，由前臺接見引進。前臺工作人員必須監(jiān)守崗位的隨意離開，外來人員要查問清楚辦公室人員下班后由人事行政部把一切燈關(guān)閉，門窗鎖固好。辦公司人員的一切用品均由個人保護和使用(如電腦、打印機、傳真機、電話等),下班后各自把用品關(guān)閉并檢查有關(guān)公司機密文件類保管好防止泄漏。愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。工作人員都必須提高警惕，重要的文件、資料要及時入檔保存，個人存放文件、資料要妥善保管，丌要亂放亂丟，嚴防泄密。丌經(jīng)他人同意，禁止亂動他人一切資料或用品。辦公室的鑰匙、密碼丌得轉(zhuǎn)交或泄漏本室以外的人員。違者發(fā)生一切事敀由本人負責。個人辦公室鑰匙要隨身攜帶，人離時注意關(guān)鎖門窗。個人的現(xiàn)金、貴重物品丌得放在辦公室桌抽屜、櫥柜，以防被盜。丌準亂接電源，人離時注意關(guān)閉電源，認真做好防火工作遵守工作時間丌遲到早退，嚴禁把公司一切用具帶回宿舍。丌許損壞公司設施。服從上級的安排，頂撞和出言丌訓，上班穿著整齊要穿職業(yè)裝的
公司業(yè)務人員管理制度 公司業(yè)務人員管理制度公司業(yè)務人員管理制度公司業(yè)務人員管理制度為完善業(yè)務人員管理，提升其工作效率及工作質(zhì)量，確保銷售工作及時、合理及安全化，制定本管理制度。第一節(jié)總則第一條管理機構(gòu)：公司業(yè)務人員由公司銷售部負責管理和調(diào)配，在銷售部經(jīng)理的領導下開展工作，并對其負責。第二條業(yè)務人員崗位職責要求：積極宣傳、維護公司的品牌和產(chǎn)品、服務形象；進行市場業(yè)務拓展，按計劃拜訪客戶，開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系；確保公司利潤率，達到客戶需求和公司利益的平衡；按照公司制定的指標積極完成、超額完成銷售任務。第二節(jié)基本要求第三條嚴格遵守公司一切規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，嚴于律己，團結(jié)互助，互相學習，積極進取，不進行拉幫結(jié)派，不酗酒、不賭博。第四條：為人正直、坦誠、成熟、豁達、精明、友善、自信，思維敏捷，勤奮敬業(yè)，積極上進；工作認真負責；具有較強的進取精神，吃苦耐勞精神，能夠在較強的壓力下工作，擁有良好的自我管理能力和服務意識。第五條：觀察能力和應變能力強；接受能力強；口頭與書面表達能力強，良好的溝通表達（包括闡述，講解，基本商務寫作，傾聽和理解能力）技巧；擁有良好的團隊協(xié)作能力，一定的團隊建設及管理能力。第六條：具有敏銳的商業(yè)意識、市場洞察力；具有良好的市場預測、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析及應變能力；具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、風險預控能力、談判能力、公關(guān)能力、執(zhí)行力。第七條：有開拓、維護客戶經(jīng)驗；客戶導向，能夠傾聽、理解、和準確把握客戶的真實需求，并客觀地影響客戶的購買行為與決策；第八條：業(yè)務人員應認真學習營銷理論，不斷提高營銷技巧和電話營銷技巧。以目標為導向，理解團隊目標并不斷提升個人目標以及執(zhí)行力。第九條熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)運營管理，各部門工作流程；熟記產(chǎn)品知識、功能、作用機理，了解公司基本情況；掌握基本功能及延伸功能，熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢，并能形成一套有見解的說服客戶的理論。第十條：實踐與理論相結(jié)合，勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，提高銷售能力，并向上級提供建設性意見。第十一條服從部門經(jīng)理的安排，增強團隊合作精神，協(xié)助部門銷售計劃的完成。第三節(jié)業(yè)務人員工作職責第十二條收集市場信息采集、整理市場及行業(yè)信息，追蹤同行競爭對手及整個行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，特別是競爭品牌動向，提交市場分析報告，相關(guān)業(yè)務的記錄和分析，定期撰寫行業(yè)發(fā)展情況及重點客戶情況簡報，為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整提供情
公司企業(yè)行政管理06-【收發(fā)文管理】辦公室公文收發(fā)管理制度 辦公室公文收發(fā)管理制度辦公室公文收發(fā)管理制度為了及時、準確、安全地收發(fā)市政府和市政府辦公室的多種文件、資料，特制訂本制度。1.市政府、市政府辦公室的收文，一律由秘書處簽收，根據(jù)內(nèi)容，分辦件和閱件。2.上級文件由文書人員登記編號，送辦公室分管主任簽批后，呈市政府領導傳閱，如遇外出工作，可超順序傳閱，密碼電報、傳真電報等急件應及時分送，不得耽擱。3.文書人員應掌握文件流向，及時清點傳閱文件有否抽出滯留，如需抽閱，應做好登記手續(xù)并及時催收。4.領導對文件有書面或口頭指示的，應送有關(guān)處室逐一登記處理并及時反饋。5.屬于保密文件，任何人不得將文件材料帶出辦公室和其他公共場所閱讀。6.對上訪信件，視同文件一樣管理。7.凡打印下發(fā)的文件，除科室負責人簽署意見行政主任會簽外，必須經(jīng)主管局長簽批，對于事關(guān)重大問題的還需局長辦公會通過后，否則辦公室不予受理。8.干部調(diào)動時，應將文件（含保密記錄本）清理移交，凡參加會議帶回的文件，應及時送保密室登記保管。9.需要銷毀的公文經(jīng)鑒別和主管領導批準，由機關(guān)辦公室定期銷毀。銷毀秘密公文要進行登記，要有專人監(jiān)督，保證不漏銷、不丟失，秘密級文件一律集中按有關(guān)規(guī)定處理。
