最新化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編范本 1化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編第一部分：安全生產(chǎn)責(zé)任制篇1公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3后勤管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4后勤管理部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.5門衛(wèi)崗位安全責(zé)任制1.6安環(huán)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.7安環(huán)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.8專職安全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.9化驗員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.10技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.11財務(wù)供銷部安全責(zé)任制1.12財務(wù)供銷部部長安全責(zé)任制1.13會計員崗位安全責(zé)任制1.14出納員安全責(zé)任制1.15成品庫管員崗位安全責(zé)任制1.16原材料庫管員崗位安全責(zé)任制1.17生產(chǎn)部安全責(zé)任制1.18生產(chǎn)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.19班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.20操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.21電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.22壓力容器操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.23鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.24電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制2安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度3安全生產(chǎn)會議管理制度4安全生產(chǎn)獎懲管理制度25安全投入保障制度6公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則第二部分：安全教育培訓(xùn)篇7安全生產(chǎn)教育制度8安全日活動管理規(guī)定第三部分：安全檢查及事故隱患治理篇9安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度10關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度11安全檢查和隱患整改管理制度12事故管理制度第四部分：直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理篇13安全檢維修管理制度14特種作業(yè)人員安全管理制度15動火作業(yè)管理制度16安全作業(yè)管理制度17“雙電源”安全管理制度18安全作業(yè)管理制度19鍋爐管理制度20設(shè)備檢修作業(yè)安全管理規(guī)定第五部分：生產(chǎn)設(shè)施管理篇21生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度22生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度23巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度24監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度25倉庫安全管理制度26出、入庫管理規(guī)定27壓力容器管理制度28氣瓶安全管理制度29安全設(shè)施管理制度第六部分：專項安全管理篇30危險化學(xué)品安全管理制度331劇毒化學(xué)品安全管理制度32易制毒化學(xué)品安全管理制度33危害識別與風(fēng)險評價管理制度34重大危險源管理制度35化學(xué)品供應(yīng)、銷售、裝車、運(yùn)輸安全管理規(guī)定36應(yīng)急管理規(guī)定37消防管理制度38防火、防爆管理制度39禁火、禁煙管理制度40防雷、防靜電管理規(guī)定41供應(yīng)商管理制度42承包商管理制度第七部分：職業(yè)衛(wèi)生管理篇43勞動防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度44職業(yè)衛(wèi)生管理制度</p>
公司企業(yè)安全管理04-化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 1化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編第一部分：安全生產(chǎn)責(zé)任制篇1公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3后勤管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4后勤管理部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.5門衛(wèi)崗位安全責(zé)任制1.6安環(huán)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.7安環(huán)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.8專職安全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.9化驗員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.10技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.11財務(wù)供銷部安全責(zé)任制1.12財務(wù)供銷部部長安全責(zé)任制1.13會計員崗位安全責(zé)任制1.14出納員安全責(zé)任制1.15成品庫管員崗位安全責(zé)任制1.16原材料庫管員崗位安全責(zé)任制1.17生產(chǎn)部安全責(zé)任制1.18生產(chǎn)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.19班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.20操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.21電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.22壓力容器操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.23鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.24電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制2安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度3安全生產(chǎn)會議管理制度4安全生產(chǎn)獎懲管理制度25安全投入保障制度6公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則第二部分：安全教育培訓(xùn)篇7安全生產(chǎn)教育制度8安全日活動管理規(guī)定第三部分：安全檢查及事故隱患治理篇9安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度10關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度11安全檢查和隱患整改管理制度12事故管理制度第四部分：直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理篇13安全檢維修管理制度14特種作業(yè)人員安全
加盟連鎖店規(guī)章制度 加盟連鎖店規(guī)章制度加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運(yùn)制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組織第三條(1)為統(tǒng)轄本事務(wù),在××企業(yè)公司內(nèi)設(shè)置“××加盟店本部”,并得設(shè)各種委員會,以籌謀業(yè)務(wù)的發(fā)展。(2)(本部)“××”商號、商標(biāo)的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的維持發(fā)展的運(yùn)營方式、制度、規(guī)約,以管理統(tǒng)轄全體加盟店。(3)(加盟店)店鋪所有者的加盟店,得在一事實上的商圈內(nèi),有獨(dú)占(或優(yōu)先的)營業(yè)的權(quán)利,但須在所定的整體經(jīng)營體制(和店鋪形態(tài))下,遵從本規(guī)章負(fù)有誠實經(jīng)營的義務(wù)。(4)(委員會)關(guān)于加盟店的營運(yùn)咨詢,在本部設(shè)置營運(yùn)委員會,由本部從加盟者中指名擔(dān)任委員構(gòu)成,并遵從另定的委員會規(guī)則營運(yùn)。(四)加盟資格第四條加盟店的加入資格,規(guī)定如下:(1)與既加盟的會員主要商圈競爭?；鶞?zhǔn)在××公尺以上的離間距離(或在買賣關(guān)系,人口每×萬人設(shè)一店鋪)為原則,至于有無競爭關(guān)系則由本部認(rèn)定的。(2)要具備一定限度以上的店鋪規(guī)模。銷售場所面積及售貨金額的最低標(biāo)準(zhǔn)訂定:面積:××坪以上;每月營業(yè)額××萬元以上。(3)不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關(guān)系的
大型集團(tuán)公司財務(wù)審計規(guī)章制度匯編 -1-大型集團(tuán)公司財務(wù)審計規(guī)章制度匯編目錄集團(tuán)公司財務(wù)收支審計實施辦法...................................................-2-集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)審計監(jiān)督實施辦法................................................-14-集團(tuán)公司內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范........................................-20-集團(tuán)公司審計項目質(zhì)量控制實施辦法.....................................-31-集團(tuán)公司審計發(fā)現(xiàn)問題整改實施辦法.....................................-47-集團(tuán)公司所屬投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法.....-61-集團(tuán)公司專項審計實施辦法.....................................................-77--2-集團(tuán)公司財務(wù)收支審計實施辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司財務(wù)收支審計工作，提高審計工作質(zhì)量，強(qiáng)化審計對集團(tuán)公司財務(wù)收支活動真實性、合法性、效益性的監(jiān)督，根據(jù)《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》（審計署令第11號）、《集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作規(guī)定》，結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)開展的財務(wù)收支審計工作。集團(tuán)公司所屬企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)開展財務(wù)收支審計業(yè)務(wù)，參照本辦法結(jié)合實際情況制定相應(yīng)管理制度。第三條本辦法所稱財務(wù)收支審計，是指集團(tuán)公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、財務(wù)會計制度及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，對集團(tuán)公司及所屬企業(yè)財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性進(jìn)行的監(jiān)督、評價和建議的活動。第二章審計組織第四條財務(wù)收支審計由內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)根據(jù)集團(tuán)公司管理需要、風(fēng)險狀況及審計資源配置等情況，制定年度審計項目計劃，報經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。年度審計項目計劃一經(jīng)確定不得隨意變更，確需調(diào)整應(yīng)按原程序報經(jīng)批準(zhǔn)后實施。第五條內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)可以采取以下方式開展審計：（一）依據(jù)國家法律法規(guī)、內(nèi)部審計準(zhǔn)則及內(nèi)部管理規(guī)定的-3-要求，獨(dú)立實施企業(yè)財務(wù)收支審計。（二）根據(jù)工作需要可聘請會計師事務(wù)所參與企業(yè)財務(wù)收支審計。但涉及國家安全和商業(yè)秘密的項目，不得委托會計師事務(wù)所。會計師事務(wù)所應(yīng)主要承擔(dān)財務(wù)基礎(chǔ)審計，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)組織
中小學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度匯編 義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度為加快全縣農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展，全面構(gòu)建我縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制，切實規(guī)范和加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本辦法。一、建立健全農(nóng)村中小學(xué)預(yù)算編制制度。學(xué)校各項收支都要統(tǒng)一編入縣級財政預(yù)算，并由縣財政部門按照財政國庫管理制度的規(guī)定辦理資金支付。預(yù)算以學(xué)校為基本編制單位，各中小學(xué)納入中心學(xué)校統(tǒng)一代編，由教育行政部門匯總編報縣財政部門。二、我鄉(xiāng)中小學(xué)預(yù)算編制要堅持真實性原則、完整性原則、重點性原則、科學(xué)性原則、透明性原則、績效性原則。三、加強(qiáng)我鄉(xiāng)中小學(xué)預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)。各校成立預(yù)算編制小組，組長由校長擔(dān)任，成員有教務(wù)、總務(wù)、財務(wù)和教師代表。在校長領(lǐng)導(dǎo)下，召集學(xué)校預(yù)算編制小組會議，按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、促發(fā)展”和輕重緩急的原則，研究討論預(yù)算控制數(shù)安排使用的具體意見。四、開展學(xué)校資源調(diào)查，摸清學(xué)?，F(xiàn)有情況，認(rèn)真編制預(yù)算基表。我鄉(xiāng)中小學(xué)預(yù)算采用綜合預(yù)算編制方法，應(yīng)將所有預(yù)算內(nèi)外收入，包括財政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、勤工儉學(xué)收入、其他收入等全部納入預(yù)算，統(tǒng)籌考慮，合理安排各項支出。農(nóng)村中小學(xué)支出預(yù)算的內(nèi)容主要包括：人員經(jīng)費(fèi)支出、公用經(jīng)費(fèi)支出、資助貧困學(xué)生支出、項目支出等。學(xué)校預(yù)算要清晰地反映學(xué)校所有收支項目，做到完整準(zhǔn)確，公開透明。我鄉(xiāng)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)是指保證農(nóng)村中小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在教學(xué)活動和后勤服務(wù)等方面開支的費(fèi)用。開支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書資料等購置，房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)等。建立新機(jī)制的公用經(jīng)費(fèi)和各項專項資金必須按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，不得用于償還以往債務(wù)，不得將公用經(jīng)費(fèi)用于人員工資、津貼、補(bǔ)貼、獎金等。教師培訓(xùn)費(fèi)按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排，用于教師按照學(xué)校培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需的差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、資料費(fèi)和住宿費(fèi)等開支。招待費(fèi)用按公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的2%預(yù)算。五、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算報縣人大常委會批準(zhǔn)后執(zhí)行，并將執(zhí)行情況報告縣人民代表大會審議。六、縣財政、教育部門分配農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)，應(yīng)主要依據(jù)在校學(xué)生人數(shù)，同時又要兼顧不同規(guī)模學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的實際情況，適當(dāng)向辦學(xué)條件薄弱的學(xué)校傾斜，保證較小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)的基本需求。七、我鄉(xiāng)中小學(xué)要按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費(fèi)，制
飯店規(guī)章制度范本與員工守則員工規(guī)章制度范本 員工規(guī)章制度范本為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工。二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。三、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔干凈；員工需畫淡妝，精力充沛。四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。風(fēng)險提示：實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的（商業(yè)秘密），以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維
