2025年八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育個(gè)人工作問(wèn)題查擺清單（28方面問(wèn)題剖析完整）例文 2025年八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育個(gè)人工作問(wèn)題查擺清單（28方面問(wèn)題剖析完整）例文八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作問(wèn)題清單填報(bào)單位：序號(hào)問(wèn)題分類存在問(wèn)題具體表現(xiàn)整改措施整改進(jìn)展1集中整治的11個(gè)問(wèn)題不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)還不夠強(qiáng)，在處理分管領(lǐng)域內(nèi)的個(gè)別重點(diǎn)工作時(shí)還一定程度的存在“等靠要”的思想①在跨部門協(xié)調(diào)時(shí)強(qiáng)調(diào)客觀困難多，帶頭攻堅(jiān)意識(shí)還不夠強(qiáng)。</p>2025年八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育個(gè)人工作問(wèn)題查擺清單（28方面問(wèn)題剖析完整）例文

比如，在負(fù)責(zé)的XX化債項(xiàng)目中，開(kāi)會(huì)部署多，后續(xù)落實(shí)情況跟進(jìn)少，導(dǎo)致工作效果不理想，與預(yù)期目標(biāo)還有一定差距。

②存在過(guò)度外包現(xiàn)象，部分本可由公司員工獨(dú)立完成的常規(guī)性工作也委托第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理，特別是檔案整理等基礎(chǔ)性工作占比達(dá)XX%，內(nèi)部員工業(yè)務(wù)能力未有效提升。

③擔(dān)當(dāng)作為宣傳教育成效不足，部分職工對(duì)“履職盡責(zé)作表率”要求認(rèn)識(shí)不深刻，擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)有待加強(qiáng)。

①?gòu)?qiáng)化理論武裝，提升政治擔(dān)當(dāng)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要論述，制定個(gè)人年度研學(xué)計(jì)劃，每月撰寫1篇擔(dān)當(dāng)作為學(xué)習(xí)心得。

②建立“穿透式”督辦機(jī)制：對(duì)分管重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“周調(diào)度+月通報(bào)”，設(shè)置XX級(jí)預(yù)警機(jī)制，親自帶隊(duì)開(kāi)展XX項(xiàng)目專項(xiàng)督查，約談進(jìn)度滯后部門負(fù)責(zé)人。

③優(yōu)化內(nèi)部效能管理：制定《XX核心業(yè)務(wù)能力提升三年計(jì)劃》，組織部門業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng)，將外包費(fèi)用壓降指標(biāo)納入部門考核，檔案整理等行政類外包預(yù)算壓減XX%。

正在整改，持續(xù)推進(jìn)