黨建評論：刀刃向內(nèi)精簡優(yōu)化考核 黨建評論：刀刃向內(nèi)精簡優(yōu)化考核黨建評論：刀刃向內(nèi)精簡優(yōu)化考核歲末年初，是各項工作的集中驗收期，也是為基層減負的關鍵期。</p>
各地區(qū)各單位要以精簡優(yōu)化年度考核為抓手，敢于刀刃向內(nèi)，切實為基層減負、為干部賦能、為改革增效。
年度考核是推動工作落實的重要抓手，但個別地方和單位在推進過程中變了味走了樣。
有的地方條線考核難合并，導致基層多頭迎考；有的設置復雜繁瑣的考核指標，搞層層嵌套；有的過多依賴材料評價，一味強調(diào)“臺賬痕跡”；等等。
以上種種，只會加重基層負擔，為形式主義、弄虛作假滋生提供土壤，從而損害黨風政風。
究其根源，在于政績觀錯位、宗旨意識淡化，必須下大力氣，從根本上加以整治。
加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，變“九龍治水”為“攥指成拳”。
加強考核統(tǒng)籌整合，嚴控考核數(shù)量，對考核事項進行摸排，把不合理、非必要的事項清除出去，抓住關鍵、突出重點，進一步提升考核效率。
開展綜合考核，實現(xiàn)“集團作戰(zhàn)”，實現(xiàn)一個考核組、一套指標、只考一次，防止以調(diào)研、檢查之名行考核之實。
加強考核信息化建設，方便考核數(shù)據(jù)共享，杜絕同一事項讓基層反復報送。
優(yōu)化考核指標，變“大水漫灌”為“精準滴灌”。
考核準不準，指標是關鍵。
探索實施差異化考核，立足不同地區(qū)的實際情況，根據(jù)資源稟賦和發(fā)展定位確定考核指標，堅持
