國有企業(yè)清廉國企建設(shè)工作總結(jié) 國有企業(yè)清廉國企建設(shè)工作總結(jié)國有企業(yè)清廉國企建設(shè)工作總結(jié)一、主要工作及取得的成效（一）堅(jiān)持以政治為統(tǒng)領(lǐng)。</p>
一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。
以理論學(xué)習(xí)中心組為主要平臺(tái)，開展集中交流和研討。
公司黨委辦公室、黨建工作部、紀(jì)委辦公室組成巡回指導(dǎo)檢查組，指導(dǎo)基層黨組織開好組織生活會(huì)，督導(dǎo)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、二十屆三中全會(huì)精神宣貫等。
公司紀(jì)委對(duì)XXX名高管人員采取線上答題、隨機(jī)抽取XXX名線下面試的方式，開展學(xué)習(xí)效果測(cè)試，并通報(bào)測(cè)試結(jié)果，推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)形成自覺。
二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
認(rèn)真履行“壓艙石”作用，制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作24項(xiàng)，形成不同層面的“責(zé)任清單”；定期研判公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全年專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作議題12個(gè)。
積極溝通匯報(bào)，爭(zhēng)取理解支持，努力營造良好營商環(huán)境，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的問題，幫助解決下屬公司合理訴求，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
（二）堅(jiān)持以制度為基礎(chǔ)。
一是建立健全監(jiān)督制度體系。
堅(jiān)持制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行規(guī)范有序。
主持修訂公司《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》等XX項(xiàng)制度；編制印發(fā)公司《合規(guī)管理手冊(cè)》，從合規(guī)管理原則、合規(guī)管理組織架構(gòu)、合規(guī)管理主要領(lǐng)域、合規(guī)管理職責(zé)分配、合規(guī)管理業(yè)務(wù)流程等方面，為公司開展合規(guī)管理工作提供制度保障和指引。
圍繞限定權(quán)力范圍、厘定權(quán)力界限、減少自由裁量、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行建立健全制度體系，截止目前共出臺(tái)管理規(guī)范制度71項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行程序化和法治化。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理和外部監(jiān)督。
持續(xù)完善內(nèi)控體系，著力發(fā)揮“法人治理結(jié)構(gòu)”這一內(nèi)生性控制機(jī)制的作用，接受派駐紀(jì)檢組監(jiān)督，邀請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，聽取審計(jì)報(bào)告和社會(huì)公眾意見反饋。
披露2021年度業(yè)績快報(bào)時(shí)，在公告中隨附審計(jì)報(bào)告及審計(jì)評(píng)價(jià)意見。
三是積極踐行系統(tǒng)治理理念。
積極貫徹“三重一大”決策制度和黨委會(huì)前置研究決策程序，截止2022年12月召開黨委會(huì)議25次，前置研究“三重一大”事項(xiàng)253項(xiàng)；堅(jiān)持關(guān)口前移，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，防止違反干部選拔任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生；積極落實(shí)供應(yīng)商招標(biāo)管理制度、采購內(nèi)控管理制度，不斷完善科學(xué)有效的供應(yīng)鏈管理體系。
（三）堅(jiān)持以教育為重點(diǎn)。
一是開展多樣化廉政警示教育活動(dòng)。
堅(jiān)持把廉潔教育作為黨員干部培訓(xùn)的必修課，通過組織開展廉潔文化講座、觀看警示教育片、參觀警示教育基地、旁聽職務(wù)犯罪案件庭審等方式多樣的教育活動(dòng)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線；組織開展年輕干部廉潔談話活動(dòng)XXX人次，覆蓋年輕干部100％，進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部崇
