經(jīng)驗(yàn)交流：“三步走”讓新國(guó)企黨建“步步為贏” 經(jīng)驗(yàn)交流：“三步走”讓新國(guó)企黨建“步步為贏”經(jīng)驗(yàn)交流：“三步走”讓新國(guó)企黨建“步步為贏”近年來(lái)，*集團(tuán)堅(jiān)持把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)系列指示批示精神同集團(tuán)黨的建設(shè)具體實(shí)踐相結(jié)合，把國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委和上級(jí)黨委部署要求同主責(zé)主業(yè)融合起來(lái)，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代組織路線因地制宜抓黨建，持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，順應(yīng)實(shí)踐形成新時(shí)代黨建進(jìn)階“三步走”圖譜這一規(guī)范化、體系化、精細(xì)化成果，有力推動(dòng)了黨建工作由“建起來(lái)”、“抓起來(lái)”向“強(qiáng)起來(lái)”邁進(jìn)，為培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力與構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系更好結(jié)合，著力打造適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化要求的現(xiàn)代新國(guó)企提供了紅色“引擎”。</p>
第一步，頂層設(shè)計(jì)整體統(tǒng)籌，走規(guī)范化建設(shè)之路，實(shí)現(xiàn)“建起來(lái)”的目標(biāo)。
以追趕態(tài)勢(shì)開(kāi)展黨支部建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，以“打基礎(chǔ)、提質(zhì)量、樹(shù)標(biāo)桿”為思路，全面深化“三基”建設(shè)；堅(jiān)持服務(wù)中心的方略，啟動(dòng)黨支部組織力提升專項(xiàng)行動(dòng)，從18個(gè)方面制定推進(jìn)表，全面提升基層黨支部組織戰(zhàn)斗力、發(fā)展推動(dòng)力、群眾凝聚力、自我革新力；實(shí)施“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合工程”專項(xiàng)行動(dòng)，從22個(gè)方面做好融合這篇大文章；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)出臺(tái)了黨建質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃，繪制“1+3+3”（一個(gè)中心任務(wù)：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；三大工程：著力打造引領(lǐng)工程、堡壘工程、先鋒工程；三個(gè)作用：充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用）的作戰(zhàn)圖，從頂層設(shè)計(jì)上把黨的建設(shè)抓好抓實(shí)。
與此同時(shí)，黨委建立了落實(shí)基層黨建常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制等29個(gè)規(guī)章制度，總結(jié)歸納了抓基層“四步工作法”（一月一提醒、一季一督促、半年一檢查、年終統(tǒng)一評(píng)），確保黨建工作駛?cè)胍?guī)范化軌道。
第二步，分期落實(shí)中期目標(biāo)，走體系化建設(shè)之路，實(shí)現(xiàn)“抓起來(lái)”的目標(biāo)。
在黨建質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃的統(tǒng)領(lǐng)下，堅(jiān)持體系化思路，下發(fā)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指引，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
按照“一黨委一品牌、一支部一特色”的要求，創(chuàng)建“紅芯+”黨建品牌。
“紅”寓意的是黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，表明康佳作為國(guó)有企業(yè)的根本屬性；“芯”是芯片，是半導(dǎo)體，也是高新科技，彰顯康佳的戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)主線；符號(hào)“+”諧音康佳之“佳”，也包含加減之意，意味著黨建帶群團(tuán)。
以六大支柱性板塊為主體，以N個(gè)基層單位黨建子品牌為延伸，多維化構(gòu)成“1+6+N”品牌體系，“紅芯視界”“紅芯飛揚(yáng)”“紅芯智匠”等一批“叫得響、立得住、經(jīng)得起”的黨建子品牌脫穎而出。
黨建品牌體系化衍生了“創(chuàng)·星”黨員教育培訓(xùn)品牌、“芯青年”團(tuán)青品牌、“菠蘿
在2024年全省督查工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 在20242024年全省督查工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言年全省督查工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來(lái)，××市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，全力構(gòu)建“1＋2＋3＋N”黨委督查工作體系，以有力有效督促檢查推動(dòng)黨委決策部署落地落實(shí)。
聚焦“一條主線”，以更高站位抓督查促落實(shí)。
建立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。
2021年10月，習(xí)近平總書(shū)記到我省考察，為黃河三角洲生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展指明方向。
我們堅(jiān)持把習(xí)近平總書(shū)記重要指示要求作為各項(xiàng)工作的總遵循，作為黨委督查工作的主題主線。
成立由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，市委常委、副市長(zhǎng)為成員的貫徹落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)4個(gè)專項(xiàng)工作組。
市領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化聯(lián)系包抓重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)情況。
完善閉環(huán)落實(shí)機(jī)制。
建立貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察我省重要指示要求工作臺(tái)賬，堅(jiān)持一月一調(diào)度、一季一上會(huì)、半年一總結(jié)，市委督查室每月調(diào)度重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，市委常委會(huì)會(huì)議每季度聽(tīng)取一次工作情況匯報(bào)、研究解決工作推進(jìn)中的困難問(wèn)題，市委每半年對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理、總結(jié)工作、查漏補(bǔ)缺，形成全過(guò)程落實(shí)閉環(huán)。
在市、縣黨政辦公場(chǎng)所設(shè)置電子屏幕，以視頻和圖文形式每月更新公示工作進(jìn)度，推動(dòng)形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
創(chuàng)新督幫一體機(jī)制。
每月針對(duì)督查調(diào)度事項(xiàng)中進(jìn)展慢、成效不明顯的督查事項(xiàng)，組織有關(guān)部門單位共同會(huì)商研究，督幫一體推動(dòng)落實(shí)。
對(duì)一般性問(wèn)題，督促責(zé)任單位限期解決；對(duì)責(zé)任單位自身推進(jìn)困難、需多個(gè)部門配合解決的問(wèn)題，轉(zhuǎn)報(bào)分管市領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決；對(duì)需全市層面研究的重大問(wèn)題，由牽頭單位按程序提交市政府常務(wù)會(huì)議、市委常委會(huì)會(huì)議研究解決。
創(chuàng)新“兩條路徑”，以更優(yōu)方式抓督查促落實(shí)。
用好信息化、智能化手段，提升督查工作效率。
建設(shè)“一鍵通”數(shù)智督查平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)督查事項(xiàng)登記、立項(xiàng)、分解、交辦、提醒、催辦、反饋等流程環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”。
平臺(tái)匯集職能部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目、“雙招雙引”、民生保障等方面有關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全市重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況“一網(wǎng)通覽”。
推動(dòng)督查業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理和各類信息平臺(tái)有效整合，線上實(shí)時(shí)監(jiān)控、協(xié)調(diào)推進(jìn)，線下“四不兩直”、明察暗訪，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)入選山東省數(shù)字政府“創(chuàng)新示范應(yīng)用”案例。
用好規(guī)范化、制度化手段，改進(jìn)督查工作流程。
系統(tǒng)總結(jié)梳理黨委督查工作規(guī)則程序，優(yōu)化主要業(yè)務(wù)流程，制定《地方黨委督查工作規(guī)范》，推動(dòng)督查工作實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
一是一是實(shí)行批件集中收辦，由“分別部署”向“集中交辦”轉(zhuǎn)變。
針對(duì)批示件管理分散、反饋不一等問(wèn)題，實(shí)行市委領(lǐng)導(dǎo)批示件集中收辦制度，提升批示件管理的規(guī)范化水平。
二是二是實(shí)施回訪督查，由“一次辦結(jié)”向“多面督辦”轉(zhuǎn)變。
督辦事項(xiàng)以往由責(zé)任單位書(shū)面報(bào)告、報(bào)完即結(jié)，這種做法易導(dǎo)致客觀情況掌握不精準(zhǔn)、
某縣加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 某縣加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料某縣加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料今年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，圍繞打造堪當(dāng)現(xiàn)代化建設(shè)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，聚焦深入實(shí)施“五大工程”工程，健全能力提升、知事識(shí)人、監(jiān)督管理、正向激勵(lì)工作體系，多重維度賦能激發(fā)干部隊(duì)伍活力動(dòng)力，引導(dǎo)廣大干部在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中練就鐵肩膀、扛起硬擔(dān)當(dāng)。
一、聚焦系統(tǒng)謀篇，筑牢改革發(fā)展根基。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)新一輪黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要，牢固樹(shù)立重?fù)?dān)當(dāng)重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，提拔及進(jìn)一步使用干部159名，引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中踐初心、拼實(shí)干、比業(yè)績(jī)。
聚焦機(jī)構(gòu)改革等工作需要，開(kāi)展“全覆蓋”干部大調(diào)研2次，精準(zhǔn)掌握班子運(yùn)行和干部履職表現(xiàn)。
加大年輕干部培養(yǎng)選拔，提拔及進(jìn)一步使用“90后”干部42人、女干部28人，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。
緊盯發(fā)展需要，強(qiáng)化年輕干部?jī)?chǔ)備，采取人才引進(jìn)、公開(kāi)招錄等方式，新招錄公務(wù)員（參公人員）46人、選調(diào)生4人，為干部隊(duì)伍蓄足源頭活水。
堅(jiān)持有計(jì)劃選派多批次年輕干部到鄉(xiāng)村振興、綜治維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、巡察工作等急難險(xiǎn)重一線，在磨礪鍛煉中增強(qiáng)專業(yè)能力和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
二、注重減負(fù)鼓勁，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為活力。
厘清不同層級(jí)、部門、崗位之間的職責(zé)邊界，建立《定事定責(zé)限期辦理臺(tái)賬》，整治清理村（社區(qū)）組織違規(guī)掛牌6大類340余個(gè)，村（社區(qū)）組織出具證明事項(xiàng)精簡(jiǎn)到4大類。
從發(fā)文辦會(huì)、報(bào)表臺(tái)賬入手加強(qiáng)工作梳理和統(tǒng)籌，縣委縣政府、縣兩辦名義下發(fā)文件145份，同比下降13.2%，清理整合各類工作群組163個(gè)。
嚴(yán)格落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部相關(guān)措施，優(yōu)化調(diào)整公務(wù)員職級(jí)晉升和事業(yè)單位職員等級(jí)晉升方案，調(diào)動(dòng)解決夫妻雙方均在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作干部29人，認(rèn)真落實(shí)基層干部交通補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)津補(bǔ)貼待遇、年休假制度等保障制度。
統(tǒng)籌資金1446.84萬(wàn)元為駐村幫扶工作隊(duì)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，發(fā)放生活補(bǔ)助和交通通信補(bǔ)助，購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)，組織健康體檢，持續(xù)為干部干事創(chuàng)業(yè)“添勁加薪”。
三、突出教育培訓(xùn)，破解本領(lǐng)恐慌困境。
堅(jiān)持構(gòu)建“菜單式”“供需式”“交流式”能力培養(yǎng)模式，整合縣域內(nèi)教學(xué)資源規(guī)范化設(shè)立20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，配套建立8個(gè)縣委黨校第一批教學(xué)科研基地，在20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個(gè)縣直黨（工）委打造30個(gè)基層黨組織示范點(diǎn)，多角度建強(qiáng)教育陣地。
認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度，從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、行業(yè)部門骨干、涉農(nóng)領(lǐng)域?qū)＜胰瞬胖羞x聘兼職教師26名，構(gòu)建形成專兼結(jié)合、覆蓋面廣的授課師資團(tuán)隊(duì)。
按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的原則，縣級(jí)層面舉辦科級(jí)干部、中青年干部、村（社區(qū)）干
XX公司安全經(jīng)驗(yàn)交流分享材料 以人為本，以章為范以人為本，以章為范————切實(shí)抓好安全管理確保安切實(shí)抓好安全管理確保安全生產(chǎn)全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)重視和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)來(lái)自哪里，來(lái)自設(shè)備的更新和完善，來(lái)自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過(guò)硬的員工素質(zhì)。多年來(lái)，公司始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項(xiàng)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任，提升兩個(gè)水平，筑牢三條防線，狠抓六項(xiàng)管理，推行個(gè)人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級(jí)安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來(lái)公司堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過(guò)細(xì)管理，以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。一、營(yíng)造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)一、營(yíng)造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實(shí)踐中大力培育營(yíng)造良好的安全氛圍。首先，堅(jiān)持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅(jiān)決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點(diǎn)抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過(guò)簽訂《公司201X年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書(shū)》?！栋踩a(chǎn)責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū)》，促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)“安全責(zé)任意識(shí)”和“自主保安意識(shí)”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會(huì)安全，我保安全，我管安全”的意識(shí)。第三，營(yíng)造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)OA平臺(tái)、網(wǎng)站、板報(bào)、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識(shí)等安全知識(shí)，在重要工作場(chǎng)所設(shè)置安全畫(huà)、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”
典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文公司抓宣傳思想工作典型經(jīng)驗(yàn)交流材料 公司抓宣傳思想工作典型經(jīng)驗(yàn)交流材料公司抓年我主《報(bào)告》從8個(gè)方面梳理總結(jié)了我市2018年度法治政府建設(shè)情況，主要內(nèi)容如下：一是加強(qiáng)法治政府建設(shè)年度工作統(tǒng)籌安排和督促檢查管的小區(qū)被評(píng)為街道文明樓院一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、精神追習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表重要講話，他從歷史回顧中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)2020年國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)提出明確要求、作出具體部署，為推進(jìn)國(guó)特別是進(jìn)入6月下旬以來(lái)，市政府先后連續(xù)召開(kāi)3次會(huì)議，專題調(diào)度全市半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要指標(biāo)完成情況防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)提供了根本遵循求一、圍繞核心，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和生活方式，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，提高履職能力，更好地適應(yīng)形著力在領(lǐng)導(dǎo)接訪，就地解決問(wèn)*年是題，規(guī)范信訪秩序等方面下功夫，促進(jìn)全縣信訪形勢(shì)現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)隊(duì)伍，提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)大隊(duì)堅(jiān)持以“二是組織開(kāi)展非公內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，一支作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、執(zhí)持續(xù)好轉(zhuǎn)，為全國(guó)全省的社會(huì)穩(wěn)定做出了自己的貢獻(xiàn)把加強(qiáng)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于事業(yè)單位改革的各方面和全勢(shì)發(fā)展和崗位需求宣傳思請(qǐng)想工作典型經(jīng)驗(yàn)交流材料?公司抓宣傳思想工作典型公司抓宣傳思想工作典型經(jīng)驗(yàn)
2024年國(guó)有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言范文 2024年國(guó)有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：2023年5月，**正式發(fā)布*黨建品牌，為企業(yè)改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大思想動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)組織保障。
**公司黨委認(rèn)真貫徹黨建工作要求，全面落實(shí)**?一體五翼?黨建工作格局和?五位一體?黨建工作體系，以?五聚焦五突出?的黨建紅橋工作法為抓手，在黨的領(lǐng)導(dǎo)、理論武裝、黨員教育、文化鑄魂、黨業(yè)融合五個(gè)方面單點(diǎn)突破，化點(diǎn)成珠、串珠成鏈，形成以?*黨建紅橋工作法?為引領(lǐng)、?六新?為引擎的大黨建工作格局，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
一、聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出?大調(diào)研?一、聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出?大調(diào)研?**黨委堅(jiān)持兩級(jí)班子貫通聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新黨委辦公會(huì)工作方式，探索黨建工作有效抓手。
一是打造新模式。
一是打造新模式。
采用?一線開(kāi)、雙把關(guān)、三融合?的模式，每季度選定一家子分公司現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)黨委辦公會(huì)，通過(guò)機(jī)關(guān)部門與基層黨組織面對(duì)面交流、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙把關(guān)等形式，重點(diǎn)圍繞?推動(dòng)三峰黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合?這一核心課題，在匯報(bào)工作、研討問(wèn)題、調(diào)查研究三方面做到同題共答和融合互通。
二是探索新路徑。
二是探索新路徑。
在深入開(kāi)展調(diào)研的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞?三重一大?決策制度、選人用人工作機(jī)制、黨建作用發(fā)揮、基層黨組織功能定位等方面組織交流研討。
通過(guò)?聽(tīng)取子分公司急需集團(tuán)公司協(xié)助解決的問(wèn)題?這一議題，直擊訴求、直奔主題，助力解決各單位的發(fā)展瓶頸和疑難雜癥。
三是展現(xiàn)新氣象。
三是展現(xiàn)新氣象。
聚焦提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同向、工作同力，將年度黨建工作責(zé)任制考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核同步開(kāi)展，全面為各單位經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作精準(zhǔn)?畫(huà)像?，為提高經(jīng)營(yíng)管理、黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)水平提供重要依據(jù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。
二、聚焦理論武裝，突出?大研討?二、聚焦理論武裝，突出?大研討?**黨委堅(jiān)持圍繞中心工作，創(chuàng)新黨委理論學(xué)習(xí)中心組模式，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，推動(dòng)理論與實(shí)際緊密結(jié)合，真正做到?在學(xué)中干、在干中學(xué)?。
一是聚焦重點(diǎn)課題。
一是聚焦重點(diǎn)課題。
攻堅(jiān)?黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合??構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，深化‘三能’機(jī)制??實(shí)現(xiàn)轍叉運(yùn)量和使用壽命提升?等黨的建設(shè)、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新4類課題9個(gè)研討主題，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的具體問(wèn)題提出多樣化的工作思路。
