國企紀委經(jīng)驗交流：講政治強黨建促融合 國企紀委經(jīng)驗交流：講政治強黨建促融合近年來，XX公司紀委立足于監(jiān)督執(zhí)紀問責主責主業(yè)，主動融入中心、服務大局，探索研究新時代成品油銷售企業(yè)紀檢業(yè)務與中心工作有機融合的對策方法，有效發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。</p>
一、抓好“三個融合”，突出發(fā)揮監(jiān)督治理效能以責任融合、工作融合、監(jiān)督融合為抓手，進一步把監(jiān)督優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能、發(fā)展動能。
一是強化責任融合，高站位聚焦政治監(jiān)督。
導向明，方向清，紀檢業(yè)務才有立足點和落腳點。
要把“兩個維護”貫穿于紀檢隊伍建設全過程，帶頭深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，真正把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，具體落實到推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標順利完成。
在加強黨風廉政建設中，黨委履行主體責任、紀委履行監(jiān)督責任、班子成員履行“一崗雙責”，推動三種責任同時壓實、共同發(fā)力。
要嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，牢牢抓住主體責任這個“牛鼻子”；紀委履行好監(jiān)督責任，用鐵的紀律一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”；企業(yè)領導班子成員在抓好分管業(yè)務工作的同時，要管好分管領域和部門的黨風廉政建設，真正做到“兩手抓、兩手硬”。
二是強化工作融合，推動治理效能提升。
成品油銷售企業(yè)是經(jīng)濟組織，在強化政治監(jiān)督的同時，要圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局監(jiān)督檢查，主動融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
要堅持中心工作在哪里監(jiān)督就跟進到哪里，將監(jiān)督檢查滲透到企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營、盈利能力提升、內(nèi)控制度建設、“三重一大”決策等關鍵環(huán)節(jié)，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、資金安全、黨員干部安全，著力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
要注重壓實專業(yè)線”第一道防線”職責，發(fā)揮好職能部門監(jiān)督。
要立足源頭治理防患于未然，紀檢工作關口要前移，從設權、授權、行權、監(jiān)權、評權5個維度分析查找廉潔風險，分類分級管理，制定重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位的廉潔風險防控措施，減少權力出軌和個人尋租的機會，把權力關進制度的籠子。
三是強化監(jiān)督融合，促進各類監(jiān)督貫通協(xié)同。
要充分發(fā)揮國有企業(yè)組織優(yōu)勢，在發(fā)揮紀檢部門監(jiān)督職能的同時，要融合業(yè)務監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督等，提高監(jiān)督成效，形成監(jiān)督合力。
要強化日常監(jiān)督，堅持把問題線索作為日常監(jiān)督的重要切入口，對苗頭性、傾向性問題或輕微違紀問題，要抓早抓小，用好”第一種形態(tài)”，達到“未病先防”、“小病防變”效果。
要做好紀檢部門專責監(jiān)督與職能部門業(yè)務監(jiān)督的結(jié)合，構(gòu)建“三道防線、五項機制”，緊盯重點領域和關鍵崗位，查處違反中央八項規(guī)定精神問題，違反“項目招投標、工程建設、物資采購”等資金密集、權力集中等重點領域和經(jīng)營管理等關鍵崗位發(fā)生的腐敗問題，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
二、突出政治監(jiān)督要求，服務高質(zhì)量發(fā)展大局充分發(fā)揮黨風廉政建設和反腐敗斗爭專門力量作用，不斷釋放紀檢工作價值創(chuàng)造效應，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是強化政治監(jiān)督，推動黨中央和集團公司黨組、公司黨委部署要求落地見效。
公司紀委作為黨內(nèi)專責監(jiān)督部門，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領紀檢業(yè)務，不斷提高政治判斷力、
