黨課：支部書記要當(dāng)好基層黨建的帶頭人 黨課：支部書記要當(dāng)好基層黨建的帶頭人黨課：支部書記要當(dāng)好基層黨建的帶頭人習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出：“推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。</p>
揭開了基層黨組織黨建工作的新篇章。
“支部建在科室”是基層黨組織黨建工作的特色亮點(diǎn)，為黨建工作提供了組織保障。
科室黨支部能否發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部書記能否發(fā)揮好帶頭作用，事關(guān)上級(jí)黨委把方向、作決策、保落實(shí)，更直接影響著集團(tuán)落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善集團(tuán)治理體系，提高管理能力，提升質(zhì)量和安全的成效。
一、全面正視科室黨支部建設(shè)還有諸多薄弱現(xiàn)狀亟需改一、全面正視科室黨支部建設(shè)還有諸多薄弱現(xiàn)狀亟需改進(jìn)。
一是集體領(lǐng)導(dǎo)能力不全。
進(jìn)。
一是集體領(lǐng)導(dǎo)能力不全。
科室黨支部書記一般為科室主任，黨員中既有老專家，又有中青年骨干，還有剛?cè)肼毜哪贻p人員。
黨員大為科技條線工作者，業(yè)務(wù)任務(wù)繁重，一些黨員認(rèn)識(shí)存在有偏差，總是覺得黨建是政治部門的事情，科室開展黨組織活動(dòng)與己無關(guān)，對(duì)黨支部堡壘作用的認(rèn)識(shí)不足；還有部分科室黨建工作服務(wù)一線工作者、服務(wù)廣大服務(wù)對(duì)象的目的性不強(qiáng)，缺乏科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐解決實(shí)際問題的方式方法，存在學(xué)和用“兩張皮”，甚至有少數(shù)人把黨建活動(dòng)當(dāng)成了負(fù)擔(dān)，科室黨支部有時(shí)在研究科室重大問題發(fā)揚(yáng)民主不夠，書記、副書記將行政身份帶到黨內(nèi)以行政管理代替會(huì)議決定，書記、副書記先定調(diào)子拿主意，削弱了集體領(lǐng)導(dǎo)；有時(shí)對(duì)黨的會(huì)議和行政會(huì)議的性質(zhì)、職能和程序不清楚、不熟悉，用行政安排代替了黨內(nèi)討論。
二是科室黨支部建設(shè)不力。
二是科室黨支部建設(shè)不力。
部分科室支部書記黨建工作能力不足也一定程度影響著自身發(fā)揮作用的重要因素。
有點(diǎn)科室黨支部自身建設(shè)思路不清，對(duì)“戰(zhàn)斗堡壘”理解不透，缺乏科學(xué)的目標(biāo)定位和長遠(yuǎn)規(guī)劃；有的科室黨支部書記不會(huì)運(yùn)用組織力量，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)黨員不敢管、對(duì)年長黨員管不好；有的抓工作落實(shí)辦法不多，不善于把貫徹會(huì)議決議與落實(shí)其他工作相結(jié)合，工作跟著感覺走，照著通知干；有的研究敏感問題大包大攬，研究其他事項(xiàng)簡單了事，甚至以補(bǔ)記代替開會(huì)，應(yīng)付檢查；有的指導(dǎo)黨建工作力度還不夠大，不同程度存在黨支部組織生活嚴(yán)肅性和規(guī)范性不到位等問題。
三是制度落實(shí)質(zhì)量不高。
三是制度落實(shí)質(zhì)量不高。
在新常態(tài)下，迫切需要黨建工作凝聚集團(tuán)的廣大干部職工，形成合力共促進(jìn)集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)合工作實(shí)踐和調(diào)研了解，發(fā)現(xiàn)有的黨支部對(duì)黨支部工作規(guī)定有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)不及時(shí)，支部委員對(duì)其職責(zé)不清楚、對(duì)制度變化不掌握；有的黨日黨課不嚴(yán)肅、組織不正規(guī)，人員參與不齊、教育效果不好；有的把黨內(nèi)談心談話當(dāng)成了一般的談心交心；有的召開會(huì)議較隨意，黨內(nèi)生活礙于情面不愿講，圖了形式走過場(chǎng)，“黨味”不濃。
有的工作思路不清晰，抓不住黨建工作重點(diǎn)，開展黨建工作存在“不接地氣”的問題。
另外集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)的系統(tǒng)性規(guī)劃還不夠，存在集團(tuán)人才管理體制落后、集團(tuán)對(duì)黨建人才培養(yǎng)的重
