公司紀(jì)委關(guān)于巡視整改監(jiān)督工作的匯報(bào)發(fā)言 公司紀(jì)委關(guān)于巡視整改監(jiān)督工作的匯報(bào)發(fā)言公司紀(jì)委關(guān)于巡視整改監(jiān)督工作的匯報(bào)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：為深入學(xué)習(xí)二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中建集團(tuán)“一六六”戰(zhàn)略路徑?jīng)Q策部署和相關(guān)工作要求，公司紀(jì)委積極響應(yīng)中央巡視整改號召，將中央巡視整改工作視為對公司治理體系的一次大考，作為對全體員工責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神的一次檢驗(yàn)，并以巡視整改監(jiān)督工作為契機(jī)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，深化監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。</p>
一、高度重視，立即行動(dòng)。
（一）壓實(shí)黨委主體責(zé)任督促公司黨委承擔(dān)起巡視整改的主體責(zé)任，第一時(shí)間成立了巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長王彰慶同志擔(dān)任組長，全面部署巡視整改工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組深入剖析問題根源，制定了詳實(shí)可行的整改監(jiān)督方案及措施清單，并明確了整改時(shí)限，確保整改工作落到實(shí)處。
（二）紀(jì)委發(fā)揮監(jiān)督專責(zé)紀(jì)委迅速成立巡視整改監(jiān)督工作小組，研究制定詳細(xì)的中央巡視整改監(jiān)督方案，建立中央巡視整改監(jiān)督臺(tái)賬，實(shí)行問題清單化管理，列明每個(gè)問題的監(jiān)督措施，監(jiān)督工作進(jìn)展及監(jiān)督成效，確保問題可追溯、整改可核查。
召開巡視整改監(jiān)督工作啟動(dòng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，明確監(jiān)督工作的重點(diǎn)、方法和步驟，要求各相關(guān)部門嚴(yán)格對照整改方案，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。
將巡視整改工作納入政治監(jiān)督清單，通過定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對整改進(jìn)度和效果的監(jiān)督，確保巡視整改取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、全面覆蓋，不留死角。
（一）銷項(xiàng)管理，監(jiān)督內(nèi)容全覆蓋。
根據(jù)黨委整改方案里的35個(gè)具體問題，77項(xiàng)整改措施，建立中央巡視整改監(jiān)督臺(tái)賬。
逐一對照制定監(jiān)督清單，明確監(jiān)督措施和責(zé)任部門、責(zé)任人。
建立整改工作銷號和月度督辦機(jī)制，定期跟蹤問效，確保各項(xiàng)整改舉措扎實(shí)有序推進(jìn)。
截至8月中旬，已完成54項(xiàng)整改措施銷項(xiàng)，措施完成率70.13％。
（二）日常監(jiān)督，整改過程全覆蓋。
將巡視整改監(jiān)督作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，通過查閱資料、會(huì)議監(jiān)督、聽取報(bào)告、輿情監(jiān)督等方式聚焦整改責(zé)任落實(shí)、整改工作機(jī)制運(yùn)行、整改任務(wù)完成以及建立整改長效機(jī)制等四個(gè)方面情況開展監(jiān)督檢查，跟進(jìn)了解各責(zé)任部門整改措施落實(shí)進(jìn)度，切實(shí)抓好中央巡視反饋意見整改落實(shí)。
（三）專項(xiàng)監(jiān)督，關(guān)鍵領(lǐng)域全覆蓋。
聚焦招投標(biāo)領(lǐng)域，印發(fā)專項(xiàng)監(jiān)督方案及監(jiān)督清單。
開展招投標(biāo)專項(xiàng)監(jiān)督檢查5次，通過資料檢查加強(qiáng)對分包分供招標(biāo)入圍、資質(zhì)審核、合同評審等業(yè)務(wù)監(jiān)督，深挖徹查招投標(biāo)
