國有企業(yè)支部書記抓基層黨建工作述職報告 國有企業(yè)支部書記抓基層黨建工作述職報告國有企業(yè)支部書記抓基層黨建工作述職報告今年以來，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決履行抓支部黨建第一責任責任，創(chuàng)新“432”黨建工作機制（即4大工程、3支隊伍、2個工作室），聚力打造黨建品牌，努力實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作“同頻共振”，引領(lǐng)全體黨員爭當“四個標桿”排頭兵，勇當“兩個先行”開路先鋒。</p>
一、實施四大工程，提升基層黨建引領(lǐng)力（一）實施強基工程，凝聚前行奮進“源動力”。
支部堅持以標準化建設(shè)促進黨建提質(zhì)。
根據(jù)《集團黨建標準化工作手冊2.0版》，高質(zhì)量、規(guī)范化開展黨內(nèi)組織生活，深化“全省國企黨建應(yīng)用”系統(tǒng)平臺標準化管理。
嚴格按照黨務(wù)工作者準入制度，依托“匠星課堂”黨務(wù)系列內(nèi)訓(xùn)課程，落實黨務(wù)工作者“五個一”要求，通過集中培訓(xùn)、外出學習、內(nèi)部考試、主講黨課、落實領(lǐng)辦項目等形式，切實加強黨務(wù)工作者的黨建實務(wù)操作能力和履職能力。
（二）實施共建工程，畫好互促共進“同心圓”。
支部持續(xù)深化黨建1+X機制。
與全省大學建工學院交通工程研究所簽訂黨建共建協(xié)議，鏈接高校資源，建立“五聯(lián)五創(chuàng)”工作機制，圍繞科研創(chuàng)新、改擴建交通保通、高邊坡施工、智慧建造等方面合力攻關(guān)，齊力推進平安百年品質(zhì)工程建設(shè)出亮點見實效；與寧海征遷指揮部開展黨建聯(lián)建活動，學習交流征遷經(jīng)驗，上下聯(lián)動，合力攻關(guān)土地征收、墳?zāi)构芫€遷移等難點堵點；與高速交警、高速執(zhí)法等單位搭建“九方六保”共建機制，高標準執(zhí)行“四統(tǒng)四聯(lián)”工作計劃，通過統(tǒng)一標準、聯(lián)合檢查，統(tǒng)一審批、聯(lián)合監(jiān)管，統(tǒng)一指揮、聯(lián)合處置，統(tǒng)一載體、聯(lián)合協(xié)同，充分發(fā)揮聯(lián)勤聯(lián)動優(yōu)勢，努力實現(xiàn)“保安全、保暢通、保質(zhì)量、保進度、保營收、保閉環(huán)”工作目標，為推進項目建設(shè)提供保障。
（三）實施雙融工程，打造項目建設(shè)“強引擎”。
一是黨建+工程建設(shè)，數(shù)字化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。
為解決隧道管控地質(zhì)情況未知、人員設(shè)備不可見、隱蔽工程多、質(zhì)量管理難、應(yīng)急響應(yīng)不及時等問題，項目工程條線黨員聚力打造隧道管控數(shù)字化2.0版本，實現(xiàn)人員設(shè)備管理標準化、精準化、可視化，隧道3D開挖糾偏等關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點管控，安全風險點及隧道質(zhì)量追溯可視化等功能，利用高質(zhì)量、低成本的數(shù)字化系統(tǒng)，全面提升高速公路隧道建設(shè)管控能力。
通過智慧拌合站建設(shè)將數(shù)據(jù)串聯(lián)高效利用，打通物料驗收、混凝土生產(chǎn)、混凝土調(diào)度等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)孤島，有效解決了傳統(tǒng)混凝土拌和站生產(chǎn)管理、物料驗收發(fā)料管理難度大、系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島嚴重等問題，實現(xiàn)質(zhì)量全程可溯及材料精量核算，確保每一批材料的全生命周期溯源。
二是黨建+安全生產(chǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防護堤。
支部緊緊圍繞黨建安全齊抓共管，通過黨員引
