2024年機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展交流會(huì)上的發(fā)言范文 2024年全市機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展交流會(huì)上的發(fā)言范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來(lái)，**縣聚焦激發(fā)機(jī)關(guān)黨建新活力，堅(jiān)持以融合發(fā)展為目標(biāo)，探索實(shí)施“區(qū)域片組共建”模式，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建與服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)雙圈建設(shè)相融互促，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建提質(zhì)增效。</p>
現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：堅(jiān)持“三度協(xié)同”，打造全新黨建體系。
一是組織共建堅(jiān)持“三度協(xié)同”，打造全新黨建體系。
一是組織共建拓廣度。
拓廣度。
按照“區(qū)域相鄰、行業(yè)相近”原則，在保持原有黨組織隸屬關(guān)系不變的基礎(chǔ)上，把握機(jī)關(guān)黨組織全覆蓋和打破傳統(tǒng)行政壁壘兩個(gè)要點(diǎn)，實(shí)施推進(jìn)“區(qū)域黨建+機(jī)關(guān)黨建”片組共建行動(dòng)，將57個(gè)縣直部門、中省市駐鄰單位劃分為8個(gè)機(jī)關(guān)黨組織共建片組，形成“縣委組織部牽頭抓總+8個(gè)共建組長(zhǎng)分線主抓+57個(gè)黨建成員單位全面參與”的區(qū)域片組共建組織體系。
二是輪值機(jī)制增深度。
二是輪值機(jī)制增深度。
在共建片組之中推行輪換組長(zhǎng)機(jī)制，每個(gè)片組內(nèi)部成員單位輪流擔(dān)任片組組長(zhǎng)，任職期限設(shè)置為一年，輪值期間負(fù)責(zé)處理片組黨建聯(lián)建日常事務(wù)，擔(dān)負(fù)起推動(dòng)本片區(qū)機(jī)關(guān)黨建提質(zhì)增效的“第一責(zé)任”，確保各成員單位都能深度參與片組共建行動(dòng)，增強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)性和協(xié)作性。
三是定期交流見(jiàn)精度。
三是定期交流見(jiàn)精度。
針對(duì)8個(gè)區(qū)域共建片組設(shè)立聯(lián)席會(huì)議制度和交叉檢查制度，各片組組長(zhǎng)落實(shí)牽頭組織責(zé)任，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，集中了解成員單位黨建工作開(kāi)展情況，交流汲取有益工作經(jīng)驗(yàn)，共同探討和制定黨建活動(dòng)計(jì)劃；每季度實(shí)施一次交叉檢查行動(dòng)，引導(dǎo)成員單位互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督，通過(guò)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建整改提升。
堅(jiān)持“三勁齊發(fā)”，整合優(yōu)化黨建陣地。
一是陣地相聯(lián)堅(jiān)持“三勁齊發(fā)”，整合優(yōu)化黨建陣地。
一是陣地相聯(lián)強(qiáng)干勁。
強(qiáng)干勁。
聚焦挖掘培育共建片組黨建活動(dòng)陣地，制定詳細(xì)規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)，明確要求每個(gè)片組依托黨員工作室、支部學(xué)習(xí)活動(dòng)室、黨群服務(wù)中心等載體，每2年打造完成1個(gè)共享機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)陣地，8個(gè)區(qū)域共建片組累計(jì)培育共享陣地6個(gè)，持續(xù)建立健全管理運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)有抓手、黨員參與有勁頭。
二是資源整合用巧勁。
二是資源整合用巧勁。
引導(dǎo)各共建片組部門充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，以片組為單位建立資源共享平臺(tái)，推動(dòng)黨課課程、紅色書(shū)籍、名師力量、活動(dòng)陣地等資源在成員單位間日常交流使用，提高資源利用效率。
定期組織片組間開(kāi)展跨組資源共享交流，實(shí)現(xiàn)資源互換互利最大化。
三是三是活動(dòng)相融行綿勁。
活動(dòng)相融行綿勁。
落實(shí)“活動(dòng)共建”理念，督促各片組發(fā)揮聯(lián)建區(qū)域和成員部門特色優(yōu)勢(shì)，每季度至少組織一次聯(lián)合黨課、聯(lián)誼活動(dòng)、主題比賽等片組共建活動(dòng)，全縣已先后組織開(kāi)展各類片組共建活動(dòng)70余場(chǎng)（次），幫助解決群眾急難愁盼問(wèn)題547件，將黨員表率示范作用發(fā)揮從“工作圈”延伸
在2024年全省新興領(lǐng)域黨的組織體系全覆蓋工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 在20242024年全省新興領(lǐng)域黨的組織體系全覆蓋工作推進(jìn)會(huì)上年全省新興領(lǐng)域黨的組織體系全覆蓋工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言的匯報(bào)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：**市緊扣新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體發(fā)展實(shí)際，聚焦織密組織網(wǎng)、擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)、形成效應(yīng)網(wǎng)，推動(dòng)黨組織建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)，不斷提升新興領(lǐng)域黨組織政治功能和組織功能。
堅(jiān)持有形有態(tài)，織密織牢組織網(wǎng)。
堅(jiān)持有形有態(tài)，織密織牢組織網(wǎng)。
**市聚焦管理鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、出行鏈建組織，健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。
優(yōu)化行業(yè)管理機(jī)制。
優(yōu)化行業(yè)管理機(jī)制。
結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，增補(bǔ)2個(gè)單位進(jìn)入兩新工委，行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)監(jiān)管單位全覆蓋，將新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作職責(zé)寫(xiě)入“三定”規(guī)定，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)約配送等行業(yè)黨委7個(gè)，制定行業(yè)黨委工作制度、行業(yè)黨委辦公室運(yùn)行導(dǎo)則、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨組織工作導(dǎo)則3張示范文本，全面完善管理鏈黨組織。
提升兩個(gè)覆蓋質(zhì)效。
提升兩個(gè)覆蓋質(zhì)效。
分行業(yè)鏈條建立網(wǎng)點(diǎn)摸排、入職申報(bào)、信息比對(duì)常態(tài)化機(jī)制，推動(dòng)流動(dòng)黨員全部納入組織有效管理。
探索企業(yè)帶建、社區(qū)聯(lián)建、行業(yè)共建三類模式，有黨員的新業(yè)態(tài)企業(yè)、平臺(tái)分支機(jī)構(gòu)、重要網(wǎng)點(diǎn)站點(diǎn)全覆蓋成立黨組織；制定《**市非公企業(yè)黨建工作“1＋2”運(yùn)行指引》，選派“第一書(shū)記”和黨建指導(dǎo)員全覆蓋聯(lián)系指導(dǎo)，推動(dòng)“兩個(gè)覆蓋”有形有態(tài)有效。
強(qiáng)化流動(dòng)黨強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理。
員管理。
以出行路線為鏈條，以服務(wù)區(qū)域?yàn)榘霃?，分片分線建立流動(dòng)黨員黨支部14個(gè)，實(shí)現(xiàn)“黨員在哪里，組織就建到哪里”；大力推行黨建帶群建，在沒(méi)有建立黨組織的新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體中先行建設(shè)工會(huì)組織238個(gè)，吸納會(huì)員3.5萬(wàn)余人，全覆蓋開(kāi)展黨的工作，堅(jiān)決守住工作陣地。
堅(jiān)持需求導(dǎo)向，做深做實(shí)服務(wù)網(wǎng)。
堅(jiān)持需求導(dǎo)向，做深做實(shí)服務(wù)網(wǎng)。
**市圍繞新就業(yè)群體權(quán)益保障、從業(yè)環(huán)境、職業(yè)認(rèn)同三大需求板塊，因類施策出政策、建陣地、搞活動(dòng)，不斷提升他們的獲得感、幸福感、安全感。
健全“惠新”體系。
健全“惠新”體系。
制定《維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等10方面權(quán)益保障，選派律師定點(diǎn)開(kāi)展法律服務(wù)，幫助化解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件6起；出臺(tái)靈活就業(yè)人員繳存住房公積金政策，為新就業(yè)群體購(gòu)買意外保險(xiǎn)840份，1981人參加互助保障計(jì)劃，有效解決從業(yè)者的后顧之憂。
布局“貼布局“貼新”平臺(tái)。
新”平臺(tái)。
精準(zhǔn)確定園區(qū)、商圈、市場(chǎng)、車站等新就業(yè)群體相對(duì)集中區(qū)域，依托區(qū)域布局“**先鋒·快遞小哥之家”、戶外勞動(dòng)者驛站等活動(dòng)陣地153處，引入智慧管理系統(tǒng)，提供休息歇腳、緊急醫(yī)療、熱飯飲水、電瓶充電、洗手如廁等服務(wù)，讓新就業(yè)群體隨時(shí)隨地享受全天候服務(wù)。
優(yōu)化“暖新”優(yōu)化“暖新”套餐。
套餐。
實(shí)施心連“新”直通車行動(dòng)，解決進(jìn)門難、充電難等集中性訴求100件次，“一月一主題”推出快遞下鄉(xiāng)助春耕、愛(ài)心送考等活動(dòng)20余場(chǎng)，開(kāi)展春送崗位、夏送清涼、秋送
2024年某鎮(zhèn)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20242024年某鎮(zhèn)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)年某鎮(zhèn)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作部署，確保全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，XX鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，精心組織、周密部署，大力開(kāi)展“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查，實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間無(wú)任何生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)。
現(xiàn)將“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、積極安排部署“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作一、積極安排部署“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作我鎮(zhèn)積極組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位、村干部、及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)召開(kāi)全鎮(zhèn)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作會(huì)議，安排部署“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，明確了各單位和各企業(yè)隱患排查治理的范圍和內(nèi)容，并提出了相關(guān)要求。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促使檢查工作落到實(shí)處二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促使檢查工作落到實(shí)處為有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位和個(gè)人必須保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，細(xì)化了帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，成立領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭檢查機(jī)制，每日開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、合用場(chǎng)所、道路交通等領(lǐng)域安全隱患排查，通過(guò)每日形勢(shì)分析，突出重點(diǎn)排查行業(yè)領(lǐng)域，確保了“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作真正有人管、有人抓，實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間無(wú)任何生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)。
三、廣泛宣傳，提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)三、廣泛宣傳，提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，堅(jiān)持把“兩會(huì)”期間的安全宣傳教育工作放在第一位，利用新媒體、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)等渠道廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，提高群眾安全生產(chǎn)常識(shí)。
期間，共出動(dòng)宣傳人員30人次，懸掛宣傳條幅3條，發(fā)放宣傳資料150份，營(yíng)造了強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。
四、深入檢查，加大隱患排查治理力度四、深入檢查，加大隱患排查治理力度“兩會(huì)”期間，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會(huì)成員單位、各村（居）分別深入全鎮(zhèn)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、學(xué)校、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)或領(lǐng)域進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查，累計(jì)排查整改消防等各類安全隱患24條。
五、存在的問(wèn)題和下步工作措施五、存在的問(wèn)題和下步工作措施存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在一是隱患排查能力有待提高。
存在安全生產(chǎn)隱患排查精細(xì)化程度不足，即表面檢查多，深入分析少；隱患排查專業(yè)能力不足，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大、深層次的問(wèn)題。
二是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。
園區(qū)大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，從本質(zhì)上改變了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效減少了各類事故的發(fā)生。
但仍有部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全管理觀念落后，存在安全管理制度落實(shí)不到位，安全經(jīng)費(fèi)投入不足、自
XX縣醫(yī)療保障局醫(yī)藥價(jià)格招采和法規(guī)股2024年工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃 XXXX縣醫(yī)療保障局醫(yī)藥價(jià)格招采和法規(guī)股縣醫(yī)療保障局醫(yī)藥價(jià)格招采和法規(guī)股20242024年工作總結(jié)和年工作總結(jié)和20252025年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃2024年以來(lái)，我股室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神和局黨組的決策部署，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極組織開(kāi)展藥品、耗材集中帶量采購(gòu)工作和藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的監(jiān)督管理等工作有序開(kāi)展。
現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、工作開(kāi)展情況（一）落實(shí)醫(yī)藥價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
為貫徹執(zhí)行省、市醫(yī)療保障局醫(yī)藥價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)《XX市醫(yī)療保障局關(guān)于印發(fā)XX市醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)測(cè)和信息發(fā)布制度的通知》（湛醫(yī)?！?024〕28號(hào)）、《XX市醫(yī)療保障局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省醫(yī)療保障局關(guān)于調(diào)整國(guó)家和我省集中采購(gòu)部分藥品支付標(biāo)準(zhǔn)的通知》（湛醫(yī)保函〔2024〕93號(hào)）、《XX市醫(yī)療保障局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于注射用伊尼妥單抗等6個(gè)藥品新增規(guī)格及醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的通知》（湛醫(yī)保函〔2024〕98號(hào)）、《XX市醫(yī)療保障局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省醫(yī)療保障局關(guān)于調(diào)整國(guó)家集采人工關(guān)節(jié)產(chǎn)品醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的通知》（湛醫(yī)保函〔2024〕119號(hào)）等價(jià)格文件，《XX市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格匯總表》（2024年9月版）等價(jià)格文件，并切實(shí)抓好宣傳和落實(shí)工作。
（二）按時(shí)完成集采藥品醫(yī)用耗材采購(gòu)任務(wù)量。
2024年，我縣各批次國(guó)采、省采工作任務(wù)超量完成，取得顯著成效。
廣東省阿比特龍等藥品集采任務(wù)量2130.3494萬(wàn)片／支／粒，已采購(gòu)量2532.7709萬(wàn)片／支／粒，執(zhí)行進(jìn)度118.89％；第四批國(guó)采續(xù)約任務(wù)量294.9725萬(wàn)片／支／粒，已采購(gòu)量621.5780萬(wàn)片／支／粒，執(zhí)行進(jìn)度210.72％；第八批國(guó)家集中采購(gòu)任務(wù)量469.9399萬(wàn)片／支／粒，已采購(gòu)量1120.1075萬(wàn)片／支／粒，執(zhí)行進(jìn)度238.35％，第五批國(guó)采續(xù)約2023任務(wù)量673.4747萬(wàn)片／支，已采購(gòu)量1888.9766萬(wàn)片／支，執(zhí)行進(jìn)度280.48％；全國(guó)中成藥聯(lián)盟采購(gòu)集采任務(wù)量793.3049萬(wàn)片／支，已采購(gòu)量1482.5917萬(wàn)片／支，執(zhí)行進(jìn)度186.89％；河南十四省聯(lián)盟續(xù)約任務(wù)量276.7408萬(wàn)片／支，已采購(gòu)量461.1114萬(wàn)片／支，執(zhí)行進(jìn)度166.62％。
（三）開(kāi)展中選藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)、督促指導(dǎo)工作。
1.為貫徹落實(shí)《廣東省醫(yī)療保障局關(guān)于做好藥品和醫(yī)用耗材采購(gòu)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（粵醫(yī)保規(guī)〔2020〕2號(hào)）、《關(guān)于做好醫(yī)用耗材網(wǎng)上交易工作的通知》（湛醫(yī)保函〔2020〕72號(hào)）等文件要求，我局積極組織各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、自愿參加報(bào)量的醫(yī)保定點(diǎn)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)以集中帶量采購(gòu)形式在深圳全藥網(wǎng)平臺(tái)（簡(jiǎn)稱“深圳平臺(tái)”）、廣州平臺(tái)、招采子系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。
同時(shí)，我局通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)的監(jiān)測(cè)和市局通報(bào)情況，加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)跟蹤了解中選藥品是否能及時(shí)送貨到位、是
2024年6患者滿意度工作總結(jié)優(yōu)化就醫(yī)流程 縮短候診時(shí)間 12024年6患者滿意度工作總結(jié)優(yōu)化就醫(yī)流程縮短候診時(shí)間早上8點(diǎn)52分到達(dá)醫(yī)院南入口道閘，8點(diǎn)55分就停到了負(fù)醫(yī)樓車位上。
“想不到這樣快!”一早到省市人民醫(yī)院看病的市民，對(duì)停車的順利感到吃驚。
她根據(jù)以往就醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，今天特意請(qǐng)了一天假，打算先花1小時(shí)排隊(duì)停車，上午10點(diǎn)做上檢查，中午在附近吃碗面條，下午拿報(bào)告、找醫(yī)生……沒(méi)想到，時(shí)間大大提前了。
從1小時(shí)到3分鐘，體現(xiàn)出對(duì)群眾看病難問(wèn)題的著力破解。
堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，讓公共服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、均衡。
開(kāi)展以來(lái)，聚焦停車難、排隊(duì)長(zhǎng)、專家遠(yuǎn)等群眾反映的就醫(yī)“老大難”問(wèn)題，通過(guò)盤活停車位、流程再造、優(yōu)質(zhì)資源下沉等方式，對(duì)看病就醫(yī)全流程進(jìn)行優(yōu)化、提升，解決群眾看病過(guò)程中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)。
讓出停車位，破解停車難創(chuàng)建于1908年的醫(yī)院是全市首家西醫(yī)醫(yī)院。
位于老城區(qū)最繁華主干道上的醫(yī)院南院區(qū)，是許多市區(qū)居民就診的首選地。
“全院地面加地下共286個(gè)停車位，其中近230個(gè)供職工停放，即使每天門急診5000人次和住院陪護(hù)1000人次中只有10%開(kāi)車，供2需矛盾也十分突出。
”院門口的主干道從早上7點(diǎn)開(kāi)始排隊(duì)，開(kāi)車的家屬不得不讓患者拖著病體單獨(dú)下車看病，有時(shí)車龍排出好幾百米。
開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)院將“增強(qiáng)就醫(yī)獲得感”擺在重要位置，針對(duì)停車難的頑疾，召開(kāi)了多次會(huì)議研究，發(fā)出“把方便留給患者、把困難留給黨員”的倡議，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、帶動(dòng)全院職工讓出停車位。
最開(kāi)始，肯定有不同的聲音，但各黨總支組織大家換位思考，深入剖析患者就醫(yī)不便對(duì)醫(yī)院發(fā)展的影響、開(kāi)展交心交底的思想工作；同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)研摸排，為職工尋找停車出路。
問(wèn)題的成功解決，離不開(kāi)多方共識(shí)與合力。
一方面，醫(yī)院拿出每人每月200元的“綠色出行獎(jiǎng)”鼓勵(lì)職工選擇公共交通出行；另一方面，在醫(yī)區(qū)委區(qū)政府支持下，醫(yī)院整體租賃了步行7分鐘之外的一家社會(huì)停車場(chǎng)，公安部門還協(xié)調(diào)將停車場(chǎng)入口的單行線后移100米，緩解進(jìn)出擁堵問(wèn)題；此外，醫(yī)院與市公交公司協(xié)商，開(kāi)通了3條“健康專線”，從偏遠(yuǎn)郊區(qū)的街道社區(qū)出發(fā)，免費(fèi)將患者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接進(jìn)醫(yī)院。
目前，任意時(shí)間段進(jìn)入醫(yī)院南院區(qū)停車只需3—5分鐘，286個(gè)車位日均停車1190輛，同比上升43%，日最高停車紀(jì)錄達(dá)1525輛。
2024縣委書(shū)記在縣委辦黨支部（樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀）會(huì)議上的講話范文 20242024縣委書(shū)記在縣委辦黨支部（樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀）會(huì)縣委書(shū)記在縣委辦黨支部（樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀）會(huì)議上的講話議上的講話范文范文同志們：今天，很高興來(lái)參加我們縣委辦黨支部會(huì)議，借此機(jī)會(huì)我想結(jié)合如何樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，做好新時(shí)代的黨辦?三服務(wù)?工作，與大家交流兩點(diǎn)體會(huì)。
第一，樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀必須要正確處理?六對(duì)關(guān)系?第一，樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀必須要正確處理?六對(duì)關(guān)系?如何樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，科學(xué)指導(dǎo)推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作，至關(guān)重要的是必須正確處理好?六對(duì)關(guān)系?。
一要正確處理好?公與私?的關(guān)系。
一要正確處理好?公與私?的關(guān)系。
這方面，習(xí)近平總書(shū)記?我將無(wú)我、不負(fù)人民?的執(zhí)政理念，以及?得罪千百人、不負(fù)十四億?的使命擔(dān)當(dāng)，給我們作了表率和垂范。
我們要對(duì)標(biāo)領(lǐng)袖，把為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，擺正公仆位置，摒棄私心雜念，切實(shí)把為民造福作為最大政績(jī)。
結(jié)合信息、檔案，以及辦公室其它工作來(lái)講，往淺了說(shuō)是單位的工作、股室的業(yè)務(wù)、干部的職責(zé)，但往深了講都是服務(wù)于全縣改革發(fā)展大局的事業(yè)，其服務(wù)水平如何、作用發(fā)揮好壞，直接關(guān)系和影響縣委在全縣廣大群眾心目中的形象和威信。
所以，在工作中，我們必須要增強(qiáng)公仆意識(shí)，正確處理好?公與私?的關(guān)系，事事出于公心，做到公私分明、先公后私、克己奉公，這樣才能有所擔(dān)當(dāng)、有所作為。
二要正確處理好?上與下?的關(guān)系。
二要正確處理好?上與下?的關(guān)系。
習(xí)近平總書(shū)記指出，?對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)是統(tǒng)一的、不可分割的?。
辦公室服務(wù)的對(duì)象多，有領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有上級(jí)和下級(jí)。
因此，我們必須要正確處理好?上與下?的關(guān)系，對(duì)上要堅(jiān)決服從，做到參謀輔政不越位、貫徹落實(shí)強(qiáng)有力；對(duì)下要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)?兩手抓、兩手硬?，既要加強(qiáng)對(duì)其它部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的領(lǐng)導(dǎo)，又要樹(shù)立?領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)?的意識(shí)。
具體來(lái)說(shuō)，就是我們要與省州做好匯報(bào)對(duì)接，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、村（社區(qū)）做好監(jiān)督指導(dǎo)，這樣才能把業(yè)務(wù)做優(yōu)、把工作做好。
三要正確處理好?大與小?的關(guān)系。
三要正確處理好?大與小?的關(guān)系。
習(xí)近平總書(shū)記指出，?要心懷‘國(guó)之大者’，站在全局和戰(zhàn)略的高度想問(wèn)題、辦事情?強(qiáng)調(diào)，?不能為了局部利益損害全局利益、為了暫時(shí)利益損害根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
?這就要求我們?cè)诠ぷ髦屑纫浦\全局、抓大事，也要注重細(xì)節(jié)、管小事。
辦公室處于?總攬全局、協(xié)調(diào)各方?的核心地位，所承擔(dān)的工作既有事關(guān)全局的宏觀大事，也有事無(wú)巨細(xì)的瑣碎小事。
因此，辦公室的同志想問(wèn)題、出主意、辦事情既要做到從大局出發(fā)、以大局為重，又要做到從小處著眼、從實(shí)處著手。
具體來(lái)說(shuō)，在貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署上，辦公室的同志要做到站位高、格局大、視野廣，在抓具體落實(shí)時(shí)，要堅(jiān)持
