基層治理品牌建設(shè)工作情況匯報(bào) 基層治理品牌建設(shè)工作情況匯報(bào)基層治理品牌建設(shè)工作情況匯報(bào)近年來，××鎮(zhèn)圍繞群眾所需，堅(jiān)定加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，聚焦黨建引領(lǐng)、服務(wù)賦能、富民強(qiáng)村的方針，不斷培育“xxx、”基層治理品牌，開創(chuàng)共建共治共享的良好局面，逐步揭示基層治理的“幸福密碼”。</p>基層治理品牌建設(shè)工作情況匯報(bào)

一、黨建引領(lǐng)，構(gòu)建基層治理堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

鎮(zhèn)上健全“區(qū)域統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、多元聚力”工作機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于基層治理的全過程。

織就“一張網(wǎng)”。

推進(jìn)“一網(wǎng)格一支部”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)68個(gè)綜合網(wǎng)格黨支部全面覆蓋，推行網(wǎng)格黨支部書記與網(wǎng)格長(zhǎng)“雙職合并”，實(shí)施黨員和網(wǎng)格員“雙重培養(yǎng)”，黨員網(wǎng)格長(zhǎng)占比超過55％；搭建“鎮(zhèn)黨委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶（樓棟長(zhǎng)）”四級(jí)組織聯(lián)動(dòng)體系，吸引280戶黨員中心戶和54名黨員樓棟長(zhǎng)掛牌亮身份參與服務(wù)，激發(fā)黨員“紅色細(xì)胞”，暢通基層治理末梢。

凝聚“一條心”。

創(chuàng)新開展“1＋5”紅色圓桌會(huì)，定期面對(duì)面傾聽民情，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)基層黨組織、群團(tuán)組織與社會(huì)團(tuán)體合作共建，協(xié)同開展志愿服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)和未成年人保護(hù)等工作，共同推動(dòng)基層善治。

守護(hù)“一方安”。

發(fā)揮村（社區(qū)）民警兼任村（社區(qū)）黨總支副書記優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)專職輔警、調(diào)解員和網(wǎng)格員等多方力量，結(jié)合“黨員聯(lián)戶”活動(dòng)，融合“兩代表一委員”等治理資源下沉服務(wù)，解決村（社區(qū)）急難愁盼問題，切實(shí)保障群眾安康幸福。

二、服務(wù)賦能，健全基層治理解紛機(jī)制。

堅(jiān)持在一線為民服務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握實(shí)際情況，及時(shí)化解矛盾糾紛。

走訪入戶，民情“盡在掌握”。

村（社區(qū)）干部定片包干、聯(lián)系到組，每日走訪串門，與群眾促膝長(zhǎng)談，解讀惠民政策、收集反饋意見。

送駕社區(qū)發(fā)放“服務(wù)聯(lián)系卡”，明確所有生活領(lǐng)域“分內(nèi)事”和“分外事”對(duì)接人和聯(lián)系方式，覆蓋群眾生活各方面。

主動(dòng)排查，隱患“無處藏身”。

借助鎮(zhèn)域綜合網(wǎng)格為基礎(chǔ)單元，劃分“平安守望點(diǎn)”22個(gè)，構(gòu)建安全信息網(wǎng)，加強(qiáng)治安管控，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。

侯橋村推行村干部兼任水費(fèi)抄表員制度，利用抄表機(jī)會(huì)將政策送到群眾家中，回應(yīng)群眾合理訴求，確保服務(wù)群眾“最后一米”的暢通。

專業(yè)下沉，矛盾“一站調(diào)處”。

全鎮(zhèn)13個(gè)村（社區(qū)）均設(shè)立司法行政工作室，配備優(yōu)秀政法網(wǎng)格員，提供信訪受理、矛盾調(diào)解、法律援助等“一站式”服務(wù)，推動(dòng)矛盾糾紛法治化化解。

到2023年，全鎮(zhèn)群眾安全感達(dá)到99％以上，網(wǎng)格服務(wù)滿意度到達(dá)98.9％。

三、富民強(qiáng)村，描繪基層治理幸福藍(lán)圖。

以提升人民群眾幸福感和獲得感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，探索黨建引領(lǐng)下的鄉(xiāng)村振興與基層治理新模式。

多措并舉推出“領(lǐng)頭雁”。

堅(jiān)持“選育管用”原則，在全鎮(zhèn)85名村（社區(qū)）“兩委”成員中，致富能手和返鄉(xiāng)務(wù)工人員比例達(dá)40％，村（社區(qū)）干部、書