國(guó)有企業(yè)2024年第三季度工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)20242024年第三季度工作總結(jié)年第三季度工作總結(jié)一、2024年第三季度主要工作開(kāi)展情況（一）扎實(shí)穩(wěn)住市場(chǎng)大盤。</p>
一是持續(xù)深耕區(qū)域市場(chǎng)。
堅(jiān)持圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略、地方發(fā)展規(guī)劃，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、交通運(yùn)輸、水利水電等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化項(xiàng)目營(yíng)銷力度，順利完成XX項(xiàng)目投標(biāo)，加快XX項(xiàng)目前期工作，積極推進(jìn)X項(xiàng)目落地，深化與X的互利合作，加大在X的布局力度。
二是創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式。
認(rèn)真落實(shí)公司區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與各類市場(chǎng)主體的互利合作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)作用，充分利用地方政策支持，加大市場(chǎng)化融資力度，積極探索與各類市場(chǎng)主體以資本為紐帶的新型市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式；加大中小市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，挖掘培育有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體；積極探索與各類市場(chǎng)主體以資本為紐帶的新型市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式，助力公司在區(qū)域市場(chǎng)的布局和拓展。
三是精準(zhǔn)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力。
印發(fā)《X年度經(jīng)營(yíng)工作方案》，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)責(zé)任，深入挖掘XX的中標(biāo)潛力，督促各單位大力落實(shí)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
研究編制X年度投資計(jì)劃，合理安排投資任務(wù)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)在建項(xiàng)目，確保全年新開(kāi)項(xiàng)目不斷線；緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置和現(xiàn)場(chǎng)組織，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
四是厚植轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持圍繞施工做產(chǎn)業(yè)，積極探索周邊衍生產(chǎn)業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)等多元化項(xiàng)目，對(duì)X等多個(gè)市場(chǎng)開(kāi)展了X調(diào)研，X等項(xiàng)目也積極推動(dòng)中。
同時(shí)持續(xù)積累和發(fā)揮投融資優(yōu)勢(shì)，加快X成功經(jīng)驗(yàn)并推廣至X項(xiàng)目，提高投資回報(bào)率。
海外持續(xù)加大與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作，并以此為前提優(yōu)先取得了多個(gè)土地類項(xiàng)目。
（二）聚力提升創(chuàng)效能力。
一是堅(jiān)持向進(jìn)度要效益。
狠抓存量項(xiàng)目攻堅(jiān)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工作計(jì)劃，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，X順利完成，具備提前竣工條件；XX關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程取得重大進(jìn)展，均處于大干快上狀態(tài)。
增量項(xiàng)目快速盤活，X項(xiàng)目前期策劃和附屬設(shè)施建設(shè)均已完成，為項(xiàng)目施工順利開(kāi)展做足準(zhǔn)備。
全年公司完成營(yíng)收XXX億元，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二是堅(jiān)持向管理要效益。
踐行“大成本”管理理念，制定X版成本定額及核算辦法，細(xì)化分解費(fèi)用預(yù)算；落實(shí)“死賬”意識(shí)，全面摸清存量“死賬”，對(duì)已完工未結(jié)算項(xiàng)目主動(dòng)出擊，加速資金回收；嚴(yán)格落實(shí)“硬成本”管控，從嚴(yán)抓好項(xiàng)目XX等工作的計(jì)量支付，確保成本真實(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目盈利水平。
（三）持續(xù)釋放改革活力。
一是突出數(shù)字變革提速。
大力推進(jìn)數(shù)字化改革工作；積極參與公司數(shù)改課題研究和技術(shù)預(yù)研，加快系統(tǒng)應(yīng)用；推廣財(cái)務(wù)共享、智慧工地系統(tǒng)應(yīng)用，做好ERP切換試運(yùn)行和數(shù)據(jù)貫通工作；加強(qiáng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)與共享財(cái)務(wù)協(xié)同，促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化；充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息化手段，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)信息整合提煉分析能力；以系統(tǒng)觀念推
