全面實施預(yù)算績效管理調(diào)研報告 全面實施預(yù)算績效管理調(diào)研報告一、全面實施預(yù)算績效管理工作開展情況（一）制定辦法方案為進一步貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》、我省《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》及相關(guān)工作要求，結(jié)合本區(qū)實際，制定《X財政支出預(yù)算績效評價操作規(guī)程》、X及X年度《本級預(yù)算項目績效評價工作實施方案》，對本級預(yù)算財政資金實施全面預(yù)算績效管理，開展整體績效評價及財政支出項目評價，對上級資金及惠農(nóng)惠民資金開展重點績效評價。</p>
（二）相互協(xié)調(diào)做好績效管理工作為落實好全面實施績效管理工作，由區(qū)財政局牽頭，各部門配合，積極落實各項預(yù)算績效管理任務(wù)。
一是強化績效目標的管理。
每下達一筆財政資金，同時下達專項資金績效目標，做到預(yù)算與績效目標同步批復(fù)；二是積極做好各項預(yù)算績效管理工作。
梳理X年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金，對應(yīng)下發(fā)至各行業(yè)主管部門，督促做好績效中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金的自評工作，對X年重點項目績效評價工作，明確各部門各單位工作職責，確保按時完成績效評價。
（三）加強培訓指導(dǎo)為提高對預(yù)算績效管理工作的認識及預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)水平，組織各預(yù)算單位對全面預(yù)算績效管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識進行了集中學習，通過對實施預(yù)算績效管理的重要意義、加強預(yù)算績效管理意識、績效目標設(shè)定、績效監(jiān)控、績效評價、績效評價結(jié)果應(yīng)用等專業(yè)知識培訓，不斷提高預(yù)算管理水平和政策實施效果。
二、全面實施預(yù)算績效管理工作成效預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是財政科學化、精細化管理的重要內(nèi)容和結(jié)果訴求。
全面實施預(yù)算績效管理體現(xiàn)了預(yù)算管理科學化的基本要求，更是政府職能轉(zhuǎn)變的重要抓手，改進了預(yù)算支出管理，優(yōu)化了財政資源配置，提高了公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，進而提高了預(yù)算資金使用效益和政府工作效率。
在評價過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些單位預(yù)算管理水平不高影響了項目績效評價成效，管理制度缺失人員缺乏后續(xù)管理能力不足；一些項目績效目標不夠明確，計劃完成情況難以衡量，預(yù)算執(zhí)行率較低，財政資金使用率不高等問題。
對此提出意見建議，促進預(yù)算績效管理工作更加規(guī)范有效。
三、存在問題（一）預(yù)算績效管理認識不足一方面，全面實施預(yù)算績效管理不僅僅是通過建設(shè)相關(guān)的頂層設(shè)計來實現(xiàn)對我國財政制度的全面改革，還需要各地方單位服從上級指示，做到上下一條心，上下統(tǒng)一行動，同時各相關(guān)單位要相互之間加強交流，團結(jié)協(xié)作。
但是，在實際的建設(shè)操作過程中，一些部門缺少對預(yù)算績效管理制度的相關(guān)認識，沒有意識到預(yù)算績效管理的重要意義，影響其預(yù)算績效管理工作成效。
另一
