員工獎(jiǎng)懲管理制度 第1頁共10頁合同編號(hào):________員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度公司名稱：制訂時(shí)間：年月日發(fā)布時(shí)間：年月日第一條第一條總則總則1、目的為進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感、激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)能夠促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，對(duì)影響公司經(jīng)營(yíng)管理秩序的行為進(jìn)行懲戒，從而創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。2、獎(jiǎng)懲原則（1）獎(jiǎng)罰決定要有充分的理由和清楚的證據(jù)。（2）獎(jiǎng)罰的輕重與所作貢獻(xiàn)、所犯過失的輕重相符。（3）員工對(duì)獎(jiǎng)罰決定有申訴的權(quán)利。（4）任何獎(jiǎng)罰要以書面做出，由人力行政部出具獎(jiǎng)勵(lì)單或處罰單，并在公司內(nèi)給予公布。任何口頭的獎(jiǎng)罰均不具有效力。（5）本制度所列的各類獎(jiǎng)罰可依據(jù)情節(jié)、主觀過錯(cuò)、損害結(jié)果、事后補(bǔ)救措施等來從重或從輕處理但不可功過相抵或免除處罰。（6）如果公司其他有效規(guī)章制度對(duì)該規(guī)定中的行為做出物質(zhì)獎(jiǎng)罰規(guī)定時(shí)，可以實(shí)行雙重獎(jiǎng)罰。第2頁共10頁第二條第二條適用范圍適用范圍1、本制度適用于全體員工。2、公司員工出現(xiàn)本制度中的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰行為時(shí)，均按本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3、公司員工有本制度規(guī)定之外的應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的行為時(shí)，均可比照本制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；公司員工違反公司其他行為規(guī)范或有不適當(dāng)?shù)男袨?，均可比照本制度進(jìn)行處罰。第三條第三條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功和記大功。2、嘉獎(jiǎng)在員工具有以下行為時(shí)，公司應(yīng)對(duì)員工給予嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)：（1）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；（2）認(rèn)真勤奮，承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力；（3）工作勤奮，超額完成工作任務(wù)；（4）品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的；（5）其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事實(shí)為證；（6）業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，在公司任職期間獲取專業(yè)證書；（7）其他應(yīng)可受嘉獎(jiǎng)的行為。3、記功在員工具有以下行為時(shí)，公司應(yīng)對(duì)員工給予記功的獎(jiǎng)勵(lì)：（1）對(duì)工作流程或?qū)镜娜耸?、?cái)務(wù)、商品、銷售、市場(chǎng)、行政等管理積極提出合理化建議，且建議被采納者；（2）積極研究改善工作方法，提高工作效率或節(jié)省費(fèi)用、減低成本確有成效；第3頁共10頁（3）檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件；（4）對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全；（5）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著；（6）擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；（7）及時(shí)制</p>
藥店采購-采購部管理制度及崗位職責(zé) 采購部管理制度及崗位職責(zé)采購部管理制度及崗位職責(zé)為加強(qiáng)藥品采購管理，保證藥品供應(yīng)并符合質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的要求，依據(jù)國(guó)家《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱GSP）、《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司的《質(zhì)量管理制度》等相關(guān)制度、規(guī)定。1采購部必須服從上級(jí)安排，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推卸責(zé)任。2采購部采購商品時(shí)，必須堅(jiān)持按需進(jìn)貨、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。采購人員必須努力學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。嚴(yán)禁從非法渠道購進(jìn)藥品。3廉潔奉公，維護(hù)公司利益，不得利用職務(wù)之便牟取私利。不得擅自提高購貨價(jià)格、擅自壓貨和提前支付貨款。4積極采取各種措施降低購貨成本。5建立供應(yīng)商檔案，收集市場(chǎng)信息，密切關(guān)注市場(chǎng)、價(jià)格變化，積極為公司引進(jìn)新品種。認(rèn)真審核供貨單位和銷售人員的法定資格，考察供貨單位的質(zhì)量保證能力和合同履行能力。6勤進(jìn)快銷，減少庫存資金占用，提高庫存周轉(zhuǎn)率，確定最優(yōu)補(bǔ)貨時(shí)間和補(bǔ)貨量，努力避免缺貨或積壓情況。7積極應(yīng)對(duì)藥品招標(biāo)，配合分公司（醫(yī)院部）做好投標(biāo)過程中所需要做的一切工作。8對(duì)急救藥品和公司急需藥品的采購應(yīng)做到及時(shí)準(zhǔn)確，在采購過程中同銷售部門保持聯(lián)系，對(duì)不能解決的急救藥品采購員應(yīng)向采購及銷售部門報(bào)告。9采購部與銷售部門對(duì)藥品購銷協(xié)議執(zhí)行情況應(yīng)進(jìn)行定期的溝通。根據(jù)分公司銷售排行表合理制訂采購計(jì)劃；并按到貨時(shí)間安排品種結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)，做好季節(jié)性用藥
公司企業(yè)行政管理差旅費(fèi)用管理制度 差旅費(fèi)用管理制度一、目的為保證出差人員正常的工作和生活需要，提高工作效率，合理規(guī)范使用差旅費(fèi)用，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的所有人員。三、工作原則差旅費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行“差前控制，差后報(bào)銷，全額包干，超支自負(fù)，節(jié)約歸己”的工作原則。四、定義(一)、差旅費(fèi)用：指因公經(jīng)批準(zhǔn)到公司所在城市以外地區(qū)工作所需的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、用餐費(fèi)等費(fèi)用。(二)、出差天數(shù)：指出發(fā)日到返回出發(fā)地的日歷天數(shù)。(三)、住宿天數(shù)：指住宿費(fèi)發(fā)票列示的天數(shù)或定額發(fā)票折算的天數(shù)。(四)、差旅費(fèi)報(bào)銷總額：指憑單據(jù)報(bào)銷部分、住地包干部分、其他補(bǔ)貼部分之和。1、憑單據(jù)報(bào)銷部分：指城際交通費(fèi)（車票、船票、機(jī)票、人身保險(xiǎn)費(fèi)等）、住宿費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、特批的出租車費(fèi)、通訊費(fèi)等。2、住地包干部分：指住宿費(fèi)、住地市內(nèi)交通費(fèi)、用餐費(fèi)之和。3、其他補(bǔ)貼部分：指按天數(shù)(或小時(shí)數(shù))計(jì)算的其他補(bǔ)貼，包括：在途超過12小時(shí)的補(bǔ)貼、乘火車未坐臥鋪補(bǔ)貼、夜間乘坐長(zhǎng)途汽車或輪船統(tǒng)艙補(bǔ)貼等。五、出差分類(一)、本市出差指員工到公司所在地市以內(nèi)的下轄市區(qū)及各縣區(qū)域內(nèi)的出差。(二)、遠(yuǎn)途出差指員工到公司所在地市以內(nèi)的下轄市區(qū)及各縣區(qū)域內(nèi)的出差，出差時(shí)間在2天以上且必須在外住宿。六、出差手續(xù)辦理(一)、出差者需填寫《出差計(jì)劃申請(qǐng)單》，財(cái)務(wù)部留存，用于員工出差借款和報(bào)銷。(二)、部門經(jīng)理簽批下屬員工、分管副總簽批下屬部門經(jīng)理
公司企業(yè)管理01-人員錄用管理制度(全) 1員工錄用的管理規(guī)定員工錄用的管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范員工的錄用工作，明確錄用雙方的權(quán)責(zé)，特制定本規(guī)定。第二條公司本著量才適用、擇優(yōu)錄取的原則，公開、公平、公正地進(jìn)行人員錄用程序，為公司延攬適用的人才。第三條行政人事部負(fù)責(zé)錄用工作的實(shí)施，用人部門協(xié)助執(zhí)行。第二章第二章錄用前的告知義務(wù)錄用前的告知義務(wù)第四條員工在入職前，必須如實(shí)告知其真實(shí)履歷，身體狀況、教育狀況等基本信息，確保其向公司提交的各種證明的材料全面、真實(shí)、合法。第五條如果員工曾有過營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職等行為或受到過行政處分、刑事處分、勞動(dòng)教養(yǎng)、或者受過原單位的處分，或與原單位發(fā)生過勞動(dòng)糾紛，員工須事先誠實(shí)且詳細(xì)地向公司作書面說明。第六條員工入職前，行政人事部如實(shí)告知其入職條件、工作職責(zé)、工作地點(diǎn)、工作環(huán)境、工作時(shí)間、福利待遇、規(guī)章制度等，對(duì)員工所關(guān)心的其他事項(xiàng)也應(yīng)作詳細(xì)解答。第三章第三章錄用途徑錄用途徑第七條有意到本公司服務(wù)的求職者，應(yīng)向行政人事部申請(qǐng)。該部的職能是促進(jìn)錄用程序的實(shí)施。第八條公司也歡迎和鼓勵(lì)員工推薦候選人。第九條公司為每一位員工提供充分的個(gè)人和職位發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司內(nèi)部的提名總是會(huì)被優(yōu)先考慮，員工可將簡(jiǎn)歷按要求投至行政人事部，行政人事部將保密候選人信息。第十條無論是內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應(yīng)按預(yù)先確定的審查程序加以考慮和評(píng)價(jià)。最終的選擇則依候選人的資格是否滿足工作需要而定。
公司管理制度范本 公司管理制度員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、總則一、總則1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。5、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、二、辦公室管理制度辦公室管理制度1、文件收發(fā)規(guī)定1）公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。2）業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。3）屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。5）公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。7）外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。8）文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。2、文印管理規(guī)定1）所有文印人員應(yīng)遵守公司的
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 專業(yè)技術(shù)人員職位任 專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法第一條為使專業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循，特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦第二條1.2.3.第三條(一)1.2.參加本企業(yè)專業(yè)技工檢定合格或取3.(二)2.3.(三)1.2.參加本企業(yè)專業(yè)技師檢定合格3.(四)新進(jìn)人員具有專精熟練的特殊技術(shù)者可比照公司內(nèi)相同技術(shù)及資格的人員核定其第四條(一)(二)從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過的處分而未抵消或上年度考績(jī)?cè)谝业纫韵抡?，本年不得晉升。
