行政辦公室管理制度 行政辦公室管理制度行政辦公室管理制度一、一、總則（一）、為規(guī)范公司行政事務(wù)管理行為，理順內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，加強(qiáng)公司行政辦公的規(guī)范化、程序化、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，明確公司內(nèi)部管理職責(zé)，特制訂本制度。（二）、行政辦公室需協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，逐步建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。（三）、本制度對(duì)公司內(nèi)部行政管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，以加強(qiáng)行政管理工作的有效性。二、二、各項(xiàng)細(xì)則各項(xiàng)細(xì)則（一）（一）、辦公室檔案管理、辦公室檔案管理1、檔案管理范圍：1.1公司文件檔案：包括公司資質(zhì)、公司制度、公司各部門制度標(biāo)準(zhǔn)、方針政策、公司決定、年度計(jì)劃等與公司整體發(fā)展相關(guān)的有長期保存價(jià)值的文件及資料；1.3行政檔案：會(huì)議記錄、文件簽發(fā)等。2、管理部門。公司的檔案介質(zhì)可以為紙質(zhì)檔案和電子檔案，行政辦公室負(fù)責(zé)備檔管理。3、管理職責(zé)。保證公司及各部門的資料齊全完整、安全保密和使用方便。（二）、辦公環(huán)境管理（二）、辦公環(huán)境管理1、每個(gè)員工都有責(zé)任維護(hù)辦公環(huán)境，辦公室內(nèi)禁止吸煙。2、員工應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約使用辦公用品，注意公共衛(wèi)生。3、每周進(jìn)行衛(wèi)生聯(lián)檢。（三）、辦公室安全和秩序（三）、辦公室安全和秩序1、每天下班最后離開公司的人員應(yīng)在離開辦公室時(shí)將門窗鎖好并切斷電源。2、不要將私人訪客帶入辦公室。3、離開辦公室前，將貴重物品、文件檔案柜和抽屜鎖好。4、不得在辦公室內(nèi)打鬧、嬉戲、大聲喧嘩。5、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，出去辦事要及時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并填好單據(jù)上交行政部。6、各個(gè)部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合、團(tuán)結(jié)、互助，嚴(yán)禁互相推諉。（四）、辦公電話管理（四）、辦公電話管理1、公司的電話主要作為方便與外界溝通、開展業(yè)務(wù)之用，員工不得使用公司電話撥打私人電話。2、員工接聽電話應(yīng)使用普通話及禮貌用語。（五）、員工禮儀管理（五）、員工禮儀管理1、員工頭發(fā)要保持整潔、自然，不得披頭散發(fā)；指甲不能太長，不得涂抹帶顏色的指甲油。2、員工統(tǒng)一著工作裝，員工工裝、工牌要穿戴整齊，不得穿奇裝異服。3、員工應(yīng)注意自己的儀容儀表、行為舉止和公共禮儀，做到文明、禮貌待客，主動(dòng)、友善地打招呼、問候；耐心應(yīng)答，不厭其煩。4、在任何場(chǎng)合應(yīng)使用普通話，語氣溫和，音量適中。（六）、例會(huì)管理制度（六）、例會(huì)管理制度1、目的：1.</p>
公司企業(yè)行政管理19-印章管理制度及使用流程 關(guān)于實(shí)行《印章管理制度及使用流程》的通知各部門：為妥善保管公司印章，保證公司印章安全，規(guī)范用印的審批權(quán)限和程序，現(xiàn)我部擬定公司《印章管理制度及使用流程》，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。附件一：《印章管理制度及使用流程》附件二：《蓋章登記表》附件三：《印章借用登記表》二〇一六年四月十九日附件一：印章管理制度及使用流程印章管理制度及使用流程為妥善保管公司印章，保證公司印章安全，規(guī)范用印的審批權(quán)限和程序，現(xiàn)對(duì)我公司印章保管、借用及蓋章做如下規(guī)定：一、一、印章保管印章保管由公司行政主管保管公司及子公司、分公司公章（原章）、法人章（原章）、辦公室章、合同章、正副本章、竣工章、造價(jià)員（拓本留底）、造價(jià)師（拓本留底）、建造師章等，綜合部負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人；由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管公司財(cái)務(wù)專用章，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人；由公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人保管公司公章（第二套）、法人章（第二套）、造價(jià)員（原章）、造價(jià)師章（原章）專門為公司投標(biāo)使用，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人。二、二、印章借用印章借用有工作需要需將公司印章帶出，需先經(jīng)公司OA系統(tǒng)審批，所在部門負(fù)責(zé)人為第一審批人，印章保管部門負(fù)責(zé)人為第二審批人，如公章在下班時(shí)間仍不能歸還則需增加第三審批人為總經(jīng)理，同時(shí)知會(huì)印章管理人；OA審批通過后，在《印章借用登記表》登記，注明借用人、借出印章用途、借出日期時(shí)間，方可將印章借出；工作結(jié)束后應(yīng)立即將印章歸還印章保管人處，由
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 從業(yè)人員退職酬勞金運(yùn)用及支配辦法 從業(yè)人員退職酬勞金運(yùn)用及支配辦法從業(yè)人員退職酬勞金運(yùn)用及支配辦法第一條本公司為使從業(yè)人員提高服務(wù)精神、發(fā)揮工作效率、謹(jǐn)守工作崗位、期于離職后獲得安定生活，特訂本辦法。第二條本公司從業(yè)人員退職酬勞金的支配、管理、運(yùn)用及申領(lǐng)、依本辦法的規(guī)定處理。第三條本辦法所稱從業(yè)人員，以本公司編列內(nèi)的男性從業(yè)人員為限。顧問、聘約人員、第四條(一)普通酬勞金80%(二)特別酬勞金20%第五條普通酬勞金5/8部分按從業(yè)人員薪資比例分配，其在進(jìn)入本企業(yè)第1年度按6折計(jì)算(扣除試用期間后的實(shí)際到職月數(shù)比例計(jì)發(fā)，其未滿半月者不計(jì)，滿半月者以1月計(jì))，第2年度按8折計(jì)算，第3年度按9折計(jì)算，第4年度起按十足計(jì)算。3/8部分按從業(yè)人員提供服務(wù)成績，由公司最高主管核定分配，(進(jìn)入本企業(yè)第一年度者，依扣除試用期間的實(shí)際到職月數(shù)比例計(jì)發(fā)，服務(wù)未滿半年，不參加考績者，均以甲等計(jì)算)。特別酬勞金歸經(jīng)營者所得，由公司最高主管核定支配，其在上年度服務(wù)未滿1前項(xiàng)所稱薪資，月給制人員按其每年最后1個(gè)月的薪俸(日給人員按其日薪額的30倍)計(jì)算，均不包括職務(wù)加給及其他各項(xiàng)補(bǔ)助津貼。普通酬勞金的分配，以每年3月1日為發(fā)給基準(zhǔn)日，其在上年度準(zhǔn)予特別病假、公傷假(因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假期間得予分配者除外)或經(jīng)呈準(zhǔn)非受處分的停薪留職者，按其實(shí)際工作月數(shù)(未滿半月者不計(jì)，滿半月者以1月計(jì))的比例計(jì)算核發(fā)。但在發(fā)給基準(zhǔn)日以前
辦公室常模板表格 工作獎(jiǎng)金核定表（二） 工作獎(jiǎng)金核定表（二）月份本月生產(chǎn)金額本月工作人數(shù)生產(chǎn)批數(shù)可得獎(jiǎng)金合計(jì)調(diào)整獎(jiǎng)金比率應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金核定單位別姓名職別績效點(diǎn)數(shù)核發(fā)獎(jiǎng)金主管其他合計(jì)獎(jiǎng)金核定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)獎(jiǎng)金可得獎(jiǎng)金工作人數(shù)調(diào)整比率500萬以上1500140人以上目標(biāo)產(chǎn)額×1.3400~500萬1200130~139人目標(biāo)產(chǎn)額×1.3350~400萬900120~129人目標(biāo)產(chǎn)額×1.3300~350萬700110~119人250~300萬500100~119人250萬以下99人以下總經(jīng)理核準(zhǔn)填表
公司企業(yè)行政管理公司行政管理制度(全)1 行政管理制度行政管理制度發(fā)布部門：綜合辦公室發(fā)布部門：綜合辦公室批準(zhǔn)發(fā)布人：批準(zhǔn)發(fā)布人：發(fā)布時(shí)間：發(fā)布時(shí)間：目錄企業(yè)文化..1保密管理..7公文管理.11印章管理.16辦公電話管理.20檔案管理.24車輛使用管理.30食堂管理.35外宣及接待管理...43辦公用品管理.511企業(yè)文化企業(yè)文化第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)某有限公司（以下簡(jiǎn)稱某公司）的企業(yè)文化建設(shè)，塑造推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵(lì)公司員工，特制定本制度。第二條第二條企業(yè)文化建設(shè)基本原則1.內(nèi)涵一致、目標(biāo)統(tǒng)一原則；2.全員參與、領(lǐng)導(dǎo)垂范原則；3.計(jì)劃科學(xué)、措施具體原則；4.階段推進(jìn)、重點(diǎn)攻堅(jiān)原則；5.聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用原則；6.方式多樣、常抓不懈原則。第三條第三條本制度所稱企業(yè)文化，是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并倡導(dǎo)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第四條第四條本制度適用于某有限公司。第二章第二章企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)第五條第五條公司總經(jīng)理辦公會(huì)是公司企業(yè)文化管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：1.審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；2.審批公司各項(xiàng)企業(yè)文化管理制度；3.審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；4.審批公司企業(yè)文化年度工作計(jì)劃；
公司企業(yè)管理07-新員工入職及試用期管理制度 深圳市掌玩網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司深圳市掌玩網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司規(guī)章管理制度文件名稱：《新員工入職及試用期管理制度》文件編號(hào)：ZW-HR-006版次：A-0生效日期：簽發(fā)：《新員工入職及試用期管理制度》第1頁共6頁-新員工入職及試用期管理制度第一章總則一、目的規(guī)范公司新員工入職及試用期管理，提高工作效率；明確新員工試用期培訓(xùn)流程及要求，提高試用期員工轉(zhuǎn)正合格率；明確新員工試用期考核流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效鑒別新員工的適用性，降低公司人力成本。二、范圍適用亍公司全體新員工入職及試用期管理。三、管理原則1.完善新員工入職報(bào)到流程，讓新員工在短時(shí)間內(nèi)融入公司的工作氛圍。2.建立新員工試用期輔導(dǎo)員制度，幫助新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作角色，增強(qiáng)新員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。3.建立完善的新員工培訓(xùn)及考核制度，培訓(xùn)不考核相結(jié)合，提高新員工的工作效率。4.明確新員工試用期各階段的工作目標(biāo)，并及時(shí)溝通不指導(dǎo)。第二章新員工入職管理《新員工入職及試用期管理制度》第2頁共頁共6頁一、新員工入職前的準(zhǔn)備1、人事行政部按照人員招聘管理制度中相關(guān)規(guī)定，做好彔用通知的發(fā)送、入職報(bào)到時(shí)間的確認(rèn)、辦公物品準(zhǔn)備等，以及通知用人部門新員工報(bào)到時(shí)間及相關(guān)事宜。2、用人部門協(xié)助人事行政部做好新員工辦公位置的安排（包括辦公桌椅、電腦等）及確定新員工試用期輔導(dǎo)員。二、入職指引1.人事行政部：新員工入職當(dāng)天辦妥相關(guān)入職手續(xù)后，由人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)新
