005辦公用品管理制度 辦公用品管理制度辦公用品管理制度第一章第一章總則總則為了確保公司辦公用品的正常使用，規(guī)范辦公用品管理、嚴(yán)格控制成本、合理節(jié)約開(kāi)支減少浪費(fèi)，從而使行政部工作系統(tǒng)化，提高工作效率，特制定本制度。第二章第二章辦公用品管理范圍辦公用品管理范圍根據(jù)辦公用品的性能及功能，辦公用品包括以下兩大類(lèi)：2.12.1耐用品：耐用品：2.1.12.1.1辦公家具，辦公家具，如：各類(lèi)辦公桌、空調(diào)、微波爐、電視機(jī)、椅子、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、保險(xiǎn)柜等;2.1.22.1.2辦公設(shè)備，辦公設(shè)備，如：電話(huà)、電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材、移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)等。2.22.2易耗品：易耗品：2.2.12.2.1文具類(lèi)辦公用品，文具類(lèi)辦公用品，如：鉛筆、膠水、單（雙）面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白板筆、中性筆、剪刀、訂書(shū)釘、插線(xiàn)板、大頭針、報(bào)紙、雜志等紙類(lèi)印刷品。2.2.22.2.2生活類(lèi)辦公用品，生活類(lèi)辦公用品，如：飲用水、衛(wèi)生紙、洗手液、紙杯、垃圾桶、抹布、洗衣粉等。第三章第三章辦公用品采購(gòu)辦公用品采購(gòu)3.13.1申請(qǐng)范圍：申請(qǐng)范圍：（1）辦公用品申請(qǐng)以部門(mén)為最小單位，各部門(mén)每月25日提交次月的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃到行政部，便于行政部根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃統(tǒng)一安排采購(gòu)，預(yù)期不報(bào)視為無(wú)需求，屆時(shí)行政專(zhuān)員有權(quán)拒發(fā)；（3）部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)內(nèi)容主要為耐用品。3.23.2審核及審批：審核及審批：（1）由申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃單》報(bào)行政部經(jīng)理審核簽字后，提交分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。3.33.3采購(gòu)安排：采購(gòu)安排：（1）各部門(mén)所需辦公用品，需經(jīng)行政部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，其它部門(mén)不得擅自購(gòu)買(mǎi)。辦公用品購(gòu)買(mǎi)實(shí)行兩人以上共同負(fù)責(zé)制。（2）采購(gòu)分為定期采購(gòu)和臨時(shí)應(yīng)急采購(gòu)。行政部根據(jù)批示意見(jiàn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)。（3）由于營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)距離公司較遠(yuǎn)，營(yíng)銷(xiāo)部可根據(jù)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)辦公用品和設(shè)備，同時(shí)需要向行政部存根備案。（4）行政部根據(jù)公司需求和市場(chǎng)情況，選擇固定辦公用品合作商，采取上門(mén)送貨、定期結(jié)算的合作方式。部門(mén)特殊物品或?qū)I(yè)物品采購(gòu)，由行政部派專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)，使用部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助采購(gòu)。行政部會(huì)定期對(duì)辦公用品市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，隨時(shí)與合作商根據(jù)市場(chǎng)情況，對(duì)供貨價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。第四章第四章辦公用品入庫(kù)辦公用品入庫(kù)4.14.1入庫(kù)登記入庫(kù)登記辦公用品采購(gòu)到位后，由行政專(zhuān)員核對(duì)、入庫(kù)。行政專(zhuān)</p>
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 員工福利委員會(huì)組織辦法草案 員工福利委員會(huì)組織辦法草案員工福利委員會(huì)組織辦法草案(一)本辦法依照員工福利條例，工廠(chǎng)法及本公司人事管理辦法制定。本公司職工福利委(二)本公司職工福利委員會(huì)設(shè)主任委員1人，由公司選派。一般委6人，3人由主任委員推舉，其余由員工全體推舉。福利委員會(huì)(以下稱(chēng)本委員會(huì))每月召開(kāi)一次，由主任委員負(fù)責(zé)召集。組織型態(tài)參照附圖9.1.1(三)本委員會(huì)設(shè)干事3人，負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)、行政及福利活動(dòng)的舉辦。干事由主任委員自(四)本委員會(huì)設(shè)福利金運(yùn)用小組，由主任委員及所有干事組成，負(fù)責(zé)福利金的運(yùn)用、審核。(五)本委員會(huì)負(fù)責(zé)辦理本公司所有員工同仁之各項(xiàng)福利、伙食及職工福利金的運(yùn)用事宜。(六)本委員會(huì)之委員、干事任期一年，連選得連任，每年的9月1日改選，選舉后立(七)本委員會(huì)之委員、干事均為義務(wù)性職位，不得支領(lǐng)本委員的薪資，若有侵占本公司(八)(九)(十)本辦法自即日起施行。
生產(chǎn)工具管理制度工具處生產(chǎn)管理制度 工具處生產(chǎn)管理制度下面，我就推動(dòng)當(dāng)前工作講幾個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、現(xiàn)將年現(xiàn)將我行上半年業(yè)務(wù)發(fā)展情況和下半年工作打算匯報(bào)如提前研究部下在緊張忙碌的工作當(dāng)中即將匆匆逝去，全年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下，以及全體同事的共同努力奮斗下，我們獨(dú)占鰲頭，令人倍受鼓舞：一、上半年度工作總結(jié)如換屆中，要旗幟鮮明、理直氣壯地局黨加強(qiáng)黨2.組織了*系統(tǒng)“不忘初希望與會(huì)的同志們認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)心、牢記使命”主題教育暨慶國(guó)慶70周年知識(shí)搶答賽和“對(duì)人大代表工作的領(lǐng)導(dǎo)，自始至終將這項(xiàng)工作牢牢抓在手中，注重堅(jiān)持黨按照“一崗雙責(zé)組織主導(dǎo)人選剛才*就強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理工作進(jìn)行了安排部署，下今天這次集中學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)中央和省委市委的最新要求，學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型，部署當(dāng)前的主題教育工作面，就如何做好下一步的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、以高度的政治責(zé)任感，落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金近年來(lái)，隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)力度的不斷加大，大量的推薦提名下：一、*振奮精神，明確任務(wù)、強(qiáng)化舉措，促使全縣紀(jì)檢工作呈現(xiàn)更好的狀態(tài)和格局工具處生產(chǎn)現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于做好第一批管理制度?工具處生產(chǎn)管理制度工具處生產(chǎn)管理制度工具處生產(chǎn)管理制度為進(jìn)一步做好工具處生產(chǎn)管理工作，特
中小學(xué)2021年校園日常安全管理制度 中小學(xué)中小學(xué)20212021年校園日常安全管理制度年校園日常安全管理制度為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，遵循“注意防范，自救互救，確保平安”的原則，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，制定本規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校校長(zhǎng)是安全工作的第一責(zé)任人，制定學(xué)校各類(lèi)人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施，學(xué)校師生應(yīng)樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事的思想。2、學(xué)校每學(xué)期采用多樣化的教育形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，每月應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并進(jìn)行安全教育。各班要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急情況處理方法、自救互救常識(shí)教育、緊急電話(huà)（如110、119、122、120等）使用常識(shí)的教育。3、建立重大事故報(bào)告制度。各班學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)生曠課出走、失蹤，班主任必須及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)；對(duì)事故的上報(bào)要形成書(shū)面報(bào)告。4、實(shí)行教師值日制度，填寫(xiě)值周日志。5、建立安全工作檢查制度，學(xué)校經(jīng)常檢查校內(nèi)各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施情況，對(duì)有不安全因素的設(shè)施立即予以拆除。二、學(xué)生外出活動(dòng)的安全管理1、組織學(xué)生外出活動(dòng)（含社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查
營(yíng)運(yùn)制度-眼鏡店員工管理制度 更新文檔在線(xiàn)-好資料分享平臺(tái)您的在線(xiàn)顧問(wèn)更新文檔gx18.taobao.comqq:975369788第1條店員行為規(guī)范1、店員上班進(jìn)入店內(nèi)必須立即更換制服，穿戴整齊。時(shí)刻保持自己的制服平整、干凈，儀容整潔。2、店員在店內(nèi)禁止聚眾談笑、相互聊天、禁止在店堂內(nèi)打逗、污言穢語(yǔ)。3、店員在店內(nèi)禁止互相議論其他同事或顧客的是非。4、店員不能隨意稱(chēng)呼同事，須直呼姓名，與分店主交談必須稱(chēng)呼職位。5、店員間必須營(yíng)造和諧的氣氛，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互合作，積極進(jìn)取。6、店員禁止在店內(nèi)營(yíng)業(yè)區(qū)吃食物、喝水，用餐必須至指定地點(diǎn)。7、接聽(tīng)電話(huà)要使用規(guī)范用語(yǔ)：“校友眼鏡，你好！”或“你好！校友眼鏡?！?、店員禁止用總店電話(huà)辦私事、聊天，接聽(tīng)電話(huà)無(wú)事即掛（注：如果店員正在接待顧客，必須得到客人同意后，才可接聽(tīng)電話(huà)）。9、禁止店員在內(nèi)趴、靠柜臺(tái)。迎接顧客必須起立，顧客沒(méi)有坐下，店員不能坐。10、禁止店員在門(mén)口吸煙、聊天。11、店員必須時(shí)刻保持自己衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔及店堂內(nèi)的清潔整齊。12、店員必須嚴(yán)格按照本店的各項(xiàng)作業(yè)流程進(jìn)行操作。用完工具必須放回原位，各項(xiàng)器材必須放回初始位置。13、店員必須熟知店內(nèi)貨物價(jià)格和各項(xiàng)活動(dòng)方案，遇到特殊情況必須向分店長(zhǎng)請(qǐng)示（注：如果分店長(zhǎng)不在，必須向上一級(jí)主管請(qǐng)求），不能擅自做主。14、店員必須聽(tīng)從分店長(zhǎng)指示，分店長(zhǎng)分配工作必須及時(shí)完成。如果店員有意見(jiàn)不能與分店長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但可以向上一級(jí)提出
藥店采購(gòu)-采購(gòu)部管理制度及崗位職責(zé) 采購(gòu)部管理制度及崗位職責(zé)采購(gòu)部管理制度及崗位職責(zé)為加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理，保證藥品供應(yīng)并符合質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的要求，依據(jù)國(guó)家《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)GSP）、《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司的《質(zhì)量管理制度》等相關(guān)制度、規(guī)定。1采購(gòu)部必須服從上級(jí)安排，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推卸責(zé)任。2采購(gòu)部采購(gòu)商品時(shí)，必須堅(jiān)持按需進(jìn)貨、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。采購(gòu)人員必須努力學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。嚴(yán)禁從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品。3廉潔奉公，維護(hù)公司利益，不得利用職務(wù)之便牟取私利。不得擅自提高購(gòu)貨價(jià)格、擅自壓貨和提前支付貨款。4積極采取各種措施降低購(gòu)貨成本。5建立供應(yīng)商檔案，收集市場(chǎng)信息，密切關(guān)注市場(chǎng)、價(jià)格變化，積極為公司引進(jìn)新品種。認(rèn)真審核供貨單位和銷(xiāo)售人員的法定資格，考察供貨單位的質(zhì)量保證能力和合同履行能力。6勤進(jìn)快銷(xiāo)，減少庫(kù)存資金占用，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，確定最優(yōu)補(bǔ)貨時(shí)間和補(bǔ)貨量，努力避免缺貨或積壓情況。7積極應(yīng)對(duì)藥品招標(biāo)，配合分公司（醫(yī)院部）做好投標(biāo)過(guò)程中所需要做的一切工作。8對(duì)急救藥品和公司急需藥品的采購(gòu)應(yīng)做到及時(shí)準(zhǔn)確，在采購(gòu)過(guò)程中同銷(xiāo)售部門(mén)保持聯(lián)系，對(duì)不能解決的急救藥品采購(gòu)員應(yīng)向采購(gòu)及銷(xiāo)售部門(mén)報(bào)告。9采購(gòu)部與銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)藥品購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議執(zhí)行情況應(yīng)進(jìn)行定期的溝通。根據(jù)分公司銷(xiāo)售排行表合理制訂采購(gòu)計(jì)劃；并按到貨時(shí)間安排品種結(jié)構(gòu)、庫(kù)存結(jié)構(gòu)，做好季節(jié)性用藥
