起重機械安全管理制度 機械設備租賃公司機械設備租賃公司起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度機械設備租賃機械設備租賃公司公司起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度機械設備租賃公司機械設備租賃公司起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度目錄第一條目的.3第二條依據(jù).3第三條職責.3第四條起重機械安全管理流程.51、設備安拆安全管理流..52、操作人員管理流程：..7第五條起重機械安全管理制度.81、設備準予使用制度82、人員準入制度83、使用驗收制度94、安全檢查制度95、安全監(jiān)督管理制度...106、外部檢查制度：.107、安全資料管理制度...118、塔司操作規(guī)程...119、施工升降機司機操作規(guī)程.13第六條設備檢查的重點要求..15第七條獎罰制度16第八條總公司的七條強制性規(guī)定...17機械設備租賃公司機械設備租賃公司起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度第一條第一條目的根據(jù)公司對起重機械檢查的實際情況，及時進行維護、保養(yǎng)和修理，對延長設備的使用壽命，提高設備的完好率，消除事故隱患，保證安全生產，增加經濟效益，具有重大意義。第二條第二條依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《中華人民共和國特種設備安全生產法》、GB5031-2008《塔式起重機》、GB5144-2006《塔式起重機安全規(guī)程》、JGJ196-2010《塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》、JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》、JGJ160-2008《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程》、JGT100《塔式起重機操作使用規(guī)程》以及公司內部制定的相關管理制度。第三條第三條職責職責1、公司職責：負責本制度的制訂；負責不定時對各分公司進行抽查、監(jiān)督、指導各分公司對本制度的實施。2、各分公司是設備日常檢查驗收和資料收集上報的組織單位。主要職責有：①負責起重機械定期檢查、專項檢查，并做好檢查記錄；②在拆立設備時對現(xiàn)場安全實施旁站；③對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；④對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；⑤對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權責令立機械設備租賃公司機械設備租賃公司起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度即停機整改，并向生產管理負責人報告；⑥對于不能及時解決的重大安全隱患，應立即向上級安全管理部門或其他相關部門報告；⑦負責安全事故的統(tǒng)計上報、調查、分析，提出處理意見，落實整改和防范措施，參</p>
公司廢舊物資處置管理制度(試行) 1公司廢舊物資處置管理制度（試行）公司廢舊物資處置管理制度（試行）第一章總則第一條第一條為加強公司（以下簡稱“分公司”）廢舊物資管理工作，規(guī)范廢舊物資判廢鑒定、收集轉運、倉儲和處置等主要工作的管理流程，完善廢舊物資管理工作，節(jié)約資源、保護環(huán)境，提高廢舊物資再利用率，依據(jù)國家法律法規(guī),結合分公司實際制定本制度。第二條第二條本制度適用于分公司廢舊物資的全過程管理。第三條第三條處置原則（一）再利用優(yōu)先原則：對經過修理加工后有使用價值或可返回生產過程的物資應優(yōu)先考慮重新利用；（二）公開透明原則：廢舊物資的處置過程中要遵循公開透明的原則進行；（三）集中處理原則：產生部門對待處置廢舊物資進行集中堆放，處置小組對廢舊物資采用集中統(tǒng)一處置原則；（四）屬地管理原則：廢舊物資產生部門對產生的廢舊物資進行日常管理工作。第二章定義第四條第四條本標準中所稱廢舊物資是指分公司在生產、檢修（包含大小修）、更新改造過程中拆除更換的無法再利用的部件、設備、物資等。具體包括：（一）主要部件已損壞或技術性能已落后，大修或技改也不能恢復其使用性能的設備；2（二）生產、大小修、加工制造過程中更換下來的廢金屬機件、軸承、報廢的小
起重機械安全操作規(guī)程 起重機械安全操作規(guī)程起重機械安全操作規(guī)程1、起重機械作業(yè)人員必須經質監(jiān)部門培訓考試，并持有操作證方能獨立操作。2、開車前應檢查各裝置是否完好可靠，如控制器、制動器、限位器、電鈴、緊急開關等主要附件失靈，嚴禁吊運。3、起重機械作業(yè)人員必須聽從掛鉤起重人員指揮，在得到指揮信號后，方能進行操作，行車啟動時應先鳴鈴。4、起重機械作業(yè)人員應在規(guī)定的安全走道上運行，必須在站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側除檢修外不準行走。小車軌道上嚴禁行走。不準從一臺行車跨越到另一臺行車。5、檢修車應?？吭诎踩攸c，切斷電源，掛上“禁止合閘”的警示牌。地面要設圍欄，并掛“禁止通行”的標志。6、重噸位物件起吊時，應先稍離地試吊，確認吊掛平穩(wěn)，制動良好，然后升高緩慢運行，不準同時操作三只控制手柄。7、運行中發(fā)生突然停電，必須將開關“手柄”放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脫構，不準離開駕駛室。8、露天行車遇有暴風、雷雨或六級以上大風時應停止工作，切斷電源，車輪前后應塞墊塊卡牢。9、龍門吊起重機械作業(yè)人員安全操作按本規(guī)程執(zhí)行。行駛時注意軌道上有無障礙物。吊運高大物件妨礙視線時，兩旁設專人監(jiān)視和指揮。工作完后，應鎖緊所有的防風夾軌鉗。10、起重機械作業(yè)人員必須認真做到“十不吊”：①重量不明或超過負荷不吊；②指揮信號不明、光線暗淡、視線不良不吊；③吊繩和附件捆縛不牢，不符合安全要求不吊；④歪拉斜掛不吊；⑤物件有尖銳棱角未墊好不吊；⑥埋在地下的物件不吊；⑦起吊的重物上有人不吊；⑧易燃易爆危險物品不吊；⑨行車吊掛重物直接進行加工的不吊；⑩吊鉤直接掛重物不吊。11、工作完畢，行車應停在規(guī)定位置，升起吊鉤，小車開到軌道兩端，并將控制手柄放置“0”位，切斷電源。12、駕駛室應配有滅火器
學校2021落實學生睡眠管理的工作方案及管理制度合集 學校學校20212021落實學生睡眠管理的落實學生睡眠管理的工作工作方案及管理制方案及管理制度合集合集為進一步貫徹落實教育部《關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》和2021年全國教育工作會議精神，抓好學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體制管理等工作要求，落實立德樹人根本任務，加強并優(yōu)化學生睡眠管理，探索科學有效的睡眠管理方法，促進學生身心健康，全面發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強我校學生睡眠管理做具體方案如下：一、重要意義睡眠是學生健康成長的重要環(huán)節(jié)，是學校注重學生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。提高課堂的效率，需要學生有一個良好的精神狀態(tài)，而學生的睡眠情況是保持良好精神狀態(tài)的關鍵。因此，要積極宣傳睡眠的重要性，引導家長關注孩子的睡眠質量，達成家校共識，從而有利于改善學生的睡眠情況，促進學生健康成長。二、組織機構睡眠管理小組：組長:XXXX副組長:XXX組員:XXXXXXXXXXX各行政及班主任。職責：職責：把科學睡眠宣傳教育納入課程教學體系，教師培訓內容和家校協(xié)同育人機制，通過體育與健康課程，心理健康教育、班團隊活動、科普講座以及家長學校、家長會等多種途徑，大力普及科學睡眠知識，廣泛宣傳充足睡眠對
公司企業(yè)安全管理6.2.1-1設備設施檢修維護保養(yǎng)管理制度 設備設備設施檢修、設施檢修、維護維護、保養(yǎng)管理保養(yǎng)管理制度制度總則第一條目的。為加強設備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，特制定本制度。第二條相關職責。1．設備管理員負責對生產設備設施進行臺賬登記、檢修、維修、保養(yǎng)等日常管理工作。2．各車間負責各自部門的生產設備設施的使用、維護和保養(yǎng)。3．總經理負責新設備的購買。4．經營資源部參與對新設備的改造和驗收。設備設施的檢修規(guī)定第三條設備設施管理人員負責編制設備設施的檢修計劃。第四條檢修計劃的檢修原則：設備設施的使用年限，損壞程度，檢修周期，運轉天數(shù)，檢修記錄等因素決定。檢修費用要考慮重要性、安全性、可靠性、經濟性等。第五條設備設施檢修計劃分為大修，中修，小修。第六條制定檢修計劃的同時要確定檢修人員，檢修時間，竣工時間，檢修費用等。第七條檢修完成后，要履行必要的驗收程序。編寫驗收文件，有檢修人員、驗收人員和相關領導簽字。第八條檢修后未進行驗收的設備設施不得投入使用。第九條設備設施在檢修時時，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。第十條設備設施檢修記錄，驗收記錄必須存檔保存。第十一條設備設施檢修人員，驗收人員對檢修質量負責。設備設施維護、保養(yǎng)規(guī)定第十二條現(xiàn)場使用的生產設備應有統(tǒng)一的編號，以便于維護保養(yǎng)。第十三條設備管理人員根據(jù)設備設施的性
公司企業(yè)財務管理5資金管理制度 五、資金管理規(guī)定第一條為加強對公司系統(tǒng)內資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機構(一)公司設立資金管理部，在財務總監(jiān)領導下，辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工作。(二)結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關系，在結算業(yè)務中是服務與被服務的客戶關系。第三條存款管理公司內各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結算外，必須在資金部開設存款賬戶，辦理各種結算業(yè)務，在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告，經批準同意后，方可保留其他銀行結算業(yè)務。第四條借款和擔保業(yè)務管理(一)借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據(jù)董事會下達的利潤任務編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務、經營發(fā)展規(guī)劃、資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款、全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額，報董事會審批后下達執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經營發(fā)展，貸款或擔保超限額的，應專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經資金管理部審查核實后，提出意見，報財委、
