安全生產(chǎn)內(nèi)部評價管理制度.doc 1安全生產(chǎn)內(nèi)部評價管理制度安全生產(chǎn)內(nèi)部評價管理制度1.目的為了驗證公司各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性和有效性，保證安全生產(chǎn)持續(xù)有效運行，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，不斷提高安全績效，特制定本制度。2.范圍適用于安全生產(chǎn)管理評審。3.引用標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》4.職責(zé)4.1公司成立內(nèi)部評價機構(gòu)和工作小組，經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，辦公室負責(zé)人擔(dān)任工作小組組長。4.2領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，決策自評過程的重大事項。4.3工作小組應(yīng)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃；組織實施自評活動；編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告；提出不符合項報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報自評過程和結(jié)論。5.內(nèi)容及要求5.1人員要求5.1.1工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，具備以下知識和能力：1)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2)接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評的培訓(xùn)；23)與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能；4)掌控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評過程的能力；5)辨別危險源和評估風(fēng)險的能力；6)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。5.1.2工作小組成員必須有較強的工作責(zé)任心及較好的身體素質(zhì)。5.2內(nèi)部評價依據(jù)、范圍、頻次和方法5.2.1安全生產(chǎn)自評的依據(jù)包括專業(yè)相關(guān)考評指標(biāo)、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度等安全生產(chǎn)管理文件。5.2.2安全生產(chǎn)自評范圍包括公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、各部門。5.2.3出現(xiàn)以下情況時，領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進行安全生產(chǎn)自評：1)組織機構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化；2)發(fā)生重大事故；3)法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更；4)在接受外部評審考評之前。5.3自評準(zhǔn)備5.3.1工作小組在安全生產(chǎn)自評前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全生產(chǎn)自評工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。5.3.2計劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括：1)安全生產(chǎn)自評的目的、范圍、方法、依據(jù)；2)安全生產(chǎn)自評的工作安排；</p>
公司企業(yè)行政管理會議記錄、會議紀(jì)要管理制度 會議記錄、會議紀(jì)要管理制度一、目的為進一步加強公司會議記錄、會議紀(jì)要管理，增強各項會議的規(guī)范性，使會議內(nèi)容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。二、適用范圍1、公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會議。2、部門組織召開的內(nèi)部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或?qū)ν獾闹匾獣h（可邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加）。3、所屬各單位召開的重要會議。三、記錄形式1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進行記錄，統(tǒng)一使用公司印制的會議記錄本。2、會議紀(jì)要。形成決議、待處理事宜、時間節(jié)點及結(jié)果的會議，在會議記錄的基礎(chǔ)上由指定人員整理會議紀(jì)要，打印后歸檔備案，同時保存電子文檔。3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求的重要會議，由辦公室負責(zé)組織錄音、整理，并對聲像資料進行存檔、保管。四、記錄要求1、會議記錄。內(nèi)容必須真實、完整，全面記錄會議的內(nèi)容，必須準(zhǔn)確記錄與會人的意見，不能以個人的喜好、觀點而增刪內(nèi)容，或加入記錄人自己的觀點。字跡要求規(guī)范、清晰、工整，不準(zhǔn)隨意涂改。記錄本應(yīng)由專人妥善保管，注意保密。2、會議紀(jì)要。內(nèi)容必須做到全而精，詳略得當(dāng)，突出要點，圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達會議精神、查閱會議資料時更精準(zhǔn)、更高效。五、監(jiān)督檢查公司辦公室負責(zé)對各部室、各單位執(zhí)行會議記錄、會議紀(jì)要制度的情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正貫徹執(zhí)行中存在的問題。
公司企業(yè)人事、行政管理制度 行政管理 職工宿舍文明守則 職工宿舍文明守則職工宿舍文明守則為加強公司宿舍區(qū)的文明建設(shè)，使職工有一個清潔、寧靜、安全、文明的生活環(huán)境。特(一)保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等。一切車輛(含自行車)(二)宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公共場所，禁止堆放雜物、養(yǎng)三鳥和其它龐物，不允許養(yǎng)狗。(三)講文明禮貌，不隨地大、小便，不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水。不準(zhǔn)弄臟和劃花(四)(五)注意安全，不要私自安裝電器和拉接電源線，不準(zhǔn)使用明火爐具(用電爐具)及超負(六)(七)自覺維護宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上休息時間不使用高音器材，大聲吵鬧，不進(八)(九)(十)以上規(guī)定希望廣大職工自覺遵守，違者按公司住房管理規(guī)定的條款給予處理。
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公司企業(yè)安全管理00-【標(biāo)準(zhǔn)制度】-07-企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度模板 1企業(yè)企業(yè)安全管理制度安全管理制度為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度制度一、安全檢查制度一、安全檢查制度企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：（一）生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：1．設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；2．規(guī)定的安全措施是否落實；3．所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；4．作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；5．個人防護用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；6．操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。（二）日常安全生產(chǎn)檢查。主要由保衛(wèi)部門及各部門負責(zé)人負責(zé)，必須深入各生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；2．職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；23．生產(chǎn)場所及設(shè)施設(shè)備是否符合安全要求；4．安全通道、消防通道是否暢通。（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)安全檢查組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、作業(yè)現(xiàn)場、庫房等，分別進行檢查。車間、班組安全生產(chǎn)檢查每日一次，企業(yè)每周一次。二、二、安全生產(chǎn)事故隱患排查安全生產(chǎn)事故隱患排查整改整改制度制度為
公司企業(yè)行政管理公司行政管理制度(全)1 行政管理制度行政管理制度發(fā)布部門：綜合辦公室發(fā)布部門：綜合辦公室批準(zhǔn)發(fā)布人：批準(zhǔn)發(fā)布人：發(fā)布時間：發(fā)布時間：目錄企業(yè)文化..1保密管理..7公文管理.11印章管理.16辦公電話管理.20檔案管理.24車輛使用管理.30食堂管理.35外宣及接待管理...43辦公用品管理.511企業(yè)文化企業(yè)文化第一章第一章總則總則第一條第一條為加強某有限公司（以下簡稱某公司）的企業(yè)文化建設(shè)，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。第二條第二條企業(yè)文化建設(shè)基本原則1.內(nèi)涵一致、目標(biāo)統(tǒng)一原則；2.全員參與、領(lǐng)導(dǎo)垂范原則；3.計劃科學(xué)、措施具體原則；4.階段推進、重點攻堅原則；5.聯(lián)系實際、學(xué)以致用原則；6.方式多樣、常抓不懈原則。第三條第三條本制度所稱企業(yè)文化，是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并倡導(dǎo)的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第四條第四條本制度適用于某有限公司。第二章第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)企業(yè)文化管理機構(gòu)第五條第五條公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu)，其職責(zé)包括：1.審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；2.審批公司各項企業(yè)文化管理制度；3.審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；4.審批公司企業(yè)文化年度工作計劃；
