2025年被巡視單位存在的共性問題 2025年被巡視單位存在的共性問題一、理論學習和制度執(zhí)行存在薄弱環(huán)節(jié)，工作推動存在一定被動性對理論學習重視不夠，學習內(nèi)容與日常業(yè)務結合不緊，存在應付式、表面化現(xiàn)象。</p>
一些企業(yè)未能有效落實相關會議“第一議題”制度，重要學習內(nèi)容記錄不規(guī)范，部分基層單位學習計劃與實施脫節(jié)，存在學習跟進不及時、內(nèi)容空泛、落實成效不明顯等情況。
同時，落實有關工作制度方面不夠嚴格，“四項管理平臺”建設推進緩慢，系統(tǒng)功能未能充分發(fā)揮作用，業(yè)務數(shù)據(jù)更新滯后、信息歸集不全，影響了內(nèi)部管理的科學性與動態(tài)性。
二、內(nèi)控管理體系不完善，風險防控能力仍有待提升在財務、資產(chǎn)、人事等重點領域存在制度落實不到位的問題。
如印章使用登記流程不規(guī)范，合同編號、簽署日期等要素缺失較多；應收賬款增長較快，清收工作機制不健全；部分長期閑置資產(chǎn)未及時清理或盤活，資源占用現(xiàn)象突出。
此外，債務規(guī)模增長較快，部分項目合作中合同條款制定不夠嚴謹，存在潛在法律風險；安全生產(chǎn)演練等工作僅停留在形式層面，缺乏總結評估與常態(tài)化改進，制約了應急處置能力的提升。
三、作風建設仍需加強，重點領域存在管理松散和制度1
