在2025年全市掛職干部代表座談會上的交流發(fā)言 在20252025年全市掛職干部代表座談會上的交流發(fā)言年全市掛職干部代表座談會上的交流發(fā)言大家好！我是市住建局工程管理科科長**，前年3月至今年2月掛職任**區(qū)住建局副局長。</p>
今天站在這里，看著臺下年輕的掛職戰(zhàn)友們，想起去年此刻，我也是帶著?趕考?的心情奔赴基層。
掛職這一年，我在老舊小區(qū)的屋檐下傾聽過萬家燈火的故事，在項目工地的揚塵里丈量過城市更新的溫度，在群眾信訪的窗口前感受過民生訴求的分量。
今天，我想用四個?坐標?，與大家分享這段?向下扎根、向上生長?的掛職歲月。
一、以?人民至上?為初心坐標，在基層煙火中校準住一、以?人民至上?為初心坐標，在基層煙火中校準住建人的價值航向建人的價值航向住建工作一頭連著?國之大者?，一頭系著?民之小事?。
掛職伊始，我分管老舊小區(qū)改造，第一次走進**社區(qū)，78歲的**老人拽著我的手說：?**，我們這樓外墻開裂漏雨，樓梯燈壞了三年，能不能先給我們修？?老人布滿老繭的手，讓我想起自己住在老城區(qū)的母親。
那天晚上，我?guī)е剖彝九懒?棟樓，摸黑數(shù)了23處破損路燈，記下17戶漏雨家庭的門牌號。
理論的溫度，在于把?政策文本?翻譯成?生活劇本?。
我們創(chuàng)新?1357?改造工作法——1個核心（居民意愿）、3輪公示（方案、預算、驗收）、5方共議（社區(qū)、業(yè)委會、施工方、監(jiān)理、居民代表）、7天接訪（每周
