考察談話不妨多點“深度求索” 考察談話不妨多點“深度求索”考察談話不妨多點“深度求索”用人必先察人，知人方能善任。</p>
考察談話是干部考察的關鍵環(huán)節(jié)，是察人識人的傳家寶。
干部考察談話質(zhì)量的高低，直接影響著考察效果和考察結(jié)果的實際運用。
用好考察談話，不妨多點“深度求索”，刨根究底“問”，多方印證“察”，確保考實評準干部。
考察談話是最直觀地了解干部的重要途徑。
但現(xiàn)實中，也有一些干部能說會道，表起態(tài)信誓旦旦，談成績天花亂墜，實際行動卻輕飄飄、選擇性用力，經(jīng)不起考究；相反地，還有一些干部明責于心、履責于行，少說多做、不好大喜功，腳踏實地、實打?qū)嵉匕压ぷ鞲稍鷮?，成績卻不易被發(fā)現(xiàn)。
干部考察的權(quán)威性在于考察結(jié)果的真實、公道，其生命力在于能察出“實料”“實情”。
“聽其言而觀其行，觀其色而究其實。
”開展好考察談話，要對談話內(nèi)容深度考究，多對“第一手信息”察其表、析其里，把考人和考事結(jié)合起來，把“說的”和“干的”印證起來，見人見事、見行見效，不能“撿到籃里就是菜”。
俗話講：“一千個人眼中有一千個哈姆雷特”。
由于知識層次、事件認知甚至利益關系的不同，每個人對于考察對象的看法和評價也會千差萬別。
因此，要避免“被談話牽著鼻子走”，就要做到依靠談話而不依賴談話。
要對談話中收集
