集團(tuán)公司2025年工作動(dòng)員會(huì)講話稿 集團(tuán)公司集團(tuán)公司20252025年工作動(dòng)員會(huì)講話稿年工作動(dòng)員會(huì)講話稿同志們：大家好！在這萬(wàn)象更新的2025年，我們齊聚于此，召開這場(chǎng)意義非凡的工作動(dòng)員會(huì)。</p>
回首過(guò)去的一年，我們集團(tuán)公司在市場(chǎng)的浪潮中砥礪前行，有收獲的喜悅，也有面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的艱辛與思索。
而如今，站在新的起點(diǎn)上，我們要以更昂揚(yáng)的斗志、更扎實(shí)的舉措，去書寫集團(tuán)公司更加輝煌的篇章。
為了達(dá)成這一目標(biāo)，我希望大家在接下來(lái)的工作中，牢牢樹立五個(gè)“意識(shí)”，切實(shí)提升五種“力”，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)佳績(jī)！一、心懷大局意識(shí)，提升凝聚力一、心懷大局意識(shí)，提升凝聚力“不謀全局者，不足謀一域。
”在集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)中，大局意識(shí)至關(guān)重要。
我們每一個(gè)部門、每一位員工的工作，都如同棋盤上的棋子，看似獨(dú)立，實(shí)則緊密相連，共同影響著整個(gè)棋局的走向。
各部門要打破本位主義，從集團(tuán)整體利益出發(fā)去思考問(wèn)題、制定決策。
市場(chǎng)部門不能只著眼于短期的業(yè)務(wù)拓展，而忽視了與其他部門協(xié)作帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌效應(yīng)；生產(chǎn)部門也不能一味追求產(chǎn)量，而忽略了質(zhì)量把控對(duì)集團(tuán)聲譽(yù)的影響。
當(dāng)我們都心懷大局意識(shí)時(shí)，就能將個(gè)人的力量匯聚到一處，形成強(qiáng)大的凝聚力。
這種凝聚力，會(huì)讓我們?cè)诿?/p>
