優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給工作情況匯報(bào) 優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給工作情況匯報(bào)優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給工作情況匯報(bào)××市作為傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)市之一，逐步邁入老齡化階段，現(xiàn)有60歲及以上老年人口達(dá)70萬(wàn)人，占全市總?cè)丝诘?9.5％。</p>
市立足傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)施的更新升級(jí)之機(jī)，因勢(shì)而動(dòng)，整合優(yōu)化現(xiàn)有閑置資源，進(jìn)一步提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，傾力打造令人安心、暢適、舒泰的“頤養(yǎng)”養(yǎng)老服務(wù)品牌。
現(xiàn)將具體工作進(jìn)展匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持“精益求精”，以“三項(xiàng)強(qiáng)化”夯實(shí)規(guī)劃基石。
一是強(qiáng)化精準(zhǔn)定位，協(xié)同布局到位。
成立由政府主導(dǎo)、多方參與的養(yǎng)老服務(wù)提升工作專(zhuān)班，搭建市級(jí)主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制。
市委、市政府定期組織專(zhuān)題研討，統(tǒng)籌謀劃資源整合、服務(wù)提升等事宜。
二是強(qiáng)化精細(xì)準(zhǔn)則，制度引領(lǐng)到位。
編制出臺(tái)《“十四五”養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量提升規(guī)劃》《閑置資源轉(zhuǎn)型利用實(shí)施細(xì)則》等政策文件，為閑置資源的再利用和養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展提供明確導(dǎo)向。
三是強(qiáng)化精確保障，資金支持到位。
市財(cái)政每年預(yù)算安排500萬(wàn)元支持養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)，各區(qū)縣也提供相應(yīng)的資金配套。
對(duì)用閑置資源創(chuàng)建的街道級(jí)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)（村）養(yǎng)老服務(wù)點(diǎn)以及“長(zhǎng)者食堂”等項(xiàng)目，提供建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及評(píng)估等方面的補(bǔ)貼。
對(duì)從事養(yǎng)老護(hù)理工作的專(zhuān)業(yè)人員，給予最高2萬(wàn)元的一次性入職獎(jiǎng)勵(lì)和每月最高700元的崗位津貼。
二、巧用“轉(zhuǎn)”字策略，實(shí)施“三個(gè)聚焦”化廢為寶。
一是聚焦轉(zhuǎn)型機(jī)遇，全面普查整合。
在傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)施更新的機(jī)遇中，采用實(shí)地勘探、數(shù)據(jù)對(duì)比、效益評(píng)估等方式，對(duì)全市250余處閑置資源進(jìn)行無(wú)死角普查，最終甄選出適宜發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的25處，建成養(yǎng)老服務(wù)資源儲(chǔ)備庫(kù)。
二是聚焦轉(zhuǎn)型智慧，深度規(guī)劃路徑。
借鑒江蘇無(wú)錫、廣東深圳等地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合地方特色，明確“多元化投資、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、智能化監(jiān)管”的工作方針，著力構(gòu)建集養(yǎng)老、保健、照護(hù)、休閑多功能于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)，將閑置資源塑造成社區(qū)居家養(yǎng)老的核心基地。
三是聚焦轉(zhuǎn)型力量，積極拓展供給。
引入專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化、集團(tuán)化的養(yǎng)老龍頭企業(yè)，通過(guò)社會(huì)資本投入力促閑置資源再利用，在老工業(yè)區(qū)域如電機(jī)、紡織、鋼鐵廠周邊以及雨湖、岳塘社區(qū)打造多處養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所，極大豐富養(yǎng)老服務(wù)供給。
如將原××化工廠職工俱樂(lè)部改造為岳塘區(qū)慧康養(yǎng)老中心，實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造，同時(shí)解決了周邊數(shù)十人的就業(yè)問(wèn)題，帶動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、塑造“舒”的形象，秉持“三個(gè)堅(jiān)守”助力服務(wù)升級(jí)。
一是堅(jiān)守三措并行，讓老年人更舒心。
發(fā)布《養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所“四項(xiàng)規(guī)范”工作指南》，從場(chǎng)地設(shè)計(jì)、設(shè)備配備、服務(wù)流程、人員管理等四個(gè)方面明確全市養(yǎng)老場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。
在智能化方面，依托全省養(yǎng)老服務(wù)智慧平臺(tái)，創(chuàng)建覆蓋全天候、追蹤全流程、響應(yīng)全方位的居家和社區(qū)養(yǎng)老智能服務(wù)網(wǎng)
