書記關(guān)于干部隊伍建設(shè)的匯報交流發(fā)言范文 書記關(guān)于干部隊伍建設(shè)的匯報交流發(fā)言范文年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍，幫助年輕干部奮力跑好歷史接力棒，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要基礎(chǔ)工程。</p>
近年來，x鎮(zhèn)不斷健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，逐步打破隱性臺階，不斷優(yōu)化成長路徑，年輕干部脫穎而出、人盡其才的氛圍持續(xù)濃厚。
一、精“選”干部幼苗期一、精“選”干部幼苗期年輕干部隊伍建設(shè)就像“金字塔”一樣，“塔基”夠大、“塔腰”才會壯、“塔頂”才能優(yōu)，要把深入一線，了解民情民意，“接地氣”的干部選出來；把認真對工作負責(zé)、熱心為群眾服務(wù)，解決好群眾“急難愁盼”問題的干部選出來，才能為x鎮(zhèn)高質(zhì)量建成“共富共融城，幸福宜居地”貢獻更多智慧力量。
x鎮(zhèn)堅持抓好“選好苗”這個源頭和風(fēng)向標，把準把嚴“種苗”質(zhì)量這個第一道關(guān)口，由我牽頭，每半年召集各班子成員，分析研判年輕干部專業(yè)專長、經(jīng)歷經(jīng)驗、氣質(zhì)特質(zhì)等各方面特點和表現(xiàn)，綜合運用述、談、測、評、訪、考等手段，把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹亢Y選出來，既看業(yè)績、也看德行，既看日常、也看經(jīng)常，全方位、多角度、立體式地了解干部。
今年以來，新招錄公務(wù)員、事業(yè)干部共4人，軍轉(zhuǎn)干部1人，根據(jù)干部能力特長，已調(diào)整崗位15人。
二、細“育”干部拔節(jié)期二、細“育”干部拔節(jié)期習(xí)近平總書記強調(diào)，要堅持理論與實踐相結(jié)合，注重在實踐中學(xué)真知、悟真諦，加強磨煉、增長本領(lǐng)。
x鎮(zhèn)堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆三中全會精神作為必修課，采取以集中授課式為主，研討式、互動式、自學(xué)式等為補充的“1+N”聯(lián)學(xué)模式，填補年輕干部業(yè)務(wù)空白、消除經(jīng)驗盲區(qū)、補齊能力短板。
注重急難險重考驗，圍繞“阻礙發(fā)展、久而不決”的疑難復(fù)雜問題，通過“點將攻堅”“揭榜掛帥”“組成專班”等形式，將年輕干部放到征地拆遷、招商引資、矛盾糾紛化解等重點工作中去磨煉，在破解難事急事中錘煉能力。
今年7月，舉辦年輕干部“熱血青春心向黨，煙火x我來創(chuàng)”演講大賽，共33年輕干部參與，10人獲獎。
三、厚“愛”干部成熟期三、厚“愛”干部成熟期“高才者處以重任，不問出入”。
我們既要破除以前論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺階，又要辯證把握年輕干部使用快慢關(guān)系，不要做欲速則不達的事。
因此，x鎮(zhèn)堅持用“嚴管”和“厚愛”為年輕干部保駕護航，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持履行年輕干部幫帶第一責(zé)任人責(zé)任，定期與年輕干部談心談話，肯定成績，指出不足。
實行“一對一”導(dǎo)師幫帶制度，建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系優(yōu)秀年輕干部機制，及時填
