常務(wù)副縣長在2024年上半年全縣成本預(yù)算績效管理工作推進(jìn)會上的講話 常務(wù)副縣長在常務(wù)副縣長在20242024年上半年全縣成本預(yù)算績效管理工作推年上半年全縣成本預(yù)算績效管理工作推進(jìn)會上的講話進(jìn)會上的講話同志們：今天，我們召開2024年上半年全縣成本預(yù)算績效管理工作推進(jìn)會，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作開展情況、研究分析存在問題和困難，安排部署下一步工作。</p>
剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門匯報(bào)了上半年成本預(yù)算績效管理工作開展情況，縣財(cái)政、發(fā)改、住建等8個部門作了發(fā)言，講的都很好，我完全同意。
下面，我講三點(diǎn)意見。
一、上半年工作開展情況今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，扎實(shí)推進(jìn)成本預(yù)算績效管理工作，取得了一定成效。
（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算法及其實(shí)施條例。
印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)政府過緊日子要求堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為的通知》，將厲行節(jié)約納入預(yù)算管理全過程，切實(shí)提高預(yù)算編制科學(xué)性、合理性。
二是建立成本預(yù)算績效管理機(jī)制。
印發(fā)《2024年度成本預(yù)算績效管理工作方案》，明確了工作目標(biāo)、內(nèi)容及步驟。
（二）明確工作任務(wù)，推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行。
一是認(rèn)真貫徹預(yù)算法及其實(shí)施條例。
組織開展了預(yù)算法知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了預(yù)算單位依法理財(cái)意識。
二是進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算收支行為。
嚴(yán)格執(zhí)行人大批準(zhǔn)的預(yù)算，嚴(yán)格控制一般性支出，對低效無效資金一律削減，對長期沉淀的資金一律收回統(tǒng)籌使用。
三是狠抓預(yù)算執(zhí)行控制。
建立了重點(diǎn)項(xiàng)目資金撥付通報(bào)制度，對進(jìn)度慢的及時進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)措施。
（三）完善成本預(yù)算績效管理機(jī)制。
一是印發(fā)工作方案。
印發(fā)了《縣財(cái)政局關(guān)于開展2024年度成本預(yù)算績效管理工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動的通知》，制定了《縣財(cái)政局關(guān)于開展2024年度成本預(yù)算績效管理工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動實(shí)施方案》。
二是開展示范點(diǎn)創(chuàng)建。
按照“統(tǒng)一部署、自愿申報(bào)”的原則，共有13家部門（單位）申報(bào)參與本系統(tǒng)本部門的成本預(yù)算績效管理工作示范點(diǎn)建設(shè)。
三是推進(jìn)預(yù)算績效管理平臺建設(shè)。
完成了預(yù)算績效管理平臺建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，目前正在開發(fā)測試階段。
四是扎實(shí)開展重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績效評價。
根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定績效評價指標(biāo)體系，通過現(xiàn)場核查和資料審查相結(jié)合的方式，對2023年1月至6月期間的57個重點(diǎn)項(xiàng)目開展了預(yù)算績效評價。
二、存在的主要問題雖然我們做了大量工作，但與上級的要求相比還存在一些差距和不足。
（一）思想認(rèn)識不到位。
有的部門對成本預(yù)算績效管理工作重要性認(rèn)識不足，未按要求開展項(xiàng)目事前評估和事后評
